馬海龍,郭桂爽
(1.綏滿高速公路牡丹江至哈爾濱段大修工程建設指揮部;2.江蘇省交通科學研究院股份有限公司)
高速公路大修工程一般具有質(zhì)量要求高、工程量大、時間緊、交通壓力大、安全隱患多的特點。質(zhì)量與進度的平衡,安全的保障,是項目管理人員工作的重點。筆者結(jié)合綏滿高速公路牡丹江至哈爾濱段大修工程工程管理經(jīng)驗,就在大修工程中的質(zhì)量管理要點進行分析,旨在為大修項目管理積累實踐經(jīng)驗。
綏滿高速公路牡丹江至哈爾濱段大修工程起點樁號為K165+120,終點樁號為 K431+390。全線原有瀝青路面7.360 km(單側(cè)),其他均為水泥混凝土路面。原道路為雙向四車道,路基寬度24.5 m,路面寬度為2×11.0 m(局部段落路面寬10.75 m),中央分隔帶 1.5 m,土路肩 2×0.50 m(局部段落土路肩寬0.75 m)。為改善行車舒適性,提高道路通行能力,經(jīng)過重新勘察論證后,設計在原水泥路面上加鋪瀝青混凝土路面。根據(jù)設計文件,本項目的主線路面主要結(jié)構(gòu)形式如下:原水泥混凝土路面+應力吸收層+改性瀝青AC-20混凝土+改性瀝SMA-13混凝土。在加鋪新瀝青混凝土之前,對原路面存在的病害進行徹底的處理。
施工組織是項目開展的綱領。在開工前,需要理清各分項工程的施工先后順序和銜接點,根據(jù)氣候條件和預計投入的人員、機械,安排切合實際情況的施工時間和施工順序。合理的施工時間是施工質(zhì)量得以保證的前提條件。作為工程管理人員,需要根據(jù)施工組織,科學、合理的安排每個階段的任務,并督促實現(xiàn),避免壓縮前后工序的時間,防止形成惡性循環(huán),使有效施工時間得到保證。
實體工程質(zhì)量的優(yōu)劣,一方面取決于施工行為的規(guī)范與否,另一方面取決于用于工程實體的原材料品質(zhì)。如何保證選用品質(zhì)優(yōu)良的原材料,是工程管理人員需要提前開展的工作。原材料的選擇往往比較耗時,有些地材的加工還需要根據(jù)工程需求進行調(diào)整,調(diào)整后需要再進一步的進行相關的檢測,檢測合格后,需要在專門的實驗室進行相關的配合比設計,通常需要3個月或更長的時間。作為高速公路大修項目,建設周期短,不同于新建項目。在新建項目中,有比較充足的時間留給承包方去找尋項目周邊的地材,如集料、礦粉、石灰、水泥等。但作為大修項目,建設周期往往在1年以內(nèi),若等待承包商進場后再去調(diào)查選擇地材,留給施工的時間就不充分了。為了節(jié)約時間,哈牡項目指揮部在開展招標、評標階段,同時選擇了專業(yè)的試驗檢測機構(gòu)在指揮部的帶領下,對全線周邊可用的原材料進行了比較全面的調(diào)查。調(diào)查過程中,一方面對地材品質(zhì)進行檢測,另一方面對產(chǎn)量進行評估。形成考察報告,供中標的承包商參考,節(jié)省承包商確定料源的時間,同時使原材料的質(zhì)量、數(shù)量有了初步的保障。個別承包商有自己的固定料源供應,若質(zhì)量、數(shù)量沒有問題,也完全可以采用。
隨著高速公路施工機械化程度的日益提高,施工機械的優(yōu)良與否對工程質(zhì)量和進度的影響也越發(fā)顯著了。作為建設單位(業(yè)主方),在招標階段需要對投入本項目的施工機械做仔細深入的甄選,并在招標文件中明確提出。承包商在機械設備進場過程中,在監(jiān)理單位的參與下,業(yè)主方需要進行嚴格的履約檢查,不滿足要求的機械設備,不允許進場使用。一旦出現(xiàn)不滿足招標要求的施工機械,要限期更換。防止影響正常施工。
在瀝青路面工程中,主要的施工機械是瀝青拌合站、攤鋪機、壓路機。在選擇這類機械設備時,應當選擇在行業(yè)內(nèi)有良好聲譽,性能穩(wěn)定的設備。設備使用時間不能過長,宜選擇3年內(nèi)的設備。對于拌合站這類不容易更換,影響重大的機械設備,可以在入場前進行考察。綜合評價其性能。瀝青路面施工機械選擇參考以下配置。
在瀝青混合料拌和站的選擇上,一般選用4 000型拌合站,當施工作業(yè)量較少時,也可以采用3000型。
對于表層罩面工程,建議采用性能優(yōu)良的全幅攤鋪機。若有中下面層,也可以采用兩臺攤鋪機攤鋪。在工期較緊的情況下,建議多配置1臺攤鋪機備用。
根據(jù)瀝青混合料類型的不同,要搭配不同的壓路機。以AC型瀝青混合料為例,建議配置3臺雙鋼輪壓路機和3臺膠輪壓路機,雙鋼輪壓路機自重不小于12 t,膠輪壓路機自重不小于25 t;對于 SMA類型的瀝青混合料,建議配置5臺雙鋼輪壓路機。
標準化、精細化施工是牡哈高速大修工程的指導思想。如何實現(xiàn)標準化和精細化,在很大程度上取決于施工人員的技術(shù)水平。每個項目都有自身的特點,對施工人員進行專業(yè)技術(shù)培訓是必要的工作。在本項目中,指揮部邀請了在路面、橋梁、安全、計量方面的專家,對全線相關人員進行了系統(tǒng)的培訓,提升專業(yè)水平。
在施工現(xiàn)場,各標段之間也需要進行相互交流、學習。每道工序起始階段,指揮部會組織各標段相關人員到施工標準化、精細化最高的標段施工現(xiàn)場進行參觀學習,共同提高施工水平。
大修項目的特點,對管理人員提出了更高的要求。除了具備良好的專業(yè)水準,還需要具備高度的機動應急能力,管理要有效率。為此,指揮部在崗位分工上,將各部們管理人員劃分到各個標段,由主管工程的副指揮直接領導,一旦施工出現(xiàn)問題,責任追究到個人。有效提高了管理的效率,有助于現(xiàn)場問題的及時解決。另外,通過定期召開例會的方式,將各施工標段出現(xiàn)的問題進行會診,及時形成處理意見,可以有效推動項目的開展。
本項目舊路主要為水泥混凝土路面,舊路病害以斷板為主。處理方式根據(jù)斷板情況采用了換板或打裂壓穩(wěn)的措施。換板比較容易操作,但對于打裂壓穩(wěn),目前的檢測方法以觀察為主,沒有更加量化的檢測方法,比較難把控。是舊路處理的難點。若打裂壓穩(wěn)不到位,會導致裂縫過早的反射到瀝青面層。為了盡可能的做好這一工作,在施工過程中,采用了高程沉降觀測法,灑水觀測裂縫法,同時邀請設計院專家到施工現(xiàn)場進行指導。舊水泥路面處理完成后,在其表面鋪筑了2 cm厚的高粘改性瀝青應力吸收層,用以防水和減緩裂縫的反射。
對于新加鋪瀝青路面的質(zhì)量管理,主要從兩個大的方面著手。
(1)原材料進場時的質(zhì)量管理。
在原材料質(zhì)量管理上,采取了施工單位、監(jiān)理單位、技術(shù)服務單位三方檢測的模式。施工單位、監(jiān)理單位嚴格按照不低于規(guī)范要求的頻率進行檢測,技術(shù)服務單位根據(jù)材料變化情況進行抽檢?;旧隙沤^了不合格材料的使用。
(2)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理。
在瀝青路面施工過程中,施工質(zhì)量控制的關鍵是瀝青混合料的生產(chǎn)和攤鋪現(xiàn)場的碾壓。為了控制好這兩個環(huán)節(jié),在指揮部的統(tǒng)一部署下,采取了以下措施。
①要求監(jiān)理單位安排專人進駐拌和站,監(jiān)督混合料的生產(chǎn)過程,不允許隨意調(diào)整配合比。并引進了拌和站遠程監(jiān)測系統(tǒng),用于對生產(chǎn)過程的監(jiān)測。
②為了促進攤鋪現(xiàn)場的碾壓,除配置充足的碾壓機械外,要求各標段項目管理層要至少有一名副職及以上人員在場監(jiān)督碾壓過程。同時,指揮部加強了巡查力度,分組巡查各標段碾壓情況。
③開展分階段普查路面施工質(zhì)量活動,確立獎罰制度。不定期對各標段施工的瀝青路面壓實度、厚度、滲水系數(shù)等關鍵指標進行抽檢,并通報抽檢結(jié)果。
黑龍江省近年來的高速公路建設多為新建項目,大修工程尤其是水泥路面改造為瀝青路面的大修工程較少,積累的經(jīng)驗不多。高速公路大修工程與新建工程相比具有相通而又不同之處。對工程管理人員是一個新的挑戰(zhàn)。筆者結(jié)合牡哈高速公路大修工程的工作經(jīng)歷,總結(jié)出以下經(jīng)驗供工程管理人員分享。
(1)施工組織是工程順利推進的大綱,務必科學、合理、切實可行。
(2)原材料的質(zhì)量、數(shù)量是工程實體質(zhì)量的基本保障,也是工程進度的保障。否則,質(zhì)量和進度無從談起。
(3)機械設備是硬件,沒有優(yōu)良的機械設備,不會有優(yōu)良的施工質(zhì)量和理想的施工進度。
(4)人員是軟件,技術(shù)人員和管理人員都必須專業(yè)、敬業(yè),需要參加必要的培訓。
(5)大修工程中,舊路的處理具有承上啟下的重要作用,是質(zhì)量控制的要害所在。務必要盡善盡美,錙銖必較。
(6)施工過程的標準化、精細化要落到實處,參建各方需要共同實施。