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        成都市業(yè)余網(wǎng)球市場的開發(fā)

        2012-08-15 00:50:01連虎虎四川農(nóng)業(yè)大學四川雅安625014
        文體用品與科技 2012年8期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)球賽業(yè)余成都市

        連虎虎(四川農(nóng)業(yè)大學 四川 雅安 625014)

        1、成都市業(yè)余網(wǎng)球市場的現(xiàn)狀

        1.1、商品(以網(wǎng)球賽事為例)

        體育商品是體現(xiàn)體育價值的實物或服務(wù),主要有體育用品、體育健身娛樂服務(wù)、體育精神服務(wù)、各種與體育有關(guān)的無形資產(chǎn)四類。體育賽事在體育商品中占有很大的比例。

        據(jù)成都市網(wǎng)球協(xié)會不完全統(tǒng)計,2007年僅成都市網(wǎng)球協(xié)會各會員團體所在的單位和場館,先后在成都市共承辦、主辦和協(xié)辦各種不同規(guī)模的網(wǎng)球賽事就有185個。其中具有社會影響力的賽事有:勁健網(wǎng)球俱樂部承辦的《2007建行龍卡信用卡—WILson業(yè)余網(wǎng)球大師杯賽》;成都高校網(wǎng)球俱樂部主辦的《成都高?!靶#ㄔ海╅L杯”網(wǎng)球賽》、《成都高?!爸遣┍本W(wǎng)球賽》;成都市婦女界網(wǎng)球俱樂部和成都市體育系統(tǒng)網(wǎng)球俱樂部共同承辦的《成都“三八”婦女網(wǎng)球賽》等。

        1.2、商品供給者

        體育商品供給者主要是指生產(chǎn)體育產(chǎn)品或提供體育服務(wù)的企業(yè)式組織。主要包括以下幾類:體育用品生產(chǎn)企業(yè);運動場館;體育健身娛樂場所;科技咨詢和信息服務(wù)機構(gòu);體育活動的中介組織五方面。從這方面來看,成都的網(wǎng)球供給并不充分,在諸多方面還需要鼓勵發(fā)展。這與網(wǎng)球供給者的市場定位出現(xiàn)偏差不無關(guān)系。

        1.3、商品消費者

        體育商品消費者既包括社會公眾,也包括政府、企業(yè)等機構(gòu)。真正意義上的體育消費是指社會公眾對體育的消費,主要包括體育用品購買、參與健身和娛樂休閑活動、競技欣賞和體育科學知識咨詢等。在網(wǎng)球消費者層次,成都市的業(yè)余網(wǎng)球消費走在全國的前列,網(wǎng)球運動開展的紅紅火火,無論是網(wǎng)球用品購買還是參與健身和娛樂休閑活動,無論是競技欣賞還是科學知識咨詢,均取得了不錯的成績。

        1.4、市場管理者

        體育市場管理是保證市場有序運行的重要環(huán)節(jié),體育市場的管理包括宏觀管理和微觀管理兩部分。宏觀管理包括法制建設(shè)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)管理等;微觀管理包括體育企業(yè)設(shè)產(chǎn)審批、從業(yè)人員資格審查、產(chǎn)品及服務(wù)標準制定等。成都市的業(yè)余網(wǎng)球市場的規(guī)章制度并未真正落在實處。

        2、存在的問題

        2.1、市場開發(fā)形式單一

        目前成都市業(yè)余網(wǎng)球市場開發(fā)方式只有通過舉行比賽,贊助商、廣告只有在舉行比賽時才有,完全沒有利用到現(xiàn)代的傳播媒介,比如電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志等。由此可看出,成都市業(yè)余網(wǎng)球市場的開發(fā)形式還處在初級階段,開發(fā)形式過于單一。

        2.2、市場滲透程度不夠

        市場滲透程度不夠主要體現(xiàn)在兩方面,一方面是對參與者的開發(fā),另一方面是對網(wǎng)球普及區(qū)域的開發(fā)。這樣就給網(wǎng)球運動的普及帶來一定的阻力,同樣也是網(wǎng)球市場開發(fā)的一大漏洞。

        2.3、市場定位不準確

        目前成都市業(yè)余網(wǎng)球市場的參與者還處在“拉到籃里就是菜”的階段,容易出現(xiàn)市場管理混亂的現(xiàn)象,導致政府不能對其正確的評估,不能很好的開發(fā)市場,這主要是市場定位不準確造成的。

        3、對策與建議

        結(jié)合市場開發(fā)遵循“有所為,有所不為”的原則,采用多元化開發(fā)形式對市場潛力進行全方位深度挖掘的理論,對成都市業(yè)余網(wǎng)球市場的開發(fā)給出以下五點對策與建議。

        3.1、打造有自己特色的賽事

        成都的“水井坊杯”業(yè)余網(wǎng)球比賽已經(jīng)將比賽地點擴大到了全國各大城市,已經(jīng)達到了小有名氣的階段,但在賽事市場開發(fā)的某些地方還需要繼續(xù)用心思考,打造出具有自己特色的賽事。

        3.2、利用多元化宣傳方式擴大網(wǎng)球運動的知名度及影響力

        3.2.1、體育贊助

        從“水井坊杯”網(wǎng)球賽事的成功,眾多企業(yè)也應(yīng)該看到了其中的商機,政府應(yīng)當利用抓住這個機會加強與贊助商的合作,利用賽事贊助達到網(wǎng)球運動的廣泛宣傳效果。

        3.2.2、廣告

        充分利用媒體來發(fā)揮廣告對于成都業(yè)余網(wǎng)球市場開發(fā)的作用。雖然成都的部分報紙對一些重要的業(yè)余網(wǎng)球賽事和活動進行了報道,但這還遠遠未達到廣告對于網(wǎng)球運動的宣傳效果,還需充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、電臺、報刊、雜志等傳播媒介對網(wǎng)球進行進一步的宣傳,這樣才會給成都市業(yè)余網(wǎng)球運動的開展起到推波助浪的作用。

        3.2.3、形象代言

        對于成都來講,本地選手鄭潔、晏紫就是很好的形象代言人,成都市政府完全可以充分利用這一得天獨厚的優(yōu)勢更好地將網(wǎng)球推廣到成都市的普通民眾心目當中。

        3.3、政府制定各項利于市場開發(fā)的政策與法律法規(guī)

        雖然成都市現(xiàn)在有一些法規(guī)對其市場進行制約調(diào)整規(guī)范,但這對于市場的開發(fā)來講,在某種角度來講,根本沒有達到它所存在的意義,因此,政府應(yīng)當制定各項有利于成都業(yè)余網(wǎng)球市場開發(fā)的政策與法律法規(guī),為市場的開發(fā)做好保障,清除其成長路上的障礙。

        3.4、加快網(wǎng)球運動普及的工作進程。

        3.4.1、重新進行市場定位,確定目標市場,變潛在為現(xiàn)實,變未需為需要。

        成都的業(yè)余網(wǎng)球市場需要重新定位,評價潛在目標市場首先要考慮的因素就是市場的大小,除了要考慮現(xiàn)實目標市場的大小,還要考慮市場的增長,確定目標市場,體育營銷者在選擇目標市場時既不要太大,也不能太小。這樣才能有針對性地開發(fā)業(yè)余網(wǎng)球市場,加快網(wǎng)球運動的普及進程。

        3.4.2、普及硬件設(shè)施,加大網(wǎng)球場地的建設(shè),為業(yè)余網(wǎng)球活動提供足夠的場地設(shè)施。

        據(jù)成都市2007年度參加網(wǎng)球活動人次的調(diào)查和評估,成都的網(wǎng)球場地只有500片左右,而參與人數(shù)則達到了100多萬,這也就是說,成都市的網(wǎng)球場地還比較短缺,還需要再大力修建更多的場館設(shè)施,為大眾參與網(wǎng)球活動提供堅實的保障。

        3.4.3、擴大網(wǎng)球普及區(qū)域。

        成都市網(wǎng)球運動的普及就不僅僅局限在成都市市區(qū),應(yīng)該對市區(qū)的周邊縣城也進行普及。目前來看,成都市區(qū)周邊的網(wǎng)球運動雖然也有開展,但這離政府的普及規(guī)劃進度還差得很遠,因此,還需要對網(wǎng)球普及區(qū)域進一步在擴展。

        3.4.4、普及網(wǎng)球運動,增加網(wǎng)球人口。

        網(wǎng)球運動參與者的朋友或家人就是市場背后的市場,普及網(wǎng)球人口應(yīng)以此為切入口進行實施。另外,普及網(wǎng)球運動是一項艱巨的任務(wù),要從娃娃抓起,擴大青少年的網(wǎng)球人口,這不僅增加了網(wǎng)球人口,更為成都市以及四川省的競技網(wǎng)球提供了選材的基礎(chǔ),為網(wǎng)球市場提供了一個和諧、可持續(xù)發(fā)展的氛圍。

        3.5、各縣市成立網(wǎng)球俱樂部或網(wǎng)球協(xié)會,組織形式多樣的網(wǎng)球活動。

        目前成都市網(wǎng)球協(xié)會的團體會員已經(jīng)發(fā)展到33個,其中包括了成都市高校網(wǎng)協(xié)、企業(yè)家網(wǎng)協(xié)、婦女界網(wǎng)協(xié)、新聞界網(wǎng)協(xié)和部隊網(wǎng)協(xié)。在成都市的各縣市也應(yīng)當成立網(wǎng)球俱樂部或網(wǎng)球協(xié)會,組織一些形式多樣的網(wǎng)球活動,鼓勵普通民眾參與到其中,這樣也對成都業(yè)余網(wǎng)球市場的開發(fā)做了一些鋪墊工作。

        [1]胡立君等.體育營銷[M].北京:清華大學出版社,2005,5.

        [2]耿力中.體育市場營銷:決策與運作[M].北京:人民體育出版社,2003.

        [3]陳林祥.體育市場營銷[M].北京:人民體育出版社,2004.

        [4]楊鐵黎.體育市場與營銷[M].桂林:廣西師范大學出版社,2005,7.

        [5]成都市體育局[EB/OL].http://www.sport.chengdu.gov.cn/index.asp.

        [6]成都網(wǎng)球協(xié)會[EB/OL].http://www.cd-wx.com/zh/GB/index.asp.

        [7]四川省體育局[EB/OL].http://www.scsport.gov.cn/index.asp.

        [8]成都文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告編委會.2008年成都體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告[R]成都:四川人民出版社,2008.9.

        [9]范佳音,周雪亞.成都市白領(lǐng)階層休閑體育現(xiàn)狀研究[J].成都體育學院學報,2008,12.

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