(河南龍宇煤化工有限公司,河南永城 476600)
點檢定修制是一套加以制度化的、比較完善的科學管理方法,是對設備實行全生命周期管理的設備管理體制,它的實質(zhì)就是以預防維修為基礎,以點檢為核心的全員維修制,把維修工作做到設備發(fā)生事故之前,使設備始終處于受控制狀態(tài)的管理方式。
點檢定修是一種先進高效的設備管理模式,發(fā)源于日本,我國最早是由寶鋼從日本新日鐵引進的,在國內(nèi)的電力和鋼鐵行業(yè)已經(jīng)廣泛推廣,并取得了顯著的效果,已成為企業(yè)設備管理的主要模式,也是現(xiàn)代化設備管理重要工作。點檢的實質(zhì)是將設備管理的重心下移,是一種實事求是、科學的管理制度,企業(yè)實行“以點檢定修制為設備管理模式”的建立,使企業(yè)設備管理工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標準化,適用于大型化、高度自動化、技術密集型的企業(yè)。對煤化工企業(yè)設備管理采用點檢定修制管理,轉變了設備管理的理念,充分發(fā)揮了設備點檢管理的作用,保證了我公司設備安全運行的可靠性和運轉率,降低了設備維修生產(chǎn)成本。
①我公司建立了由機動部負責設備點檢定修管理,各分廠設備廠長主管、設備點檢員具體負責、全員廣泛參與的設備管理體系,制定了設備管理工作流程圖,明確管理職責和責任權限,保證設備管理體系的正常運行。同時建立制度體系和約束機制,做到目標定量化、措施具體化、責任紀律化、獎懲嚴格化。
②由于點檢員對現(xiàn)場設備運行比較熟悉的優(yōu)勢,所以積極參與到設備的設計、選型、制造、檢修和報廢的全過程管理之中。在整個設備管理系統(tǒng)中,一切設備信息源主要來自于設備點檢員,維修計劃、維修方案、備品備件計劃都是由他們制訂、落實,劣化傾向管理、精密點檢等都是由點檢員實施。
③設備點檢點修管理,我公司編寫完善點檢定修四大標準等內(nèi)容,如《設備運行日常點檢標準》、《設備缺陷管理標準》、《點檢定修工作標準及考核辦法》、《設備綜合治理標準》等標準。編制了標準和考核管理考核辦法,目的是規(guī)范人員行為,考核落后,獎勵先進,確保各項工作圓滿完成,而實際證明是行之有效的。
①狀態(tài)監(jiān)測是狀態(tài)檢修的基礎,而對監(jiān)測結果的有效分析管理和科學應用則是預防檢修得以實現(xiàn)的保證,狀態(tài)監(jiān)測和診斷是當今振動故障診斷發(fā)展的最高實用性成果。為故障診斷人員提供了一個非常有效的診斷工具,幫助診斷人員提高了判斷故障的準確性。特別是在大型機組的在線分析監(jiān)測中,更突顯了技術的優(yōu)勢,為早期發(fā)現(xiàn)故障的早期征兆,以便采取相應的措施,避免、減緩、減少重大事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn),起到了不可替代的作用。
②狀態(tài)監(jiān)測常采用離線監(jiān)測和在線監(jiān)測。離線狀態(tài)監(jiān)測現(xiàn)有的主要離線儀器有點檢儀及其相關的配套軟件、觸式紅外點溫計、電流鉗型表、測振儀、振動分析儀等。根據(jù)設備點檢分工原則,對設備的監(jiān)測點檢制定了點檢標準、檢測周期和點檢路線。對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析、匯總,把振動值、紅外熱像儀的測量結果等監(jiān)測結果合并在報表內(nèi),做成趨勢圖。對運行狀況有劣化趨勢的設備縮短檢測周期并進行連續(xù)跟蹤檢測,以便及時發(fā)現(xiàn)和處理,防止事故擴大。另外在設備檢修前都要求全面監(jiān)測檢查,為設備的檢修提供參考依據(jù)。
③在線監(jiān)測是狀態(tài)檢測設備運行狀態(tài),在設備出現(xiàn)故障之前獲取第一手信息,避免故障停車、事故擴大或不必要的負荷變化,最大程度地提高設備的運行可靠性。要實現(xiàn)設備的狀態(tài)檢修,必須掌握設備運行狀況,分析設備異常變化趨勢,進行連續(xù)跟蹤和分析。利用設備在線監(jiān)測裝置對設備的采集參數(shù)進行實時狀態(tài)監(jiān)測分析,及時了解設備的運行狀況;及時獲得并分析運行設備運行參數(shù),抑制事故于萌芽狀態(tài),為設備的可靠運行提供有力保障。通過離線定檢及離線精密檢測在確診、處理設備異常缺陷方面取得了一定成績,使設備健康運行。
④離線定期監(jiān)測和在線監(jiān)測相結合,對設備實施監(jiān)測管理,堅持以離線監(jiān)測為主、在線監(jiān)測為輔,在線連續(xù)監(jiān)測和離線定期監(jiān)測相結合的原則。對主要生產(chǎn)設備按照監(jiān)測的重要性,分為A、B、C三類設備,如果對生產(chǎn)設備全部實施在線連續(xù)監(jiān)測,則費用較高,且不經(jīng)濟。如果只采用離線定期監(jiān)測,就難以杜絕設備突發(fā)事故的發(fā)生,不能保證設備的安全、穩(wěn)定運行,所以根據(jù)設備的重要程度不同,制定不同的監(jiān)測方式和管理方法。對A類設備實施在線連續(xù)監(jiān)測,對B、C類設備實施離線定期監(jiān)測。當在線連續(xù)監(jiān)測方式采集的數(shù)據(jù)不足時,可用離線監(jiān)測方式進行補充,通過兩種互補方式準確找出故障原因及部位,為計劃檢修提高保證。在線連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)和離線定期監(jiān)測系統(tǒng)應是互相兼容的,共享數(shù)據(jù)資源。將在線監(jiān)測和離線監(jiān)測有機地結合在一起,達到既經(jīng)濟又能保證設備安全、穩(wěn)定、長周期運行的目的。
①推行設備點檢定修制,單靠點檢人員的力量還不行,還必須依賴于相關職能部門的密切配合,全力以赴,才能取得較好效果。點檢員充分發(fā)揮“設備主人”的作用,定期對設備進行全面“診斷”,深入查找大型關鍵機組存在的隱患和問題,做好設備各項運行參數(shù)的在線監(jiān)控。通過點檢定修制保證了設備安全、穩(wěn)定運行,通過周密的點檢,采用科學合理的檢修方式,找出設備缺陷和異常狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取對策,把故障和缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。
②我公司煤氣化裝置安全連續(xù)運行突破多次百天記錄,已創(chuàng)下同類裝置殼牌氣化爐最佳連續(xù)運行記錄,使公司虧損大幅度降低。設備管理推行點檢定修,克服傳統(tǒng)設備管理方式的弊端,使設備管理更科學、更經(jīng)濟,從而降低維修費用、降低庫存及采購成本,有效預防事故的發(fā)生,提高設備管理水平,保障生產(chǎn)設備性能的可靠高效運行,從而從根本上保證了提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益。
①加強點檢員的技能培訓工作。通過培訓使員工認識到怎樣做才能稱得上是一名稱職合格的點檢員。強化點檢員作為“設備主人”的管理意識,充分發(fā)揮點檢員的設備管理職能。加強點檢人員的跨專業(yè)技術培訓,實現(xiàn)一專多能,為設備的劣勢進行全面分析奠定基礎,及時找準故障原因,采取措施,防止事故發(fā)生和擴大。
②加強設備精密點檢工作。一方面對主要機組設備借助專業(yè)技術設備進行定期檢測分析,掌握設備運行狀況和劣化趨勢;另一方面結合設備運行狀況制定設備定修工作,對主要設備易損部位周期性解體檢查或進行更換,有效減少設備突發(fā)事故發(fā)生。
③要注重原始數(shù)據(jù)的采集和記錄,大量的原始數(shù)據(jù)是專業(yè)技術管理進行劣勢分析,把握設備狀態(tài)變化規(guī)律的基礎,同時也是實現(xiàn)預知性檢修的關鍵。對設備使用壽命的延長,設備的故障和事故停機率和維修費用的大幅度降低起決定性作用。
④加大對檢修人員的管理和考核力度,增強檢修人員的主人翁意識。提高檢修隊伍自身的管理水平及技能水平,使之確保機組安全、經(jīng)濟、可靠地運行中發(fā)揮作用。
通過實施點檢定修制的設備管理理念的革新,在煤化工企業(yè)中的探索和應用,真正做到有效預防事故的發(fā)生,提高設備可靠性、降低設備故障發(fā)生率,保證生產(chǎn)設備的可靠高效運行,減少設備維護檢修費用,實現(xiàn)設備全壽命周期內(nèi)綜合效益最大化。