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        預(yù)備役部隊(duì)后勤裝備保障能力建設(shè)探析

        2012-08-15 00:45:06隋寶城梁海濱林立峰
        當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2012年24期
        關(guān)鍵詞:后裝預(yù)備役動(dòng)員

        ○隋寶城 梁海濱 林立峰

        (預(yù)備役192師 遼寧 本溪 117000)

        預(yù)備役部隊(duì)后勤裝備保障能力建設(shè)探析

        ○隋寶城 梁海濱 林立峰

        (預(yù)備役192師 遼寧 本溪 117000)

        預(yù)備役部隊(duì)是我國武裝力量的重要組成部分。如何確保在未來軍事斗爭準(zhǔn)備和非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)中做到“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則能勝”,后勤裝備保障是關(guān)鍵,是軍地雙方共同的責(zé)任。

        預(yù)備役部隊(duì) 后裝保障能力 探析

        預(yù)備役部隊(duì)作為適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的快速發(fā)展而組建的一支戰(zhàn)爭初期首批遂行動(dòng)員任務(wù)的準(zhǔn)軍事力量,在未來軍事斗爭和非戰(zhàn)爭行動(dòng)中,能否做到“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則能勝”,順利完成各種應(yīng)急作戰(zhàn)任務(wù),在很大程度上受制于后勤保障能力的大小。實(shí)施強(qiáng)有力的后勤和裝備保障,是預(yù)備役部隊(duì)實(shí)現(xiàn)快速動(dòng)員集結(jié)的重要保證。

        一、抓好教育,增強(qiáng)保障意識

        第一,強(qiáng)化后勤人員的國防意識。就是針對預(yù)備役部隊(duì)后勤人員角色意識淡化、國防意識相對較弱的狀況,結(jié)合當(dāng)前預(yù)備役部隊(duì)任務(wù)的需求,以及預(yù)備役部隊(duì)后勤和裝備建設(shè)實(shí)際,廣泛深入開展國防教育和使命教育,使他們充分認(rèn)清后裝保障在預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)中和國防建設(shè)中的地位和作用,進(jìn)一步增強(qiáng)光榮感和使命感,提高后勤和裝備建設(shè)在國防建設(shè)中的緊迫性和必要性認(rèn)識,切實(shí)擺正后勤和裝備建設(shè)在國防建設(shè)中的重要位置。

        第二,強(qiáng)化后勤“先行”意識。預(yù)備役部隊(duì)要實(shí)現(xiàn)快速的角色轉(zhuǎn)換、任務(wù)轉(zhuǎn)換,后勤和裝備動(dòng)員保障必須先于兵員動(dòng)員之前完成,否則,即使兵員集結(jié)起來,也難以拉得出、展得開,生成戰(zhàn)斗力。加之預(yù)備役部隊(duì)在執(zhí)行軍事行動(dòng)或者非軍事行動(dòng)中,所需的大量武器及其他軍用物資裝備要向上級請領(lǐng),大量的后勤人員和軍用通用物資裝備要通過向社會動(dòng)員和征用補(bǔ)入部隊(duì),花費(fèi)的時(shí)間遠(yuǎn)比兵員動(dòng)員多得多,這就更需要后裝人員牢固樹立后勤“先行”觀念。

        第三,強(qiáng)化后勤“主角”意識。過去戰(zhàn)爭消耗物資少,保障強(qiáng)度小,后勤和裝備在戰(zhàn)爭中處于“配角”地位。隨著軍隊(duì)擔(dān)負(fù)的任務(wù)變化,無論是戰(zhàn)爭還是非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng),對后勤和裝備保障的依賴性逐漸增大,后勤和裝備保障所占的比重越來越大,尤其是預(yù)備役部隊(duì)在其平轉(zhuǎn)戰(zhàn)時(shí)對后勤和裝備保障的依賴性增強(qiáng)。因此,預(yù)備役部隊(duì)后勤和裝備人員應(yīng)當(dāng)好“主角”,適應(yīng)部隊(duì)任務(wù)轉(zhuǎn)化后對后勤和裝備的需求。四是要強(qiáng)化后勤和裝備保障質(zhì)量意識。后勤和裝備保障中的數(shù)量和質(zhì)量在一定程度上前者不能取代后者,而后者卻可以彌補(bǔ)前者的不足。因此,要樹立“控制數(shù)量,注重質(zhì)量”的觀念,加強(qiáng)后勤和裝備質(zhì)量建設(shè)。

        二、把握重點(diǎn),明確保障任務(wù)

        預(yù)備役部隊(duì)在組織和實(shí)施戰(zhàn)時(shí)快速動(dòng)員時(shí),后勤和裝備有三項(xiàng)主要任務(wù):一是先期收攏后勤和裝備機(jī)關(guān)預(yù)任干部和后裝保障分隊(duì);二是快速動(dòng)員,為兵員集結(jié)各階段提供運(yùn)輸、飲食、住宿、醫(yī)療、經(jīng)費(fèi)以及裝備維護(hù)保障;三是組織請領(lǐng)從軍隊(duì)后勤系統(tǒng)和裝備系統(tǒng)調(diào)整補(bǔ)充專用裝備,接收從地方征用的通用裝備物資,并按編制和標(biāo)準(zhǔn)將其配發(fā)到位。在整個(gè)快速動(dòng)員后裝保障的全過程中,實(shí)施快速、高效的后方指揮以及同保障各方保持密切協(xié)同,加強(qiáng)后方防衛(wèi),保證后勤和裝備安全,是影響整個(gè)保障成敗的關(guān)鍵;接收、補(bǔ)充、配發(fā)后勤裝備,為部隊(duì)提供食宿、醫(yī)療、經(jīng)費(fèi)保障則是后勤保障面臨的現(xiàn)實(shí)任務(wù);組織協(xié)調(diào)運(yùn)力搞好運(yùn)輸保障,及時(shí)將各類裝備物資和人員快速輸送到位,將是整個(gè)后勤保障的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。先期動(dòng)員階段,在接到上級預(yù)先號令后,預(yù)備役部隊(duì)后勤和裝備應(yīng)提前做好后裝機(jī)關(guān)預(yù)任軍官和分隊(duì)的接收準(zhǔn)備及先期收攏工作。快速動(dòng)員兵員集結(jié)階段,“運(yùn)、食、住、醫(yī)”等主要由地方相應(yīng)級別的政府負(fù)責(zé)提供保障??紤]到預(yù)備役部隊(duì)快速動(dòng)員展開時(shí)人手、運(yùn)力等方面存在的不足,可視情況請求上級提供支援保障,申請將補(bǔ)充的物資送達(dá)后勤和裝備倉庫。軍民通用裝備物資的征用則主要由預(yù)備役部隊(duì)所在地政府負(fù)責(zé)。

        三、充分準(zhǔn)備,打牢保障基礎(chǔ)

        做好預(yù)備役部隊(duì)快速動(dòng)員后裝保障的準(zhǔn)備,是預(yù)備役部隊(duì)后勤和裝備平時(shí)應(yīng)常抓不懈的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作,也是后勤和裝備戰(zhàn)備建設(shè)的中心任務(wù)。預(yù)備役部隊(duì)后勤和裝備只有在平時(shí)科學(xué)地對動(dòng)員保障的各個(gè)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)的客觀分析和運(yùn)籌規(guī)劃,扎實(shí)充分地做好快速動(dòng)員保障的人員、預(yù)案、物資等方面的準(zhǔn)備,才能達(dá)成快速動(dòng)員保障有力的目標(biāo)。做好后勤和裝備預(yù)案準(zhǔn)備,一要搞好潛力調(diào)查,摸清地方軍民通用設(shè)施、裝備、物資,掌握其數(shù)質(zhì)量、品種、型號及分布情況,與地方有關(guān)部門共同研究確定允許征用的一般數(shù)量和最大極限;二要對征用的對象作出原則規(guī)定,對擬征用的每件裝備、操作人員及每種物資都要落實(shí)到具體單位。為保證征用數(shù)量充足并能應(yīng)付意外情況,計(jì)劃數(shù)應(yīng)比編制數(shù)大10%~20%;三要在充分理解上級意圖的基礎(chǔ)上,以本級司令部快速動(dòng)員預(yù)案為立案之本,按照“上下銜接、齊全配套”的總要求,重點(diǎn)編制好后勤和裝備保障方案、專用裝備物資請領(lǐng)計(jì)劃和通用裝備物資征用計(jì)劃,切實(shí)抓好預(yù)案各條款的商定和逐項(xiàng)落實(shí),使預(yù)案具有可行性和實(shí)用性,防止出現(xiàn)預(yù)案和現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。

        后裝人員是實(shí)施預(yù)備役部隊(duì)快速動(dòng)員后勤和裝備保障的主體,要按照“收得攏、拉得動(dòng)、用得上”的要求配齊配好后勤和裝備現(xiàn)役、預(yù)備役官兵,加強(qiáng)教育管理和訓(xùn)練,提高他們的軍政素質(zhì)和保障技能。一是堅(jiān)持專業(yè)對口原則。后勤和裝備專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)要求高,預(yù)備役部隊(duì)后勤和裝備分隊(duì)?wèi)?yīng)在地方業(yè)務(wù)對口單位組建,后裝人員盡可能在地方對口專業(yè)人員中預(yù)任、預(yù)編,以便于部隊(duì)動(dòng)員時(shí)對口征用地方有關(guān)物資裝備;二是堅(jiān)持合理編配原則。通常采取擴(kuò)大范圍組建和相對集中編組的辦法,既要有利于組織活動(dòng)和均衡負(fù)擔(dān),又不致于影響正常工作的開展;三是堅(jiān)持科學(xué)組訓(xùn)原則。要提高預(yù)備役部隊(duì)后勤和裝備快速反應(yīng)能力和保障能力,必須按綱施訓(xùn)。訓(xùn)練方法,可采取以會代訓(xùn)、以工代訓(xùn),結(jié)合平時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)訓(xùn)練、參加部隊(duì)綜合演習(xí)等形式靈活組織。訓(xùn)練要著重提高各級后勤干部、骨干的專業(yè)知識水平和技能并使之掌握現(xiàn)代化條件下平轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤保障的組織原則、程序和方法,增強(qiáng)分隊(duì)協(xié)調(diào)和遂行保障任務(wù)的能力。

        預(yù)備役部隊(duì)專用裝備物資基本上都預(yù)存于部隊(duì)所屬戰(zhàn)區(qū)的戰(zhàn)役儲存體系之中,軍民通用物資則根據(jù)征用計(jì)劃寓于地方各相關(guān)單位。做好物資準(zhǔn)備應(yīng)注意三個(gè)方面的問題:一是要根據(jù)后勤和裝備動(dòng)員預(yù)案和物資編配計(jì)劃,明確軍地物資儲備,確保所需物資量足質(zhì)好;二是要按戰(zhàn)備要求管好、用好、維護(hù)好現(xiàn)有裝備物資,使其保持良好的技術(shù)和戰(zhàn)備狀態(tài),保證隨時(shí)都能拉得出、用得上;三是要加強(qiáng)與上下級后勤和裝備、當(dāng)?shù)貒绖?dòng)員委員會、軍事指揮機(jī)關(guān)以及被征用物資的具體單位的聯(lián)系,對預(yù)案中計(jì)劃補(bǔ)充和征用的物資有多少、在哪里、怎樣補(bǔ)充到位等情況要了如指掌,保證一聲令下,各類后勤裝備物資能迅速啟動(dòng),快速配發(fā)到位。

        四、完善法規(guī),健全保障制度

        第一,完善后勤動(dòng)員法規(guī)。省軍區(qū)要會同當(dāng)?shù)厝嗣裾浴秶婪ā?、《兵役法》為依?jù),制定適合本地區(qū)的實(shí)施細(xì)則和暫行辦法,進(jìn)一步明確軍地各有關(guān)單位和部門在預(yù)備役部隊(duì)快速動(dòng)員中的職責(zé)和分工,規(guī)范行業(yè)、企業(yè)和個(gè)人在動(dòng)員中的權(quán)利和義務(wù)。在制定法規(guī)的同時(shí),應(yīng)根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和規(guī)律,注重應(yīng)用合同契約和價(jià)值手段,充分調(diào)動(dòng)軍地兩方面的積極性,使法規(guī)手段、經(jīng)濟(jì)手段、行政手段緊密結(jié)合,確??焖賱?dòng)員的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

        第二,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度。預(yù)備役部隊(duì)在接受省軍區(qū)垂直領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),要主動(dòng)接受地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo),建立和堅(jiān)持匯報(bào)制度、聯(lián)席辦公制度、兼職領(lǐng)導(dǎo)過軍事日制度,使地方領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解部隊(duì)各階段的工作任務(wù)和不同時(shí)期需要解決的問題,為他們履行領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的職能創(chuàng)造條件。

        第三,切實(shí)搞好檢查監(jiān)督。預(yù)備役部隊(duì)和地方有關(guān)保障單位應(yīng)聯(lián)合組織有關(guān)力量,定期和不定期地對落實(shí)后勤動(dòng)員法規(guī)制度、預(yù)儲裝備物資及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)意見。軍地雙方要適時(shí)通報(bào)情況,預(yù)備役部隊(duì)主要通報(bào)對保障工作的要求,地方有關(guān)部門主要通報(bào)保障準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化情況。這樣做既可以加強(qiáng)供需雙方的了解和溝通,又可以及時(shí)有效地糾正準(zhǔn)備中存在的不足。同時(shí),要嚴(yán)格施行獎(jiǎng)懲,對在后勤動(dòng)員中工作不力、落實(shí)不好的單位和個(gè)人,要通過法律、行政和經(jīng)濟(jì)手段予以相應(yīng)的處罰,以保證各項(xiàng)后勤動(dòng)員法規(guī)真正落到實(shí)處,切實(shí)做到一旦需要,可迅速實(shí)施快速動(dòng)員。

        [1]馬釗:我軍生活后勤保障社會化研究[D].大連理工大學(xué),2002.

        [2]王相文、劉春林:后勤裝備研制采購社會化保障問題研究[J].后勤科技裝備,2002(2).

        [3]張連松、姚中堅(jiān)等:全面建設(shè)現(xiàn)代化后勤總論[M].解放軍出版社,2009.

        [4]顧建一、李穎等:保障方式社會化[M].解放軍出版社,2009.

        [5]袁先林、張建民:后勤科研走社會化的路子勢在必行[J].后勤學(xué)術(shù),2007(12).

        [6]宋學(xué)先:軍隊(duì)后勤與社會[M].解放軍出版社,1994.

        [7]鄭杭生:社會學(xué)概論[M].中國人民大學(xué)出版社,1987.

        [8]張懷強(qiáng)、鄭先斌等:借鑒外軍經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)軍隊(duì)后勤保障社會化改革[J].軍事經(jīng)濟(jì)研究,2003(7).

        [9]姜國軍、張光輝等:對軍隊(duì)后勤科研社會化改革的一點(diǎn)思考[J].后勤學(xué)術(shù),2006(6).

        [10]荔萬俊、張振江等:軍隊(duì)后勤保障社會化概論[M].海潮出版社,2003.

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