孫 毅,胡瑩瑩
(新疆大學(xué) 數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)院,新疆 烏魯木齊 830046)
中華民族要實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興,必須依靠科技進(jìn)步和綜合國力的增強(qiáng),而這一切又都取決于人才,取決于有足夠數(shù)量的高素質(zhì)人才,取決于高質(zhì)量的教育.毋庸置疑,近年來我國在改革與發(fā)展高等教育方面已經(jīng)取得了可喜成績,但也要清醒地認(rèn)識(shí)到,我國高校的整體發(fā)展水平與國際上先進(jìn)的教育理念還存在著相當(dāng)大的差距,這些差距在一定程度上制約著我國的人才發(fā)展戰(zhàn)略和科技發(fā)展戰(zhàn)略.我們只有正視差距,探析對(duì)策,才能真正地實(shí)現(xiàn)高等教育的現(xiàn)代化、國際化.
分類不清、定位不明是當(dāng)前中國高等教育發(fā)展中的重要問題.精英學(xué)校拼命搞大眾化的教育,大眾化高等教育機(jī)構(gòu)拼命往研究型、綜合性的路上擠,所以變成千軍萬馬過一條綜合化、研究型的獨(dú)木橋,這與社會(huì)、國家的需要是不一致的.高校自身存在定位問題,主要體現(xiàn)在高等教育的發(fā)展趨同化現(xiàn)象,現(xiàn)在幾乎各個(gè)學(xué)校都提出來要做研究型、創(chuàng)新型的綜合大學(xué).但事實(shí)上,每所學(xué)校的定位應(yīng)該是不同的,發(fā)展的目標(biāo)也是不同的,高校只有為自己準(zhǔn)確地定位,充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì),才能適應(yīng)國家發(fā)展對(duì)不同層次和不同方面的人才需求.
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)水平一直保持了較快的增長勢(shì)頭.然而,教育投入?yún)s與此不相協(xié)調(diào),從歷年的中央財(cái)政預(yù)算數(shù)字上看,我國每年的教育投資連預(yù)算目標(biāo)都沒有實(shí)現(xiàn),更不用與發(fā)達(dá)國家的教育投入作比較了.因此,國家總體教育投入的不足,必然極大地限制高等教育的投入與發(fā)展.1999年開始的高校大幅度擴(kuò)大招生規(guī)模,使資源短缺的矛盾顯得更加尖銳,投入不足已成為制約我國高等教育大發(fā)展的“瓶頸”.
投入到高等教育中的有限資源,又有許多沒有花在教學(xué)與科研的“刀刃”上,甚至花在與教學(xué)科研無必然關(guān)系的方面,造成了不必要的浪費(fèi).首先,高校行政和后勤的運(yùn)行成本過高,成為高??沙掷m(xù)發(fā)展的沉重包袱.高等學(xué)校不得不承擔(dān)本應(yīng)由社會(huì)承擔(dān)的成本,比如支付師生員工的住宅、宿舍、醫(yī)療、生活后勤的成本和離退休人員的社會(huì)保障成本.其次,在高等學(xué)校的成本結(jié)構(gòu)中,也存在投資“重物不重人”、“重官不重學(xué)”的失調(diào)現(xiàn)象.在高等學(xué)校的開支標(biāo)準(zhǔn)中,在教學(xué)和科研人員的支出上往往受到方方面面的限制,有時(shí)甚至寧可購建超出實(shí)際需要的設(shè)施設(shè)備,也不肯投資于人.在高校內(nèi)部,一線教學(xué)和科研人員的工資、待遇與行政后勤人員沒有明顯的差距,甚至出現(xiàn)倒掛.
從高等教育結(jié)構(gòu)看,??坡殬I(yè)技術(shù)教育與本科教育的專業(yè)設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法幾乎同出一轍,毫無職業(yè)技術(shù)特色,在實(shí)行“專升本”的政策驅(qū)動(dòng)下,??平逃龓缀跬耆チ恕凹夹g(shù)技能”教育的特色.本科教育教學(xué)大量存在著知識(shí)布道,學(xué)生為掙“學(xué)分”而學(xué)習(xí),為考試而看書的現(xiàn)象嚴(yán)重.本土研究生的知識(shí)結(jié)構(gòu)仍然是“汲取”別人的東西,沒有自己的學(xué)術(shù)思維方式,導(dǎo)師也很少從市場人才需求出發(fā)給自己的產(chǎn)品(學(xué)生)設(shè)計(jì)其特定的能力.這些低質(zhì)量現(xiàn)象似乎與導(dǎo)師、學(xué)生有關(guān),但從本質(zhì)講,與高教管理體制壟斷性,無競爭性,導(dǎo)致學(xué)校不關(guān)心市場需求,不注重自己的“產(chǎn)品”質(zhì)量與特色有關(guān).
受教育權(quán)與平等權(quán)是我國憲法賦予每位公民的基本權(quán)利,但由于歷史的及其他的種種原因,這兩項(xiàng)基本權(quán)利在我國高等教育招生中往往并未得到有效的貫徹.主要表現(xiàn)為:當(dāng)前高校招收的基本上是自費(fèi)生,國家助學(xué)體系又不完善,處在不同社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位的學(xué)生接受高等教育的機(jī)會(huì)不公平;不同地域的學(xué)生接受高等教育的機(jī)會(huì)不公平,每年高考我國各個(gè)省份的高考錄取分?jǐn)?shù)線并不一致;不同學(xué)校發(fā)展起點(diǎn)的不公平導(dǎo)致的二次不公平;單獨(dú)追求效率而導(dǎo)致的不公平以及入學(xué)后因各類獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)比不透明、暗箱操作等造成的不公平.
此外,平等權(quán)還要求對(duì)所有考生在錄取時(shí)做到人人平等.目前,我國很多高校在招生時(shí)對(duì)考生的身高、視力、健康狀況等往往都作了一些限制.當(dāng)然,一些特殊的專業(yè)對(duì)考生作出一些特定的要求是正當(dāng)?shù)囊彩潜匾模绻麑?duì)從性質(zhì)上來講對(duì)于那些根本無須進(jìn)行任何特定限制的專業(yè)而對(duì)考生進(jìn)行了限制,這就是高校對(duì)考生進(jìn)行歧視和濫用職權(quán)侵犯考生的平等受教育權(quán).
我國現(xiàn)行高等教育管理體制雖然隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成了“集中領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”模式,但在實(shí)際管理中仍然具有顯著的集中領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)難、分級(jí)管理放權(quán)難的特征.教育管理活動(dòng)從上至下都不同程度出現(xiàn)了管理方式越位,政策法規(guī)缺位,制度執(zhí)行不到位的問題.
第一,從現(xiàn)行教育管理體制看,中央擁有對(duì)高等教育管理和決策的最大權(quán)力,國家教育管理的職能機(jī)構(gòu)和地方政府對(duì)所轄院校實(shí)施分級(jí)管理,實(shí)質(zhì)上這種管理模式從本質(zhì)上還是沒有擺脫計(jì)劃體制下的行政集權(quán)模式,學(xué)校的“附屬性”“依賴性”仍然沒有改變,學(xué)校本質(zhì)上不是“自主的實(shí)體”.
第二,近二十多年來,國家相繼頒布了諸多針對(duì)教育管理的法律法規(guī),但與我國“對(duì)外開放”的要求有明顯的缺位問題,許多與之相適應(yīng)的法規(guī)甚至存在空白.如,規(guī)范和開放高等教育服務(wù)市場,實(shí)行公平、公開、公正的競爭規(guī)則,社會(huì)力量辦學(xué)的支助性政策等等都存在著無章可循或無操作性等制度性缺位問題.這樣很不利于高等教育融入世界后的快速、有序、高效的發(fā)展.
第三,管理體制宏觀協(xié)調(diào)乏力不到位.一方面,由于我國的多項(xiàng)教育法規(guī)制度,有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特征,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善,其調(diào)控乏力;另一方面,一些適合市場經(jīng)濟(jì)要求的,可操作性的政策、措施,在執(zhí)行過程中,受地方保護(hù)主義的影響或“求績”思想的驅(qū)動(dòng),則是“上有政策,下有對(duì)策”,有法不依,違法不究的現(xiàn)象屢禁不止,法規(guī)的嚴(yán)肅性、權(quán)威性得不到維護(hù).
高等教育大眾化不能以降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為代價(jià).當(dāng)前我國高等教育正由精英教育向大眾化教育方向發(fā)展,這使得短時(shí)期內(nèi)我國高等教育規(guī)模迅速擴(kuò)大,在校生人數(shù)劇增.但是,高校擴(kuò)招產(chǎn)生的高等教育的“量”的擴(kuò)張與“質(zhì)”的穩(wěn)定和提高的問題凸顯了出來.如果不能把高等教育的“量”的擴(kuò)張與“質(zhì)”的穩(wěn)定和提高有機(jī)結(jié)合,必然成為制約高等教育質(zhì)量以及高等教育健康發(fā)展的重要問題.
高校定位不應(yīng)僅僅只為了實(shí)現(xiàn)研究型、教學(xué)研究型大學(xué),應(yīng)當(dāng)有高校立足培養(yǎng)高素質(zhì)的職業(yè)技術(shù)人才,只要高校在各自的層次上辦出特色、辦出高質(zhì)量、辦出一流,并展開競爭,在競爭中謀求發(fā)展所需的辦學(xué)資源,這樣的高校就是一流的高校.同時(shí)高校培養(yǎng)人才還應(yīng)當(dāng)考慮本土化,本土化不排斥國際化,要實(shí)現(xiàn)兩者有效的統(tǒng)一.
高校經(jīng)費(fèi)來源重要途徑之一是學(xué)生的學(xué)費(fèi),學(xué)生的學(xué)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是學(xué)位越高,收費(fèi)越多,對(duì)于高等職業(yè)技術(shù)教育應(yīng)當(dāng)少收費(fèi)或不收費(fèi).同時(shí),要鼓勵(lì)多元化投入.如民間團(tuán)體、企業(yè)、個(gè)人對(duì)高等教育的投入,以解決我國高等教育投資不足問題.在多渠道籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)過程中,應(yīng)從學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展的角度,衡量得失利弊,努力開拓有利于提高教學(xué)與科研質(zhì)量的經(jīng)費(fèi)渠道,有礙于教學(xué)與科研工作的經(jīng)費(fèi)渠道則應(yīng)當(dāng)節(jié)制,避免由此造成的教學(xué)質(zhì)量滑坡、科研水平下降、影響校園穩(wěn)定或校風(fēng)、校譽(yù)等.
在我國高等教育領(lǐng)域明確建立普通高等教育體系和高等職業(yè)教育體系,普通高等教育體系主要培養(yǎng)研究型人才和通用型的應(yīng)用性人才,學(xué)歷都在本科以上;高等職業(yè)教育主要培養(yǎng)崗位型、操作型、技能型的應(yīng)用性人才,既包括學(xué)制為兩到三年的學(xué)歷教育,也包括由職業(yè)資格證書、技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)組成的非學(xué)歷教育.這樣的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整思路如果得以實(shí)現(xiàn),這將是我國新時(shí)期高等教育領(lǐng)域的重大制度創(chuàng)新.不過,通過筆者最近幾年的觀察,目前我國正在積極有效朝這一方面發(fā)展,比如已經(jīng)建立起的精算師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、程序員考試制度等都是很好的非學(xué)歷教育形式.
在不可能做到絕對(duì)公平的情況下,高等教育應(yīng)傾向于實(shí)現(xiàn)多數(shù)人利益的公平.
首先,應(yīng)讓公民享受高等教育的機(jī)會(huì)基本平等,改變我國經(jīng)濟(jì)收入越高地區(qū)高等教育入學(xué)門檻越低的做法.其次,建立教育資源配置的平衡機(jī)制,逐步縮小經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、教育發(fā)展程度不同地區(qū)的教育水平差異.第三,建立弱勢(shì)補(bǔ)償?shù)恼邫C(jī)制,加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體的補(bǔ)償力度,持續(xù)增加國家義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的投入,加強(qiáng)對(duì)教育腐敗與教育特權(quán)的監(jiān)督.
高校評(píng)價(jià)體系應(yīng)當(dāng)充分考慮高校的多樣性及不同高校的定位特色,應(yīng)該根據(jù)不同高校的定位,構(gòu)筑不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)價(jià)值取向多元化.我國高校質(zhì)量評(píng)價(jià)體系建立可從以下幾個(gè)方面著手:
首先,教育管理部門評(píng)估應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同層次學(xué)校設(shè)立不同的標(biāo)準(zhǔn),不可單一化.其次,高等學(xué)校要形成內(nèi)部質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,提高質(zhì)量最終是高等學(xué)校的事,必須由它自己通過檢查、評(píng)價(jià)、分析、調(diào)節(jié)、強(qiáng)化來完成.第三,鼓勵(lì)社會(huì)評(píng)估,鼓勵(lì)有正義感的嚴(yán)肅社會(huì)團(tuán)體對(duì)高校人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),引導(dǎo)學(xué)生有效選擇被社會(huì)認(rèn)可的高校,這將促使高校不斷提高教學(xué)質(zhì)量.
軟性管理是高校根據(jù)教育目的和培養(yǎng)目標(biāo)的要求,為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,通過校園文化等手段來影響學(xué)生的意識(shí)和行為的管理模式.
2.6.1 必須注重校園景觀文化及其建設(shè)
景觀文化是一個(gè)地區(qū)地表物反映出來的并讓人們體驗(yàn)到的各種印象和感覺的文化集合,具有直觀性、自然性和超語言性.高校景觀文化環(huán)境的育人功能是不容忽視的.
2.6.2 注重培養(yǎng)教師完美形象,加強(qiáng)師生情感交流和溝通
教師是學(xué)生身邊最直接的行為示范者,教師通過自己的治學(xué)態(tài)度、道德修養(yǎng)、工作作風(fēng)給學(xué)生以潛移默化的影響,好的教師可以成為學(xué)生言談、舉止、精神等方面的楷模,對(duì)學(xué)生起到積極的影響;而差的教師就會(huì)對(duì)學(xué)生起到消極的影響.此外,還要努力建立良好的師生關(guān)系,而加強(qiáng)師生情感交流和溝通時(shí)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的必由之路.
2.6.3 大力提倡和開展積極的校園文化活動(dòng)
廣泛的校園文化活動(dòng)能優(yōu)化育人文化環(huán)境,進(jìn)而達(dá)到育人管理的目的;另外,良好的校園文化活動(dòng)產(chǎn)生的文化氛圍,還可以激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)思維和創(chuàng)造能力,改善他們的文化心理結(jié)構(gòu),將新觀念、新思潮內(nèi)化為自己的文化行為,從而把校園文化產(chǎn)生的積極效應(yīng)帶向社會(huì)和未來.
2.6.4 必須注重校風(fēng)建設(shè)
利用良好的校風(fēng)也是高校軟性管理中的一種主要手段和過程.校風(fēng)的好壞可以影響到學(xué)生的成長,直接體現(xiàn)出管理的效益.
必須強(qiáng)調(diào)的是,以上所有的這些措施都必須建立在以人為本的基礎(chǔ)上.高等教育的核心在于解決人的問題,關(guān)鍵是要培養(yǎng)人的健全的人格、開放的心態(tài)、創(chuàng)新的思維方式和掌握創(chuàng)新的手段.因此,必須大力轉(zhuǎn)變高等教育的觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高等教育的內(nèi)涵、發(fā)展、規(guī)律以及未來發(fā)展趨勢(shì)等觀念性問題的理論性研究,不斷地更新教育觀念.
總而言之,對(duì)我國高等教育來說,只有確立“大學(xué)之道,在明明德、在止于至善”的信念以及前清華大學(xué)校長梅貽琦先生所說的“大學(xué)之大,非大樓之大,乃大師之大”的理念,努力地去革除存在當(dāng)前高等教育中的積弊與陋習(xí),才能使高校真正地成為學(xué)術(shù)及社會(huì)良心的誕生地,成為知識(shí)分子(包括老師和同學(xué))研究學(xué)問和保持良心的象牙塔.
〔1〕李建強(qiáng),陳鵬,黃海洋.高等教育改革的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J].上海交通大學(xué)學(xué)報(bào),2003(3).
〔2〕顏廷志,郭靜波.對(duì)高校教學(xué)水平評(píng)估的若干思考[J].東北電力大學(xué)學(xué)報(bào),2011(Z1).