李海英
(天津中醫(yī)藥大學(xué) 中醫(yī)學(xué)院,天津 300193)
淺析高校學(xué)生干部培養(yǎng)途徑和方法
李海英
(天津中醫(yī)藥大學(xué) 中醫(yī)學(xué)院,天津 300193)
學(xué)生干部是高校開展學(xué)生工作的一支重要力量,肩負(fù)著服務(wù)同學(xué)、服務(wù)學(xué)校的工作,他們的素質(zhì)直接反映高校培養(yǎng)人才的質(zhì)量。針對(duì)高校學(xué)生干部中存在的不足,根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),作者分析了高校學(xué)生干部培養(yǎng)的途徑和方法。
高校學(xué)生干部 重要意義 問題 培養(yǎng)途徑和方法
高校學(xué)生干部是聯(lián)系學(xué)生和教師的橋梁、紐帶,其隊(duì)伍是學(xué)校教育、管理工作中的重要力量之一。學(xué)生干部通過自己的工作,把教育管理工作者與學(xué)生緊密聯(lián)系起來,有力地促成教育者與被教育者的思想溝通,帶領(lǐng)廣大同學(xué)積極開展豐富多彩、健康向上的科學(xué)文化活動(dòng),營造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。學(xué)生干部素質(zhì),直接影響一個(gè)學(xué)校的教學(xué)管理水平和校風(fēng)建設(shè)。我們必須重視對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng),使之成為教育管理工作者的得力助手。
1.從學(xué)生干部的影響力來看。
學(xué)生干部是在學(xué)生中選舉產(chǎn)生出來的,是學(xué)生中的帶頭人,在各方面他們都是學(xué)生的榜樣,通過表率作用,帶動(dòng)更多的學(xué)生積極進(jìn)取,奮發(fā)向上,成為德智體全面發(fā)展的合格人才。如果學(xué)生干部的素質(zhì)不高,在學(xué)生中缺乏影響力和號(hào)召力,就勢(shì)必會(huì)影響學(xué)生整體素質(zhì)的提高,影響校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
2.從學(xué)生工作的效果來看。
教育管理工作者往往不能與學(xué)生朝夕相處,只有與他們?nèi)找瓜嗵幍膶W(xué)生干部才能體察到學(xué)生的心聲、迷茫與困惑,把這些情況反映給老師,告訴老師學(xué)生發(fā)生的事情,以及學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。學(xué)生干部是學(xué)生活動(dòng)的主要組織者和參與者,由于他們的工作和付出,各項(xiàng)工作才能得以順利開展。因此,學(xué)生干部是學(xué)生和老師之間的橋梁、紐帶,是學(xué)生工作的重要參與者和實(shí)施者,把學(xué)生干部培養(yǎng)好了,就等于做好了學(xué)生工作的一半。
3.從對(duì)構(gòu)建和諧校園的意義來看。
調(diào)動(dòng)好學(xué)生干部的積極性,發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,把他們培養(yǎng)成教育管理工作者的得力助手,是構(gòu)建和諧校園的重要組成部分。近幾年來,我國高等教育事業(yè)迅速發(fā)展,學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,學(xué)生教育管理工作任務(wù)越來越重,對(duì)和諧校園的建設(shè)意義重大。學(xué)生干部是學(xué)生中的優(yōu)秀者,他們能積極參與到校園文化建設(shè)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)中,是高校學(xué)生工作的一支重要力量,是構(gòu)建高校和諧校園的生力軍。
目前,高校學(xué)生干部的總體狀況是好的,廣大學(xué)生干部在繁重的學(xué)習(xí)之余,擔(dān)任各種社會(huì)工作,積極參加學(xué)?;顒?dòng)和學(xué)生管理,為學(xué)生服務(wù),成為了教育管理工作者的得力助手,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。但是我們也應(yīng)該看到,當(dāng)前高校學(xué)生干部中還存在著一些問題,主要有以下幾個(gè)方面。
1.目的性太強(qiáng),缺少奉獻(xiàn)精神。
有些學(xué)生擔(dān)任學(xué)生干部的目的定位失當(dāng),急功近利的行為表現(xiàn)明顯。由于就業(yè)的壓力,他們擔(dān)當(dāng)學(xué)生干部的目的在很大程度上是為了以后入黨、就業(yè)提供便利。因此,個(gè)別學(xué)生干部存在入黨之前努力工作,入黨之后不能起到表率作用的現(xiàn)象。還有的學(xué)生擔(dān)任學(xué)生干部的動(dòng)機(jī)是為了滿足自己的表現(xiàn)欲和優(yōu)越感,在工作中強(qiáng)調(diào)索取,缺乏吃苦耐勞的精神和奉獻(xiàn)精神。
2.學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系處理不當(dāng),學(xué)習(xí)成績不佳。
專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)一直都是影響學(xué)生干部隊(duì)伍的重要問題。一些學(xué)生干部熱衷于社會(huì)活動(dòng),不能很好地處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,經(jīng)常以學(xué)生工作為理由不上課,以致學(xué)習(xí)成績逐步下滑,有的甚至一學(xué)期有幾門掛科,受到學(xué)校的A級(jí)或B級(jí)警示,甚至有的面臨退學(xué)的危險(xiǎn),在學(xué)生中的威信大受影響。
3.工作方法簡單,缺乏創(chuàng)新性。
一些學(xué)生干部的工作方法簡單,無章可循,有很強(qiáng)的隨意性,缺乏創(chuàng)新性。這在低年級(jí)學(xué)生中表現(xiàn)較為突出:班級(jí)工作的目標(biāo)和任務(wù)不明,干部職責(zé)不清,例會(huì)不按時(shí)召開,工作無章可循,干部工作熱情雖高,但難以得到學(xué)生的理解、認(rèn)同和支持。在組織形式上,容易照搬以前的組織形式,組織形式難以滿足廣大學(xué)生需求,易造成工作失誤。如:班級(jí)活動(dòng)通常局限在參觀博物館、動(dòng)物園、公園或者班級(jí)聚餐等,學(xué)生不能產(chǎn)生共鳴。
4.崇尚個(gè)人主義,缺乏團(tuán)隊(duì)精神。
學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作是當(dāng)代大學(xué)生面臨的一項(xiàng)重要任務(wù),有的學(xué)生干部以自我為中心,看不得其他學(xué)生干部能力比自己強(qiáng),不是揚(yáng)長補(bǔ)短,想方設(shè)法彌補(bǔ)自己的不足,而是產(chǎn)生嫉妒心理,在背后拉幫結(jié)派。由于缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,各個(gè)部門“各自為政”,不能形成合力,直接影響了學(xué)生工作的成效。
如何耐心細(xì)致地對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培養(yǎng),是高校做好學(xué)生工作的重大課題。目前高校學(xué)生干部大多年齡偏低,是獨(dú)生子女,工作經(jīng)驗(yàn)不足。不少學(xué)生干部缺乏理論知識(shí),不懂得高校學(xué)生管理的特點(diǎn)和規(guī)律,無法掌握基本的工作方法,這就影響了工作的效果,因此,必須對(duì)選拔出來的學(xué)生干部做好培養(yǎng)工作。
1.加強(qiáng)政治理論教育,提高學(xué)生干部理論水平。
當(dāng)代大學(xué)生思想比較活躍,獨(dú)立思考能力強(qiáng),但他們的世界觀、人生觀和價(jià)值觀尚未定性,容易受到社會(huì)上不健康思想的影響。因此,要密切聯(lián)系實(shí)際,對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行思想政治教育。我校共青團(tuán)委員會(huì)和各學(xué)院團(tuán)總支鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生干部、黨員加入理論社團(tuán)。如中國特色社會(huì)主義理論研究會(huì)、延安精神研究會(huì)等。通過教育、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高他們的理論基礎(chǔ)和思想素質(zhì),進(jìn)一步提高能力,為成為社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.實(shí)行集中培訓(xùn)和過程培養(yǎng)相結(jié)合,提高學(xué)生干部的工作水平。
我校非常注重對(duì)學(xué)生干部的培訓(xùn),舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班,將集中培訓(xùn)和過程培養(yǎng)相結(jié)合。集中培訓(xùn)主要是對(duì)學(xué)生會(huì)干部、班長及團(tuán)支部書記培訓(xùn),校團(tuán)委和各學(xué)院團(tuán)總支在每學(xué)期開始之際,都要開展新一屆學(xué)生會(huì)干部的系列培訓(xùn)講座,使他們找準(zhǔn)角色定位,并提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。在平時(shí)的工作中,要明確工作職責(zé),工作積極主動(dòng),提高能力素質(zhì),還應(yīng)講究工作方法;學(xué)生輔導(dǎo)員每學(xué)期都要對(duì)班長和團(tuán)支部書記培訓(xùn),提高學(xué)生工作效率。在過程中培養(yǎng),主要是指在日常實(shí)際工作中對(duì)學(xué)生干部指導(dǎo),在使用中培訓(xùn),這是最見成效的培養(yǎng)方法。
3.充分信任、合理使用學(xué)生干部。
在使用學(xué)生干部的過程中,我們要充分信任學(xué)生干部,準(zhǔn)確把握好“放手”和“激勵(lì)”措施的度,讓他們自信、大膽地開展工作,培養(yǎng)獨(dú)立工作的能力。但是,我們?cè)谑褂脤W(xué)生干部時(shí),要考慮學(xué)生干部的學(xué)習(xí)時(shí)間,盡量利用他們的課余時(shí)間或休息時(shí)間,不能因?yàn)榻M織一些重要活動(dòng)讓他們逃課;在安排工作任務(wù)時(shí),不要集中在少數(shù)人身上,避免使他們產(chǎn)生太大的壓力,這樣有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同做好工作。
4.組織學(xué)生干部參觀生命意義展室,培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。
我校非常重視對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)和教育,通過組織學(xué)生干部參觀我校思想政治教育實(shí)驗(yàn)室——生命意義展室,增強(qiáng)學(xué)生干部對(duì)生命真諦的感悟,強(qiáng)化其奉獻(xiàn)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,在精神上受到深刻的洗禮,也更加清楚地認(rèn)識(shí)生命的意義。
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