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        淺談醫(yī)院固定資產(chǎn)的條碼管理*

        2012-08-15 00:43:57周來(lái)新
        重慶醫(yī)學(xué) 2012年6期
        關(guān)鍵詞:管理工作醫(yī)院管理

        胡 冰,周來(lái)新,慕 萍

        (第三軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院信息科,重慶 400038)

        醫(yī)院的固定資產(chǎn)不僅是反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力、規(guī)模大小和醫(yī)療水平高低的重要指標(biāo),更是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)、教、研工作的物質(zhì)基礎(chǔ)[1]。隨著醫(yī)院固定資產(chǎn)的不斷增加,醫(yī)院固定資產(chǎn)的臺(tái)賬式管理已經(jīng)無(wú)法將資產(chǎn)的使用、管理、財(cái)務(wù)等3個(gè)部門有效結(jié)合起來(lái),只能粗略完成資產(chǎn)的部分管理工作,而條碼管理系統(tǒng),將3個(gè)部門的資產(chǎn)管理工作集成到一個(gè)系統(tǒng)內(nèi),完成了各個(gè)方面的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作,真正達(dá)到卡、賬、物相符。本院在使用固定資產(chǎn)條碼系統(tǒng)的近4年時(shí)間里,解決了以往因固定資產(chǎn)管理中卡、賬、物不符及產(chǎn)權(quán)管理不清、資產(chǎn)折舊不清、成本核算不明、監(jiān)管不力等產(chǎn)生的各類問(wèn)題[2]。

        1 醫(yī)院固定資產(chǎn)條碼管理工作流程

        1.1 新增固定資產(chǎn)的報(bào)賬程序 集中購(gòu)買的固定資產(chǎn)是指由資產(chǎn)職能管理部門集中購(gòu)買而后又配發(fā)給使用部門的固定資產(chǎn),新增固定資產(chǎn)的報(bào)賬具體流程為:(1)職能管理部門需辦理以下手續(xù),①打印資產(chǎn)入庫(kù)單;②辦理本部門入庫(kù)登記手續(xù);③到財(cái)務(wù)辦理經(jīng)費(fèi)結(jié)算報(bào)銷和登記入賬手續(xù)。(2)領(lǐng)用科室到職能管理部門辦理以下手續(xù),①填寫《固定資產(chǎn)增報(bào)告單》;②拍攝圖像資料;③打印《固定資產(chǎn)出庫(kù)單》;④登記本科室的《固定資產(chǎn)賬簿》。(3)領(lǐng)用科室需要到財(cái)務(wù)辦理以下手續(xù),①審核《固定資產(chǎn)增報(bào)告單》;②資產(chǎn)編號(hào)、打印條碼標(biāo)簽、登記入賬手續(xù)。(4)領(lǐng)用科室需要到資產(chǎn)職能管理部門辦理以下手續(xù),①帶上《固定資產(chǎn)增(減)報(bào)告單》、打印條碼標(biāo)簽;②辦理出庫(kù)手續(xù),領(lǐng)回固定資產(chǎn);③職能部門登記固定資產(chǎn)賬簿。(5)將財(cái)務(wù)打印的條碼標(biāo)簽粘貼于對(duì)應(yīng)資產(chǎn)上。

        1.2 固定資產(chǎn)在科室之間調(diào)整使用的轉(zhuǎn)賬 因工作需要,固定資產(chǎn)需要在科室之間調(diào)整使用的,首先由資產(chǎn)調(diào)入和調(diào)出部門分別填寫《固定資產(chǎn)增(減)報(bào)告單》,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審查辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)后在雙方《固定資產(chǎn)增(減)報(bào)告單》加蓋資產(chǎn)調(diào)整專用章確認(rèn)。其次,資產(chǎn)職能管理部門辦理資產(chǎn)賬簿調(diào)整手續(xù)。

        1.3 固定資產(chǎn)報(bào)廢處置程序 固定資產(chǎn)報(bào)廢處置流程:(1)科室需辦理以下手續(xù),①填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢處置申請(qǐng)單》;②資產(chǎn)職能管理部門維修人員鑒定,并做出是否報(bào)廢處置意見(jiàn);③報(bào)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批。(2)科室到財(cái)務(wù)辦理以下手續(xù),①審核《固定資產(chǎn)報(bào)廢處置申請(qǐng)單》;②辦理固定資產(chǎn)銷賬手續(xù);③上交財(cái)務(wù)資產(chǎn)處置費(fèi)收入。(3)到資產(chǎn)職能管理部門辦理資產(chǎn)報(bào)廢銷賬手續(xù)。

        2 醫(yī)院固定資產(chǎn)條碼管理的優(yōu)點(diǎn)

        2.1 條碼管理能夠準(zhǔn)確識(shí)別實(shí)物,從而達(dá)到固定資產(chǎn)的可視化管理。每一筆固定資產(chǎn)從申購(gòu)、審批、轉(zhuǎn)移、維修到清查、報(bào)廢、折舊等各項(xiàng)工作流程,都能在條碼管理系統(tǒng)中得到體現(xiàn),并生成資產(chǎn)票據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)了管理部門對(duì)資產(chǎn)的全程跟蹤管理[3]。通過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)查詢功能,使固定資產(chǎn)的基本信息、核算辦法、折舊情況、維修情況等,都能在同一界面中得以體現(xiàn)。

        2.2 條碼管理能幫助醫(yī)院準(zhǔn)確完成對(duì)資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作,省時(shí)省力。盤點(diǎn)工作對(duì)固定資產(chǎn)管理起著非常重要的地位,經(jīng)數(shù)據(jù)終端掃描過(guò)的條碼標(biāo)識(shí),資產(chǎn)的詳細(xì)信息會(huì)自動(dòng)錄入到計(jì)算機(jī)中儲(chǔ)存,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集和錄入的及時(shí)性,并可隨時(shí)查詢資產(chǎn)信息,準(zhǔn)確地完成對(duì)該資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作[4]。利用條碼管理可以省去了傳統(tǒng)手工方式下進(jìn)行的資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)核對(duì)等工作,盤點(diǎn)時(shí)間也由原來(lái)的10d縮短到1d,比原來(lái)的整體工作效率提高了10倍[5]。

        2.3 條碼管理實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)糾錯(cuò)、實(shí)時(shí)報(bào)警功能。條碼管理實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)糾錯(cuò)、實(shí)時(shí)報(bào)警功能,從根本上杜絕了以往人工盤點(diǎn)時(shí),難以避免的錯(cuò)盤、漏盤、重盤等現(xiàn)象[6],確保了基層實(shí)物統(tǒng)計(jì)時(shí)第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料的完整性、真實(shí)性和可靠性,并且設(shè)置字體警示功能,處于不同狀態(tài)的資產(chǎn)賦予不同顏色,以便隨時(shí)提醒各部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤管理[7]。減少人為的錯(cuò)誤輸入,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)與醫(yī)院管理的無(wú)縫連接,減少管理人員的工作量,差錯(cuò)率由原來(lái)的1%降低到0.2%。

        3 結(jié) 語(yǔ)

        醫(yī)院固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是以條形碼技術(shù)為基礎(chǔ),利用條碼符號(hào)把固定資產(chǎn)編號(hào)表現(xiàn)出來(lái),使用專用的條碼打印機(jī)打印出特殊介質(zhì)的固定資產(chǎn)標(biāo)簽。醫(yī)院資產(chǎn)從開(kāi)始購(gòu)入到資產(chǎn)報(bào)廢、折舊的整個(gè)生命周期,條碼管理系統(tǒng)都能對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤管理,解決了資產(chǎn)管理中卡、帳、物不符,資產(chǎn)不明,設(shè)備不清,空閑浪費(fèi)、虛增資產(chǎn)等問(wèn)題[8]。為醫(yī)院的資產(chǎn)管理工作提供了全面、可靠、高效的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和決策依據(jù),實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理工作的信息化、規(guī)范化與可視化管理,全面提升了醫(yī)院資產(chǎn)管理的管理水平與工作效率,使固定資產(chǎn)的管理變得輕松、準(zhǔn)確、方便和快捷[9]。

        [1]韓春雷,陳默蓉.醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理及資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備,2010,7(7):18-22.

        [2]王萍,王云.醫(yī)院固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)的應(yīng)用體會(huì)[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2008,1(29):79-90.

        [3]宋憑.醫(yī)院固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2010,17(3):241-242.

        [4]吳海峰,蒲川.構(gòu)建與公益性質(zhì)相適應(yīng)的醫(yī)院臨床科室績(jī)效考評(píng)體系[J].重慶醫(yī)學(xué),2010,39(11):1461-1462.

        [5]胡峰明.條形碼技術(shù)結(jié)合醫(yī)院信息管理系統(tǒng)在門診藥品調(diào)劑中的應(yīng)用[J].中國(guó)現(xiàn)代應(yīng)用藥學(xué),2010(6):562-565.

        [6]夏菱.從醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革看醫(yī)院會(huì)計(jì)理念的新進(jìn)展[J].重慶醫(yī)學(xué),2010,39(8):1004-1005.

        [7]邱時(shí)卿.醫(yī)院固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備,2011,1(8):35-37.

        [8]徐丹,何治國(guó).基于射頻識(shí)別技術(shù)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)[J].計(jì)算機(jī)與數(shù)字工程,2010,12(38):81-84.

        [9]金鑫.論醫(yī)院固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)與檔案管理[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備,2009,6(4):32-34.

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