趙黔義

(貴州省通力達(dá)公路工程監(jiān)理咨詢有限公司)

探討公路施工技術(shù)管理的重要性

趙黔義

(貴州省通力達(dá)公路工程監(jiān)理咨詢有限公司)

結(jié)合我國(guó)公路施工的實(shí)際情況，探討公路施工技術(shù)的重要性，并分析公路施工技術(shù)管理的主要措施，對(duì)公路施工技術(shù)管理有一定的借鑒意義。

公路;施工技術(shù);管理;重要性;措施

1 前言

在公路工程施工中，施工技術(shù)管理是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)，它對(duì)公路施工企業(yè)有著至關(guān)重要的作用，通過對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)、合理的管理，施工企業(yè)可以提高公路工程的施工質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)更快、更健康的發(fā)展。

2 公路施工技術(shù)管理的重要性

2.1 促進(jìn)公路工程施工質(zhì)量的提高

公路施工企業(yè)施工技術(shù)管理包括一系列的管理工作，比如對(duì)放線技術(shù)的管理，對(duì)常見的技術(shù)問題的管理，對(duì)施工測(cè)量技術(shù)的管理，對(duì)施工過程技術(shù)參數(shù)的管理等等，通過這些技術(shù)管理，公路施工企業(yè)可以對(duì)公路工程的施工質(zhì)量實(shí)施間接地管理，對(duì)公路工程的施工狀況起到監(jiān)督的作用，確保公路施工企業(yè)的施工質(zhì)量符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。比如公路施工企業(yè)在對(duì)瀝青路面實(shí)施攤鋪時(shí)，可以參照相關(guān)的設(shè)計(jì)方案或者試驗(yàn)路段鋪設(shè)報(bào)告等對(duì)瀝青路面攤鋪的厚度、初壓噸位、壓實(shí)溫度以及復(fù)壓噸位等相關(guān)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，使這些技術(shù)參數(shù)符合相關(guān)的技術(shù)要求或者符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)這些技術(shù)實(shí)施科學(xué)、合理的管理對(duì)公路瀝青路面施工質(zhì)量的提高有著非常重要的意義，可以有效地減少或者避免路面施工出現(xiàn)質(zhì)量通病，同時(shí)可以減少由相關(guān)的技術(shù)參數(shù)錯(cuò)誤引發(fā)的施工安全事故。

2.2 促進(jìn)公路施工企業(yè)管理水平的提高

公路施工技術(shù)管理與公路工程的施工質(zhì)量有著密切的關(guān)系，公路施工技術(shù)管理的好壞在一定程度上決定公路工程施工質(zhì)量的高低。公路施工技術(shù)管理是施工企業(yè)技術(shù)水平的集中體現(xiàn)，通過公路施工技術(shù)的管理施工企業(yè)可以對(duì)公路施工過程中存在的安全隱患、公路施工過程中常見的質(zhì)量通病進(jìn)行有效的管理與控制，減少或者避免施工安全事故的發(fā)生，提高公路工程的整體施工質(zhì)量，同時(shí)可以降低施工企業(yè)在防治工程質(zhì)量通病方面的成本，促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。公路施工技術(shù)管理在公路施工企業(yè)日常管理工作中處于關(guān)鍵的地位，是公路施工企業(yè)日常管理的重中之重。對(duì)公路施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)、合理地管理中，公路施工企業(yè)整體管理工作有著非常重要的意義，對(duì)施工企業(yè)的施工流程起到整合和優(yōu)化的作用，促進(jìn)公路施工企業(yè)施工成本的降低，在一定程度上可以促進(jìn)施工企業(yè)整體管理水平的提高，使施工企業(yè)更加健康、快速地發(fā)展。

2.3 促進(jìn)公路施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公路施工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，一些公路施工企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，因此在投標(biāo)過程中不得不選擇緊縮企業(yè)利潤(rùn)，以此作為中標(biāo)的代價(jià)，因而在公路施工行業(yè)中，我們看到一些企業(yè)的利潤(rùn)出現(xiàn)逐年降低的現(xiàn)象，這嚴(yán)重影響和制約著公路施工企業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)也不利于公路施工市場(chǎng)的壯大。對(duì)此，公路施工企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)管理在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高方面的重要作用，并能夠在日常工作中高度重視公路施工技術(shù)的管理，充分運(yùn)用公路施工技術(shù)管理的積極因素，盡可能地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。公路施工企業(yè)在公路工程施工中，對(duì)公路施工技術(shù)實(shí)施科學(xué)、合理的管理可以減少或者避免工作中推諉現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)公路施工各個(gè)部門的協(xié)調(diào)與合作，同時(shí)，在公路施工技術(shù)管理工作中，可以運(yùn)用技術(shù)管理責(zé)任制等多種方式及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的各種問題，促進(jìn)公路施工企業(yè)工作效率的提高。企業(yè)工作效率的提高在一定程度上可以降低企業(yè)的成本，使企業(yè)成本控制達(dá)到預(yù)期的目的，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。此外，公路施工企業(yè)在公路施工技術(shù)管理工作中，還可以通過對(duì)公路施工人員技術(shù)的掌握及機(jī)械操作程度等進(jìn)行適當(dāng)?shù)毓芾?，從而?duì)公路施工人員具備一定的監(jiān)督作用，促進(jìn)公路施工人員施工能力的提升，使公路施工人員在公路施工中能夠自覺地做好各項(xiàng)施工工作，減少或者避免施工安全事故的產(chǎn)生，降低公路施工企業(yè)的事故成本，提高公路施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公路施工企業(yè)財(cái)富最大化的實(shí)現(xiàn)。

3 公路施工技術(shù)管理的主要措施

施工企業(yè)在公路施工管理工作中，應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的施工管理制度。施工管理制度使施工企業(yè)在進(jìn)行公路施工管理工作時(shí)有章有據(jù)，使公路施工管理工作有條不紊地進(jìn)行。在公路施工管理工作中，如果出現(xiàn)問題，也能根據(jù)制度及時(shí)地進(jìn)行處理。公路施工管理制度應(yīng)該包括公路工程的審核制度、公路工程的監(jiān)督制度等等。同時(shí)應(yīng)將業(yè)績(jī)考核制度引入施工企業(yè)公路施工管理制度中，激發(fā)公路施工人員工作的積極性，監(jiān)督施工人員的工作，促進(jìn)公路施工管理工作地順利進(jìn)展。

相關(guān)的施工企業(yè)可以對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)技能的培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)，確保每一位施工人員真正地熟練地掌握專業(yè)的施工技能。再次，應(yīng)重點(diǎn)提升施工人員的實(shí)際操作能力，施工人員僅僅掌握專業(yè)的知識(shí)技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，專業(yè)的知識(shí)技能是基礎(chǔ)，更重要的是具備實(shí)際的操作能力，確保在施工操作過程中不會(huì)出現(xiàn)大的錯(cuò)誤，影響和制約著整個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)展。施工企業(yè)除了對(duì)施工人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)外，還應(yīng)該對(duì)整個(gè)施工過程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的跟蹤與監(jiān)控，及時(shí)的發(fā)生并糾正施工過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，避免安全事故的發(fā)生。

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