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        有關(guān)提高電力營(yíng)銷(xiāo)品質(zhì)的探討

        2012-08-15 00:44:35鹽城供電公司
        電子世界 2012年6期
        關(guān)鍵詞:細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)用電

        鹽城供電公司 張 萱

        1.前言

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的日益提高,社會(huì)對(duì)電能的需求,由簡(jiǎn)單化的穩(wěn)定分配向復(fù)雜多變的商品買(mǎi)賣(mài)轉(zhuǎn)化,這些變化給電力企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。電力企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性,以市場(chǎng)需求為企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),了解用電客戶現(xiàn)在和將來(lái)的需求,追求資源的合理配置,通過(guò)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)解決電力生產(chǎn)和電力需求之間的各種矛盾,使電力供應(yīng)與電力需求之間相均衡。電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)電力市場(chǎng)交換來(lái)滿足現(xiàn)實(shí)或潛在電力需求的綜合性經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程?,F(xiàn)從分析我國(guó)電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題入手,提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

        2.我國(guó)電力營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題

        2.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,電力改革必須先行。近幾年來(lái),由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展,國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,然而供電企業(yè)職工思想觀念還未從舊的用電管理的模式轉(zhuǎn)變到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的模式上來(lái),但電力的銷(xiāo)售則依賴于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念仍很模糊。

        2.2 目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)細(xì)分化

        要想有效地促進(jìn)電力銷(xiāo)售,首先應(yīng)對(duì)各類用電市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,市場(chǎng)細(xì)分的作用在于有效地選擇并進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)。作為電力產(chǎn)品,沒(méi)有選擇是否進(jìn)入某些市場(chǎng),但對(duì)于不同的目標(biāo)市場(chǎng),可以采取不同的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略。在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,捕捉市場(chǎng)商機(jī)、正確選擇與確定目標(biāo)市場(chǎng)。然而目前電力營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分工作并不細(xì)致。

        2.3 營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)有待提高

        我國(guó)電力企業(yè)一直被稱為技術(shù)密集型企業(yè),確實(shí)不乏各類專業(yè)技術(shù)人才,特別是在生產(chǎn)技術(shù)管理上的人才。但是,在電力營(yíng)銷(xiāo)管理上,卻缺乏既有基礎(chǔ)理論支持,又有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的人才,營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的整體素質(zhì)較低。

        3.解決電力營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的有效對(duì)策

        3.1 進(jìn)行電力市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)

        現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,使人們開(kāi)始注重生活質(zhì)量和生活品味的提高,而生活質(zhì)量和生活品味的提高,絕大多數(shù)都從中高檔家用電器的使用開(kāi)始,表現(xiàn)在凝聚各種科學(xué)技術(shù)的家用電器產(chǎn)品大量涌入家庭,這些都為電力銷(xiāo)售增加了更多的機(jī)會(huì)?!皬S網(wǎng)分開(kāi)”的改革方案有利于打破電力生產(chǎn)的壁壘,使所有發(fā)電企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)的地位,從而解決電力生產(chǎn)總量不足,備用太少的矛盾“,競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”有利于供電企業(yè)采購(gòu)到更多的電能質(zhì)量合格率高、持續(xù)供應(yīng)能力強(qiáng)以及價(jià)格較低的電力,從而降低客戶的電力消費(fèi)成本,達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售量的目的。電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就需要不斷分析電力企業(yè)與電力市場(chǎng)的關(guān)系,分析影響電力企業(yè)中電力營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,預(yù)測(cè)電力需求的發(fā)展趨勢(shì),分析各類電力客戶對(duì)電力市場(chǎng)的需求和購(gòu)買(mǎi)行為,研究電力企業(yè)如何面對(duì)環(huán)境變化所帶來(lái)的機(jī)會(huì)或威脅。有利于供電企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)主體的行為特征,市場(chǎng)屬性來(lái)制訂相應(yīng)的電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

        3.2 電力市場(chǎng)目標(biāo)細(xì)分

        在電力市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行電力市場(chǎng)的細(xì)分,提出電力企業(yè)選擇目標(biāo)電力市場(chǎng)的方法。1)工業(yè)用電細(xì)分市場(chǎng):對(duì)用電的要求一般為連續(xù)供電,供電質(zhì)量基本合格,但目前隨著高新技術(shù)及設(shè)備的投入,一些企業(yè)對(duì)供電質(zhì)量的要求提高,對(duì)安全性指標(biāo)要求很高,應(yīng)鼓勵(lì)其大量使用電力,提高用電負(fù)荷率指標(biāo),督促其及時(shí)交清電費(fèi),優(yōu)惠滿足其用電需求,做好對(duì)其后續(xù)服務(wù)工作,及時(shí)了解其用電情況的變化。2)商業(yè)用電細(xì)分市場(chǎng):對(duì)用電的要求不連續(xù),但時(shí)間較固定,具有周期性特點(diǎn)。一旦營(yíng)業(yè)開(kāi)始,對(duì)可靠用電和安全用電提出較高要求,對(duì)這類客戶,應(yīng)合理安排,精心調(diào)度,在其營(yíng)業(yè)期間盡最大可能保證其供電不中斷,提高整體用電水平,積極協(xié)助解決其遇到的各方面問(wèn)題。3)居民生活用電細(xì)分市場(chǎng):時(shí)間較為固定,用電時(shí)間具有較強(qiáng)周期性,隨著“一戶一表”改造,這部分的用電量必將呈較大幅度的增長(zhǎng),隨著家庭收入的上升,其電力消費(fèi)的積極性也將極大地調(diào)動(dòng)起來(lái)。要加強(qiáng)售后服務(wù)工作,多宣傳電價(jià)政策。在現(xiàn)場(chǎng)搶修方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。4)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電細(xì)分市場(chǎng):目前用電量較少,但是隨著“家電下鄉(xiāng)”政策的實(shí)施,這部分市場(chǎng)的潛力非常大,如果農(nóng)業(yè)收入水平有了較大幅度的提高,家用電器的逐漸大量普及,其用電量的增長(zhǎng)是非常可現(xiàn)的。

        3.3 提升電力營(yíng)銷(xiāo)品質(zhì)

        通過(guò)制定適當(dāng)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略,以滿足電力客戶的需要,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。運(yùn)用包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略、價(jià)格策略、形象策略、促銷(xiāo)策略等手段,不斷提高電力市場(chǎng)占有率。根據(jù)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的要求,要提高電力在能源供應(yīng)市場(chǎng)上的市場(chǎng)占有率,必須采取措施鼓勵(lì)現(xiàn)有消費(fèi)者更多的使用電力,同時(shí),加大電力與其它能源的競(jìng)爭(zhēng)力,供電企業(yè)必須一方面要提高電能質(zhì)量和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,另一方面要傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,強(qiáng)化促銷(xiāo)策略的運(yùn)用,采用靈活有效的各種促銷(xiāo)措施,達(dá)到更進(jìn)一步提高能源供應(yīng)市場(chǎng)的占有率。

        3.3.1 促銷(xiāo)品質(zhì)

        電力企業(yè)不僅要建設(shè)性地與政府、企業(yè)建立關(guān)系,而且也要與大量感興趣的公眾建立關(guān)系。通過(guò)輿論宣傳以增強(qiáng)電力公司的可信度,廣泛向社會(huì)宣傳電是綠色能源,具有安全、無(wú)污染、高效、低價(jià)的屬性,使電力作為綠色能源的觀念深入人心,家喻戶曉。采取相應(yīng)措施,廣泛推行銀行代收電費(fèi)。開(kāi)發(fā)網(wǎng)上受理用電業(yè)務(wù)、網(wǎng)上查詢客戶用電業(yè)務(wù)的有關(guān)數(shù)據(jù)、網(wǎng)上繳電費(fèi)、手機(jī)查繳電費(fèi)等服務(wù)項(xiàng)目、緩解交費(fèi)矛盾。

        3.3.2 形象品質(zhì)

        通過(guò)各種途徑、各種場(chǎng)合、各種形式,以引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變觀念,注重提高生活質(zhì)量和生命質(zhì)量,改變傳統(tǒng)固有觀念,提高用電消費(fèi)水平。廣泛宣傳,鼓勵(lì)消費(fèi)者多使用低谷電力,既做到了避峰填谷,又提高了消費(fèi)者生活的樂(lè)趣。大力宣傳電能的清潔、環(huán)保、安全的性能。策劃、贊助各類社會(huì)文化活動(dòng)、公益活動(dòng)、福利救濟(jì)活動(dòng),環(huán)保公益廣告,提高企業(yè)的知名度,建立良好的社會(huì)形象。策劃媒體的新聞報(bào)道。經(jīng)常請(qǐng)新聞單位對(duì)供電企業(yè)自身、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)模范、優(yōu)質(zhì)工程等進(jìn)行宣傳報(bào)道,不停頓的有節(jié)奏的宣傳把企業(yè)的宗旨、理念、性質(zhì)、行為等傳導(dǎo)出來(lái),讓民眾對(duì)供電公司有一個(gè)整體的印象,對(duì)電的商品屬性有一個(gè)基本的確立。在機(jī)場(chǎng)、高速公路旁、火車(chē)站、繁華商業(yè)區(qū)、中央商務(wù)區(qū)等處設(shè)立大型的有關(guān)企業(yè)形象、銷(xiāo)售產(chǎn)品和提供服務(wù)的廣告牌子,另外在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱?bào)紙上刊登相關(guān)廣告,隔一定的周期投放一次,使電力企業(yè)的形象隨時(shí)都不會(huì)被人遺忘。通過(guò)各種途徑,宣傳新的電氣設(shè)備,介紹安全用電常識(shí),電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)??傊?,電力企業(yè)的形象策略應(yīng)大力宣傳電力是安全、經(jīng)濟(jì)、潔凈、便利、高品位的,符合大眾長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和經(jīng)濟(jì)利益。

        3.3.3 服務(wù)品質(zhì)

        遍布城鄉(xiāng)的電力客戶服務(wù)中心是代表電力企業(yè)與市場(chǎng)接軌的窗口,不是一般意義上的收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn),而是電力服務(wù)社會(huì)的集中體現(xiàn),是電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念得以重視的標(biāo)志。提升了電力企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),促進(jìn)電力銷(xiāo)售。

        4.結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深入,供電企業(yè)必須改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)理念和思路,供電企業(yè)員工思想必須樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),營(yíng)銷(xiāo)體系的設(shè)定需要緊跟市場(chǎng)變化的要求,按照市場(chǎng)規(guī)律實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作,采取必要的營(yíng)銷(xiāo)手段,進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        [1]曾潔.當(dāng)前電力營(yíng)銷(xiāo)面臨的市場(chǎng)環(huán)境及對(duì)策探討[J].云南電力技術(shù),2002(2).

        [2]劉夏清,向衛(wèi)東,沈文莉.供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理總體策略研究[J].湖南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2002(5).

        [3]陳乃昊.關(guān)于電力營(yíng)銷(xiāo)策略的思考[J].電力需求側(cè)理,2006(2).

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