張 博，曾慶敏

（1．江西理工大學 體育教研室，江西 贛州 341000；2．江西環(huán)境工程職業(yè)學院，江西 贛州 341000）

高職院校大學生體育社團發(fā)展現狀與對策研究
——以江西環(huán)境工程職業(yè)學院為例

1張 博，2曾慶敏

（1．江西理工大學 體育教研室，江西 贛州 341000；2．江西環(huán)境工程職業(yè)學院，江西 贛州 341000）

大學生體育社團以其身心互動的活動內容、豐富多彩的活動形式在大學校園里異軍突起，成為繁榮校園體育文化的重要載體。本文以江西環(huán)境工程職業(yè)學院為例，對高職院校體育社團的現狀進行調查與分析，并對體育社團活動中存在的問題進行研究，對新時期如何促進學生體育社團健康發(fā)展提出了建議。

體育社團；調查研究；建議與措施

1.研究對象與方法

1.1 研究對象

從江西環(huán)境工程職業(yè)學院14個學生體育社團中，隨機抽樣調查了400名社團成員作為樣本進行研究。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法

閱讀相關的文章、書籍，收集和整理相關的資料，查閱了自2003年以來國內相關研究的文獻資料54篇，了解體育社團的形成原因、組織形式及發(fā)展現狀。

1.2.2 訪談法

通過對社團的組織者及專家的訪談，了解大學生辦社團的目的及如何去組織社團的活動、在社團發(fā)展中實際面臨的問題，以期更好的了解江西環(huán)境工程職業(yè)學院體育社團活動開展的實際情況。

1.2.3 調查法

發(fā)放問卷400份，回收有效問卷373份，有效回收率為93.25%。通過對社團成員的調查，從中了解社團發(fā)展的現狀及發(fā)展中存在的問題以及尋找解決問題的對策。

2.結果與分析

2.1 江西環(huán)境工程職業(yè)學院體育社團形成的背景

江西環(huán)境工程職業(yè)學院體育社團經歷了一個“從無到有”的過程。較早的學生體育社團可以追朔到上個世紀八十年代，當時的學生組建了“武術協(xié)會”、“足球協(xié)會”等自發(fā)性學生體育組織，這些體育組織規(guī)模偏小，影響力不大。隨著社會經濟的發(fā)展，人們的思想意識在逐漸轉型，高校學生對體育的認識進一步加強，參與意識也得到空前提高，體育社團在校園中的影響力、凝聚力正不斷增強。

2.2 江西環(huán)境工程職業(yè)學院體育社團活動對校園文化的促進作用

根據調查，江西環(huán)境工程職業(yè)學院校園體育社團在學校社團聯(lián)合會里占有重要位置，為協(xié)助校園社聯(lián)推動校園文化建設發(fā)揮著重要作用。首先，校園體育社團的單項體育協(xié)會多，參與會員人數之多居于社聯(lián)之榜首；其次，體育社團經常定期舉行一些專門的比賽，吸引了很多在校學生來觀看，對于宣傳社團文化和吸引成員起到重要的作用。最后，一些社團每年舉行周年慶典晚會吸引了很多學生觀看，已經成為社團文化的重要組成部分。同時，體育社團的豐富多彩的活動占據了學生的余暇時間，一定程度豐富了學生的業(yè)余文化生活，使他們養(yǎng)成了健康的生活方式、形成良好的生活習慣。

2.3 江西環(huán)境工程職業(yè)學院體育社團活動的開展現狀

2.3.1 體育社團的管理方式

以共青團組織為核心、學生社團和學生會組織和諧推進的工作機制是江西環(huán)境工程職業(yè)學院的社團管理體制，這也是目前國內高校學生社團發(fā)展比較完善的、常采用的一種管理體制。學生體育社團同其他學生社團一樣歸屬于校團委下設的學生社團聯(lián)合會管理，具體模式是“校團委——學生社團聯(lián)合會——學生體育單項協(xié)會”。這樣的管理模式可以分層次、多方位的去管理社團，可以給社團多方面的指導。

2.3.2 體育社團的組織結構

江西環(huán)境工程職業(yè)學院各類體育社團組織基本上都有固定的名稱和負責人。在管理層次上，除主要負責人外，多有2到4個核心成員構成管理主體，負責整個社團活動的組織、計劃制定、對外聯(lián)絡與協(xié)作等。但是，多數體育社團組織的負責人缺乏對體育社團組織發(fā)展的長遠規(guī)劃和發(fā)展目標，絕大多數體育社團組織沒有必要的管理章程和行政組織措施，財務管理和開展活動的秩序較混亂。

2.3.3 大學生參與體育社團的動機

通過調查，大學生參與體育社團的主要動機：出于對體育項目的愛好的約占47.70%；結交朋友的約占21.43%；鍛煉身體的約占18.97%；從眾心理的約占10.97%，可以看出大部分社員參加社團的動機是出于對體育項目的喜歡。在各類體育社團組織中，絕大部分是男性成員，其活動項目與內容主要是籃球、足球、健身、乒乓球等，女性社員只占被調查社團成員的7%，主要以健身操、羽毛球和現代舞為基本活動內容。

2.3.4 體育社團活動的開展情況

社團活動的時間一般安排在周六和周日，這樣交排學生較容易集中，場地器材也較寬松。部分體育社團的活動組織的效果很差，社團活動的管理是“放羊式”，社員想來就來想走就走很自由，沒有嚴格的規(guī)章制度，活動的內容以比賽為主，沒有專業(yè)的老師來講授技術，就乒乓球協(xié)會而言，活動從開始到結束都是在比賽，并且開展的活動總是有始無終，社員在專業(yè)技能上很難有大的提高，這樣的活動方式使體育社團在一定程度上失去了自己的特色，也不利于吸收成員，對社團的發(fā)展很不利。部分體育社團組織也聘請體育教師或學生體育骨干進行訓練指導，有些項目學生意向雖強烈，但受場地、設施和訓練指導的條件限制暫時難以達到滿足需求的愿望，從調查中可以看出，在社團的活動中，社員的滿意度也不是很高，對體育社團活動滿意的占調查人數的76.4%，不滿意的占23.6%，可以看出，體育社團活動還有待于進一步提高。

2.4 江西環(huán)境工程職業(yè)學院體育社團活動開展中存在的問題

2.4.1 缺少體育社團文化氛圍

高校體育社團文化，是指大學生體育社團在長期的活動中所創(chuàng)造的精神財富、文化心理氛圍以及承載這些精神財富、文化心理氛圍的活動形式和物質形態(tài)。就江西環(huán)境工程職業(yè)學院而言，體育社團屬于自發(fā)性的群眾組織，成員流動范圍較大，這使得社團文化載體功能的發(fā)揮存在著一些不足之處。

2.4.2 體育社團的管理制度不健全

主管部門重視不夠，缺乏引導和扶持，校團委下設的“學生社團聯(lián)合會”是學生社團的管理機構，由于全校學生社團眾多，事務繁雜，在實際工作中，很難真正將學生體育社團納入管理，對社團也缺少必要的指導。此外，作為管理部門對社團活動的開展，重在形式上，往往為了“管理”而“管理”，管理目標傾向政績化，過分注重社團活動的成績效應，而輕視了對社團活動開展的疏理、引導和扶持，這樣嚴重影響了學生體育社團的發(fā)展。

2.4.3 社團活動單一，人員流失多，穩(wěn)定性差

從調查結果看，大部分體育社團每年開展2～3次活動，主要活動形式為競賽型的占 41.7% ；培訓型和健身型的各占16.7%；表演型和交往型的各占12. 5%，有些社團由于主客觀等方而的原因，在開展活動時，往往有始無終，更有個別社團干部責任心不強，收取會費后基本不組織會員開展活動，極大地挫傷了學生的積極性，造成了社團成員流失多，穩(wěn)定性差，出現了參與社團活動的學生一年級人數多，二年級零零星星，四年級幾乎無人參加的現象，社團活動成了“曇花一現”。

2.4.4 體育社團活動的物質條件差

一方面，學校場地嚴重不足，現有的體育場館和設施不能滿足體育社團的發(fā)展。如籃球、排球、足球等幾種運動，喜歡的人較多，但因場地問題，很多水平較低的同學只能當看客，慢慢失去了興趣，最終退出社團。另一方面，體育社團活動的經費主要來源于會員會費、校方劃拔和社會資助三個方面，會員的會費極其有限，學校用于體育社團的經費相對也較少，同時體育社團活動主要局限于校內，活動層次不高，外來社會贊助極少或根木沒有，造成體育社團活動經費嚴重短缺，極大地限制了學生體育社團的發(fā)展。

3.建議與措施

3.1 采用靈活的活動方式、增加活動的實效性

學校應保證學生有場館和充足的時間進行活動，以進一步促進學校群體活動的發(fā)展。在活動的內容上，應充分考慮會員的情況，力求新穎、有趣、有活力，不僅要讓現有隊員感受到集體的溫暖以及自身的價值，還要做好宣傳，爭取更多的體育愛好者參加到社團中來。針對體育硬件設施薄弱的問題，高校應加大對體育場館、設施、器材方面的投入，最大限度地滿足學生參加社團體育活動的需求。

3.2 向各體育社團派駐 1～2名專業(yè)技術較強的優(yōu)秀體育教師

學生參加體育社團的動機是多種多樣的，專業(yè)性強的優(yōu)秀體育教師可以利用自己的優(yōu)勢，指導學生的訓練和比賽；提高學生的技戰(zhàn)術水平；更好的培養(yǎng)學生的體育意識和體育興趣；幫助學生樹立終身體育的思想等等，讓學生增強體質，發(fā)展個性，調節(jié)心理，提高學生的體育文化素養(yǎng)和生活質量，提高學生的社會適應能力。

3.3 豐富活動內容，鼓勵體育社團開展特色項目

在學生體育社團全面發(fā)展的基礎上，應注意突出學校特色和專業(yè)特點，重點建設一批有特色的學生體育社團，按照“重點社團、重點活動、重點扶持”的原則，發(fā)展一批校級精品體育社團，在人、財、物等各方面加大投入，使它們成為學校體育教學的拓展和延伸，為學校的人才培養(yǎng)和學校發(fā)展作出貢獻。

3.4 拓展活動經費的來源渠道，努力將體育社團推向市場

隨著我國市場經濟的深入發(fā)展，將高校體育社團的市場化運作已是當今體育發(fā)展的必然。各體育社團應有目的、有計劃地針對市場需要制定出一些活動方案和政策方針，各單項體育社團應聯(lián)合成立一個專門的公關部門負責與市場聯(lián)系，做好活動前、中、后的宣傳，聯(lián)系企業(yè)單位為其宣傳做廣告而獲取一定的經濟利益。

[1] 盧元鎮(zhèn). 論中國體育社團[J]. 北京體育大學學報，1996，（1）.

[2] 楊躍青. 對普通高等學校課余體育工作管理模式的探討[M].北京：北京體育大學出版社，2001.

[3] 李睛慧. 體育社團與體育體制改革[J]. 體育學刊，2003，（3）.

[4] 余其剛，夏冬生. 素質教育與高校體育管理[J]. 安徽師范大學學報：自然科學版，2003，（3）.

[5] 蘇小運，彭紹華. 學校體育改革要以全民健身為日標[J]. 安徽師范大學學報：自然科學版， 2001，（4）.

Vocational college sports club development present situation and countermeasure research——Taking Jiangxi Environmental Engineering Vocational College as an example

ZHANG Bo，ZENG Qing-min

the university student sports associations with its content of body and mind interaction, rich and colorful activities in the university campus has become a new force suddenly rises., flourishing campus physical culture the important carrier. This paper taking Jiangxi Environmental Engineering Vocational College as an example, the higher vocational colleges sports club present situation carries on the investigation and Analysis on sports club activities, and studied the problems existing in the new period, how to promote the healthy development of university student sport communities were proposed.

sports associations; investigation and study; suggestions and measures

G71

A

1008-7427（2012）05-0024-02

2012-02-18