趙月 楊劍（北京體育大學(xué) 北京 100084）

1 、前言

2004年第一屆中國網(wǎng)球公開賽（簡(jiǎn)稱“中網(wǎng)”）開賽至今，已經(jīng)歷了八年的時(shí)光。從最初創(chuàng)辦此項(xiàng)賽事，組織者就致力于將其打造成為“世界第五大滿貫賽事”。2009年，中網(wǎng)升級(jí)以后，不論是在賽事的獎(jiǎng)金、積分，還是影響力上，都受到越來越多球員的青睞。中網(wǎng)的比賽時(shí)間在下半年的10月，為年底獲得更多的積分，許多世界頂尖職業(yè)網(wǎng)球選手，必然會(huì)齊聚中網(wǎng)，期間就有辛吉斯、莎拉波娃、小威廉姆斯、納達(dá)爾、薩芬、德約科維奇、特松加等優(yōu)秀選手參加過比賽。雖然，中網(wǎng)有過如此多頂尖高手的光顧，但是否就能代表中網(wǎng)賽事運(yùn)營的成功卻仍待商榷。中網(wǎng)開賽八年，費(fèi)德勒從來沒有參加過中網(wǎng)的比賽，納達(dá)爾也僅僅只有三次。2011年的中網(wǎng)，納達(dá)爾、穆雷去了同期舉行的東京公開賽，小威廉姆斯、莎拉波娃也未能如期參加，德約科維奇因傷退賽。作為男子500賽事，女子皇冠賽事的比賽，為何會(huì)遭遇如此冷清的場(chǎng)面。本文旨在通過對(duì)中網(wǎng)與印第安維爾斯公開賽、邁阿密公開賽、馬德里公開賽進(jìn)行比較分析，通過結(jié)果加以改進(jìn)和借鑒，以求促進(jìn)中網(wǎng)作為世界頂級(jí)網(wǎng)球賽事影響力的提高。

2 、中網(wǎng)與其他三大皇冠賽事歷史比較

印第安維爾斯公開賽是四大超級(jí)賽事中歷史最悠久的一項(xiàng)，開始于1976年，至今已有36年的歷史。由于贊助商的緣故，2009年更名為巴黎銀行公開賽。

邁阿密公開賽自1985年由布齊霍爾茲創(chuàng)立以來，至今已有27年的歷史，2009年賽事改革，使其成為ATP九項(xiàng)大師系列賽和WTA頂級(jí)皇冠賽事之一。因其高額的獎(jiǎng)金和強(qiáng)大的陣容，每年都吸引眾多網(wǎng)球愛好者前來觀看比賽。

馬德里公開賽實(shí)質(zhì)是斯圖加特超九賽事的延續(xù)，1990年此項(xiàng)賽事開始在斯圖加特舉辦，由于賽事不景氣，2002年搬至馬德里。所以真正意義上的馬德里賽事開始至今也只有十年的歷史。

中國網(wǎng)球公開賽早在1993年就開始創(chuàng)辦，當(dāng)時(shí)與卡塔爾公開賽和迪拜公開賽一同作為職業(yè)網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)新設(shè)在亞洲的巡回賽。直到1998年此項(xiàng)賽事被終止，2004年又重新恢復(fù)，并于2005年列入ATP和WTA的二級(jí)巡回賽事。2009年賽事改革之后，成為僅次于四大滿貫和九站1000賽事的十站500賽事之一，女子賽事則成為僅次于四大滿貫賽事的鉆石皇冠賽事之一。中網(wǎng)每年正直十月初開賽，至今已走過8個(gè)春秋。

相比四大滿貫賽事一百多年的歷史，四大超級(jí)賽事顯得還很年輕，平均年齡也就20歲。但是印第安維爾斯公開賽、邁阿密公開賽和馬德里公開賽在國際網(wǎng)球比賽中的影響力超出中國網(wǎng)球公開賽很多。

3 、中網(wǎng)與其他三大皇冠賽事的運(yùn)營現(xiàn)狀與模式比較

3.1 、中網(wǎng)與其他三大賽事獎(jiǎng)金設(shè)置比較

巨額的賽事獎(jiǎng)金是吸引選手參加比賽競(jìng)爭(zhēng)角逐的重要因素之一。在當(dāng)今網(wǎng)球商業(yè)化的推動(dòng)下，比賽的獎(jiǎng)金數(shù)額每年都在遞增。中網(wǎng)在短短的八年期間，從最初的110萬美元提升到今天的660萬美元，其中WTA女子賽事獎(jiǎng)金總額達(dá)450萬美元，賽事獎(jiǎng)金提高的如此迅猛，可以看出組織者對(duì)提升中網(wǎng)影響力的決心。相比其他三項(xiàng)賽事，2009年之前，印第安維爾斯和邁阿密兩大賽事的獎(jiǎng)金總額都達(dá)到上百萬的獎(jiǎng)金數(shù)，但是中網(wǎng)緊緊只有60萬美元的獎(jiǎng)金設(shè)置。由于馬德里女子賽事是在2009年賽事改革后才開始舉辦，并且在第一年就設(shè)置了450萬美元的高額獎(jiǎng)金，同時(shí)中網(wǎng)、印第安維爾斯、邁阿密在女子獎(jiǎng)金設(shè)置上也一并達(dá)到了450萬美元的高額數(shù)目。所以，現(xiàn)今在女子獎(jiǎng)金的設(shè)置上四大超級(jí)賽事并無差異。

3.2 、中網(wǎng)與其他三大賽事場(chǎng)地設(shè)施比較

網(wǎng)球賽場(chǎng)的場(chǎng)地和設(shè)施不僅影響容納觀眾數(shù)目的多少，也直接影響選手的參賽決定。好的場(chǎng)館設(shè)施可以幫助運(yùn)動(dòng)員在比賽期間減少必要的麻煩，避免媒體和球迷的騷擾，幫助運(yùn)動(dòng)員專心的比賽。場(chǎng)館承載人數(shù)越多，能使越多的觀眾親臨現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽，這樣對(duì)球員也具有吸引力。如今的網(wǎng)球比賽集競(jìng)技、觀賞于一體，球員在場(chǎng)上的表現(xiàn)使觀眾賞心悅目，同樣觀眾的熱情反饋給球員，使球員在場(chǎng)上更加投入比賽。印第安維爾斯公開賽舉辦地是2000年建立的印第安維爾斯網(wǎng)球花園，它擁有20塊網(wǎng)球場(chǎng)，其中包括一個(gè)擁有16100個(gè)座位的體育館和兩個(gè)小體育館。邁阿密公開賽每年在克蘭登公園網(wǎng)球中心舉行，吸引著來自世界各地的網(wǎng)球愛好者前來觀看比賽。馬德里公開賽每年在“魔力盒”網(wǎng)球中心舉辦，該網(wǎng)球中心共擁有27塊場(chǎng)地，其中包括11個(gè)室內(nèi)場(chǎng)地和16個(gè)室外場(chǎng)地，三個(gè)主要比賽場(chǎng)館的觀眾容量分別為1.25萬人、3500人與2500人。2011年，中網(wǎng)的鉆石球場(chǎng)正式投入使用，這是既蓮花球場(chǎng)和映月球場(chǎng)之后，可容納15000人的另一大型場(chǎng)館，同時(shí)場(chǎng)館內(nèi)設(shè)有VIP貴賓房間，滿足觀眾各種層次的需求。此外，蓮花球場(chǎng)可容納觀眾10000人，映月球場(chǎng)可容納觀眾4000人，1號(hào)球場(chǎng)可容納觀眾2000人，另外還有八片外圍賽場(chǎng)地?？梢哉f中網(wǎng)有足夠的席位歡迎網(wǎng)球愛好者的到來。

3.3 、中網(wǎng)與其他三大賽事贊助商的比較

贊助商是體育賽事的主要參與者和最終的實(shí)現(xiàn)者。贊助商投入大量的財(cái)力、物力來維持賽事的運(yùn)轉(zhuǎn)，通過賽事的運(yùn)作，贊助商自身的知名度也得到提高，所以贊助商與受贊助單位是互利互約的關(guān)系。一場(chǎng)賽事能夠吸引多少贊助商的青睞，主要是看賽事本身的影響力，賽事影響力越大，吸引的贊助商也就越多。吸引的贊助商多了，他們對(duì)賽事的投入也就更大，就能更好的幫組賽事運(yùn)作和推廣。印第安維爾斯公開賽自2009年起由巴黎銀行冠名贊助，包括巴黎銀行在內(nèi)總共多達(dá)23家贊助商。邁阿密公開賽有包括索尼愛立信在內(nèi)的38家贊助商，每年贊助費(fèi)用的投入也是賽事收入的主要來源。馬德里大師賽的贊助商及合作伙伴總共有30家。作為賽事的一個(gè)基本要素，他們慷慨的經(jīng)濟(jì)支持和自己工作方面的形象和營銷,將賽事推向了國際。中網(wǎng)由梅賽德斯奔馳首席贊助，包括在內(nèi)的贊助商多達(dá)39家。雖然四大賽事的贊助商數(shù)目差不多，但是中網(wǎng)的合作伙伴中國際品牌少國內(nèi)企業(yè)多造成知名度低，與這一賽事本身的形象并不匹配，并且中網(wǎng)的贊助商大多以現(xiàn)金等價(jià)物的形式提供，而非現(xiàn)金。

3.4 、中網(wǎng)與其他三大賽事媒體數(shù)量的比較

賽事的開辦少不了媒體的宣傳，媒體的作用至關(guān)重要。媒體贊助團(tuán)隊(duì)，除了給賽事提供雄厚的資金支持，還提升了對(duì)賽事的關(guān)注度。印第安維爾斯公開賽、邁阿密公開賽、馬德里公開賽這三大賽事的媒體數(shù)量都超過700多家，而中網(wǎng)媒體數(shù)量僅有165家，懸殊很大。此外，中網(wǎng)與其它三大賽事的宣傳媒體的規(guī)模也相差懸殊。印第安維爾斯公開賽、邁阿密公開賽、馬德里公開賽通過CBS、ESPN2、Tennis Channel等擁有大量觀眾的體育賽事頻道轉(zhuǎn)播比賽，自然吸引了更多的觀眾；而中網(wǎng)的主轉(zhuǎn)播商則是在國際上影響力相對(duì)還不成熟的CCTV-5。

4 、中網(wǎng)提升自身影響力的改革措施

4.1 、發(fā)展自己的特色

四大超級(jí)賽事的歷史都只有短短的幾年和幾十年，還沒有完全在球員和觀眾的心中形成固有的格局，因而對(duì)賽事本身進(jìn)行全新的嘗試，突破原有的模式，融入自身的創(chuàng)新元素，能夠給賽事的發(fā)展帶來極大的促進(jìn)作用。馬德里公開賽與中網(wǎng)實(shí)際相差兩年的歷史，但是馬德里賽事自創(chuàng)辦開始，就用一種全新的方式來吸引選手和觀眾。例如球童是網(wǎng)球賽事中不可缺少的一部分，他們的主要任務(wù)就是為球員服務(wù)，因而球童也間接影響球員在場(chǎng)上的比賽。通常，各大賽事都會(huì)選用青少年兒童作為球童，但是馬德里大師賽卻打破常規(guī)的使用國際模特。僅此，就吸引了許多的球員和觀眾來到馬德里。事實(shí)證明，馬德里賽事的舉辦也是非常成功的。馬德里屢屢用標(biāo)新立異的舉措招來全世界的眼球和口水，從之前的美女模特球童，到現(xiàn)在使用藍(lán)土場(chǎng)地。這無一不是代表著馬德里大師賽自己的特色。同樣，成長不久的中網(wǎng)，要想提高影響力，也必須發(fā)展自己的特色。

4.2 、吸引更多的贊助商和媒體

贊助商是支撐賽事良性運(yùn)轉(zhuǎn)的紐帶，是保證賽事有足夠的能力吸引球員和觀眾的橋梁。贊助商通過試探性的贊助賽事，幫助賽事提高獎(jiǎng)金，從而吸引世界頂尖球員的到來，球員的到來必然吸引大批的觀眾和媒體，媒體將賽事宣傳報(bào)道，賽事的影響力得到了提升，贊助商見到成效必然再次將財(cái)力、物力投入賽事。這樣就形成了一個(gè)良性的循環(huán)。媒體在這個(gè)循環(huán)當(dāng)中起著催化的作用，將賽事的影響推向高潮。同時(shí)也拉近了球員和觀眾在時(shí)空上的距離。

4.3 、提高我國選手網(wǎng)球水平和國際影響力

印第安維爾斯公開賽、邁阿密公開賽、馬德里公開賽所在的這幾個(gè)國家都有自己的國際大師級(jí)球員，而我國在國際上具有影響力的本土球員僅僅只有李娜等幾位女子球員，男子球員在國際上的影響力更是微乎其微。本土球員整體水平低下，自然很難具有號(hào)召力和影響力。所以，要想提升中網(wǎng)的影響力，必須提高本土球員的競(jìng)技水平，提升他們的國際影響力，才能為中網(wǎng)做出宣傳，提高中網(wǎng)賽事的影響力。

5 、結(jié)語

中網(wǎng)作為四大超級(jí)賽事之一，是成長最晚的一個(gè)賽事，但是并不意味著就是最不成功的一個(gè)。從2004年第一屆開賽至今，已走過了8個(gè)春秋，尤其是在2009年賽事升級(jí)以后，中網(wǎng)得到了良好發(fā)展。但是作為四大超級(jí)賽事之一，其真正的價(jià)值還尚未得到完全體現(xiàn)，需要不斷地改進(jìn)和完善。發(fā)展自己的特色、吸引更多的贊助商和媒體以及提高我國選手的競(jìng)技水平和國際影響力將會(huì)是提升中網(wǎng)影響力的催化劑。

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