■文/沈亞

唐 山依靠創(chuàng)新破解出口困局

■文/沈亞

唐山是我國(guó)重要的陶瓷出口基地，其中，衛(wèi)生陶瓷出口量在全國(guó)位居第一，出口額約占全國(guó)出口總額的三分之一。近期，眾多中國(guó)陶瓷出口國(guó)接連發(fā)起反傾銷調(diào)查，對(duì)唐山陶瓷業(yè)產(chǎn)生了較大的不利影響。為應(yīng)對(duì)出口困局，唐山陶企應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加快進(jìn)軍國(guó)際中高端市場(chǎng)，以突破越來(lái)越多的貿(mào)易壁壘，并借此成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為贏得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更廣闊的發(fā)展空間夯實(shí)基礎(chǔ)。

反傾銷對(duì)唐山陶瓷業(yè)影響較大

唐山是我國(guó)重要的陶瓷產(chǎn)區(qū)之一，也是主要陶瓷出口基地。目前，唐山共有陶瓷出口企業(yè)近百家，產(chǎn)品已經(jīng)出口到世界165個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2011年，唐山日用陶瓷產(chǎn)量超過(guò)1億件，實(shí)現(xiàn)出口4.07億美元，同比增長(zhǎng)3.3%，占全市出口總量的10.5%；衛(wèi)生陶瓷出口率更高，約占總產(chǎn)量的85%。

這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式，使唐山陶瓷受到進(jìn)口國(guó)貿(mào)易政策和反傾銷措施影響較大。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)走低，消費(fèi)市場(chǎng)低迷，給唐山陶瓷產(chǎn)品出口帶來(lái)了一定影響。尤其是從今年2月歐盟發(fā)起對(duì)華陶瓷產(chǎn)品反傾銷調(diào)查以來(lái)，各個(gè)國(guó)家群起效仿，形成了持續(xù)的反傾銷風(fēng)潮，使唐山陶瓷業(yè)受到了前所未有的沖擊。

據(jù)唐山檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì)，今年第三季度，該局共檢驗(yàn)出口陶瓷4333批、貨值1.02億美元。其中，出口日用陶瓷539批、貨值2001.94萬(wàn)美元；出口衛(wèi)生陶瓷3805批、貨值8198.5萬(wàn)美元。與第二季度相比，第三季度，唐山產(chǎn)區(qū)出口陶瓷雖然批次增長(zhǎng)了0.25%，但貨值卻下降了15.7%。

依靠創(chuàng)新進(jìn)軍中高端市場(chǎng)

如果要有效應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和出口市場(chǎng)不斷惡化，唐山陶瓷企業(yè)就應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造具有國(guó)際影響力的品牌，以進(jìn)軍國(guó)際中高端陶瓷市場(chǎng)，突破貿(mào)易壁壘的限制。

在這場(chǎng)行業(yè)嚴(yán)冬中，以前“懶惰”的企業(yè)，固守陳舊粗放的經(jīng)營(yíng)模式，在創(chuàng)新產(chǎn)品、打造品牌方面無(wú)所作為，現(xiàn)在已然嘗到苦果。所以，未雨綢繆，提前為未來(lái)更冷酷的嚴(yán)寒多做準(zhǔn)備，是企業(yè)必須采取的措施。目前，各種貿(mào)易壁壘已經(jīng)擋住了小品牌、中低檔陶瓷產(chǎn)品的出口步伐，因此，繼續(xù)推動(dòng)技術(shù)改造，全面升級(jí)裝備水平和生產(chǎn)工藝，進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確立品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力和地位，已成為唐山陶瓷出口企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

唐山惠達(dá)衛(wèi)浴股份公司有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，注重研發(fā)、生產(chǎn)有自己特色的產(chǎn)品，目前已是刻不容緩。不久前，惠達(dá)為改擴(kuò)建項(xiàng)目投資了11.95億元，計(jì)劃建設(shè)4條寬斷面節(jié)能隧道及配套設(shè)施，將原有1.8米生產(chǎn)線改造成7層生產(chǎn)線，為擴(kuò)大中高端市場(chǎng)占有率備足了“槍支彈藥”。

當(dāng)然，進(jìn)軍中高端市場(chǎng)，目前并不適宜多數(shù)出口企業(yè)。國(guó)外市場(chǎng)同樣是多元化的，這就需要企業(yè)找準(zhǔn)定位，并積極推進(jìn)市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，既鞏固既有市場(chǎng)，也加強(qiáng)對(duì)空白市場(chǎng)的挖掘和開(kāi)發(fā)；同時(shí)，還要不斷更新出口陶瓷品種，提升出口產(chǎn)品品質(zhì)。只有這樣，企業(yè)才能在貿(mào)易壁壘的夾縫中找到出路。

另外，由于貼牌生產(chǎn)還是唐山大部分衛(wèi)生陶瓷企業(yè)的重要業(yè)務(wù)，而這種模式對(duì)外依存度過(guò)大，由此會(huì)產(chǎn)生潛在威脅，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加。所以，唐山陶企應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)自主品牌意識(shí)，借鑒本產(chǎn)區(qū)“惠達(dá)”、“賀祥”、“紅玫瑰”等馳名商標(biāo)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷為走上品牌化發(fā)展道路創(chuàng)造條件。這既是為突破國(guó)際貿(mào)易壁壘作準(zhǔn)備，也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、進(jìn)一步做大做強(qiáng)的必由之路。