時(shí)玉霞 黃麗萍

（景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院工商學(xué)院 江西景德鎮(zhèn) 333000）

景德鎮(zhèn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體做大做強(qiáng)陶瓷產(chǎn)業(yè)研究＊

時(shí)玉霞 黃麗萍

（景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院工商學(xué)院 江西景德鎮(zhèn) 333000）

引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體，近年來已成為我國國內(nèi)各地引資和優(yōu)勢企業(yè)尋求突破發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，成為當(dāng)前我國對外開放、招商引資工作的時(shí)代性特征。筆者從景德鎮(zhèn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體、做大做強(qiáng)陶瓷產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，分析存在的不足和問題，并提出改進(jìn)的建議，為實(shí)現(xiàn)景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展盡一份力。

戰(zhàn)略投資實(shí)體 陶瓷產(chǎn)業(yè) 建議

前言

戰(zhàn)略投資是站在投資者角度對投資地位的界定，是指具有一定規(guī)模的中長期戰(zhàn)略性的投資，是為達(dá)到戰(zhàn)略目的的投資。

從事戰(zhàn)略投資的國內(nèi)外投資者即為戰(zhàn)略投資實(shí)體。具體而言，戰(zhàn)略投資實(shí)體就是具有資金、技術(shù)、管理、市場、人才等優(yōu)勢，能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)產(chǎn)品市場占有率，致力于長期投資合作，謀求長期利益回報(bào)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的境內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)。

企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體有助于擴(kuò)大融資渠道，增強(qiáng)資本實(shí)力，降低融資成本和經(jīng)營過程中的資本風(fēng)險(xiǎn)，從而為長遠(yuǎn)發(fā)展提供資金保障。戰(zhàn)略投資實(shí)體的參股有助于明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，健全企業(yè)的股東制衡機(jī)制，可以從根本上解決企業(yè)股權(quán)過于集中的問題。戰(zhàn)略投資實(shí)體中的跨國公司或?qū)I(yè)公司都是國際先進(jìn)技術(shù)的載體，通過他們的加入，使企業(yè)能夠在技術(shù)上直接同國際接軌，促進(jìn)自身技術(shù)水平的提高，逐漸提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。戰(zhàn)略投資實(shí)體的先進(jìn)管理理念也將對企業(yè)的慣性思維造成沖擊，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。企業(yè)利用戰(zhàn)略投資實(shí)體的品牌核心價(jià)值，能夠提升企業(yè)的知名度、美譽(yù)度、忠誠度，形成良好的口碑和品牌形象。利用戰(zhàn)略投資實(shí)體的國際市場信息渠道，能夠幫助企業(yè)打造暢通的商情網(wǎng)絡(luò)，快速而靈活地對市場變化做出反應(yīng)，及時(shí)抓住市場商機(jī)，實(shí)現(xiàn)高效的市場滲透。

1 景德鎮(zhèn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體，做大做強(qiáng)陶瓷產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

在過去很長一段時(shí)間內(nèi)，景德鎮(zhèn)陶瓷行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、發(fā)展環(huán)境落后，致使外面的投資引不進(jìn)來，本地的不少部、省屬企業(yè)紛紛外遷，造成人才、資金和品牌產(chǎn)品大量外流，陶瓷產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng)，一度陷入困境之中。近幾年來，隨著景德鎮(zhèn)城市化建設(shè)的快速推進(jìn)，城市品位和功能的提升，以及陶瓷生產(chǎn)基地的打造，陶瓷產(chǎn)業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體取得了進(jìn)展，相繼引進(jìn)了臺(tái)達(dá)、海暢、東璟、金意陶、歐瑞特等外資和國內(nèi)知名品牌企業(yè)。

從2010年開始，景德鎮(zhèn)陶瓷行業(yè)為克服全球性金融危機(jī)的不利影響，積極實(shí)施大開放戰(zhàn)略，大力推進(jìn)陶瓷工業(yè)園區(qū)建設(shè)等措施，加大引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體力度。2010年景德鎮(zhèn)引進(jìn)臺(tái)灣興勤電子、洛陽輥棒、國韻青瓷、新偉成陶瓷、慶發(fā)陶瓷等，幫助陶瓷企業(yè)爭取資金約3 000萬元。戰(zhàn)略投資實(shí)體的引進(jìn)，不僅帶來了資金，還帶來了新的技術(shù)、新的管理機(jī)制、新的就業(yè)及產(chǎn)品市場。2010年景德鎮(zhèn)陶瓷工業(yè)總產(chǎn)值為160．2億元，同比增長59．72%，陶瓷出口額為3．08億美元，同比增長184．3%。雖然景德鎮(zhèn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體，使其陶瓷產(chǎn)業(yè)取得了較大進(jìn)步，但同廣東佛山、潮州等陶瓷發(fā)達(dá)產(chǎn)區(qū)相比，還存在較大差距。

2 景德鎮(zhèn)在引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體，做大做強(qiáng)陶瓷產(chǎn)業(yè)過程中存在的問題

2．1 招商引資環(huán)境有待進(jìn)一步完善

招商引資的硬環(huán)境中基礎(chǔ)設(shè)施不完善，交通不發(fā)達(dá)嚴(yán)重制約了景德鎮(zhèn)與外界聯(lián)系。景德鎮(zhèn)地處江西省東北部，四面環(huán)山，僅有的一條皖贛鐵路是景德鎮(zhèn)最主要的交通命脈，它承擔(dān)著景德鎮(zhèn)同南昌、北京、上海等大城市的聯(lián)系，但這種聯(lián)系是有限的，有些重要的中心城市根本通達(dá)不了。盡管景德鎮(zhèn)開通了景九高速，景婺黃高速、景鷹高速，開通了到北京、上海、廣州等大城市的航班，但公路和航空運(yùn)輸存在不安全性和運(yùn)費(fèi)普遍過高的問題。陶瓷工業(yè)園區(qū)、高新工業(yè)園區(qū)內(nèi)的土地供應(yīng)不足，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，園區(qū)內(nèi)主干道和各支線沒有完全建成，水、電、氣等管網(wǎng)建設(shè)還需要大力完善，征地拆遷及土方平整的力度還要加大。

招商引資的軟環(huán)境更需要完善。城市環(huán)境表現(xiàn)為部分地區(qū)仍然存在“臟、亂、差”的現(xiàn)象；信用環(huán)境中的政府信用存在政務(wù)不透明、承諾不兌現(xiàn)、效率低下的問題；企業(yè)信用突出表現(xiàn)在商業(yè)欺詐、制售假冒偽劣陶瓷產(chǎn)品等問題；法制環(huán)境表現(xiàn)為景德鎮(zhèn)目前沒有完善的陶瓷知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策和法規(guī)體系，而現(xiàn)有的陶瓷知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策措施執(zhí)行力度不夠，監(jiān)督不嚴(yán)，陶瓷企業(yè)的法制觀念不強(qiáng)，對自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠。

2．2 景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模偏小，不能形成優(yōu)質(zhì)的陶瓷資源和打造優(yōu)勢陶瓷項(xiàng)目

景德鎮(zhèn)知名的大陶瓷企業(yè)數(shù)量少，而且沒有一家上市公司，私營中小陶瓷企業(yè)、陶瓷作坊卻非常多，占絕大多數(shù)。景德鎮(zhèn)現(xiàn)有注冊的民營陶瓷企業(yè)有400多家，個(gè)體作坊有2 400多家。這些中小陶瓷企業(yè)是國企改革后的必然產(chǎn)物，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期的必然結(jié)果。在陶瓷產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)競爭日益激烈、產(chǎn)品成本日益透明化的今天，這種過于分散、各自為政、競爭無序的格局，不利于中小陶瓷企業(yè)做大做強(qiáng)，不利于陶瓷技術(shù)的創(chuàng)新和陶瓷企業(yè)之間的橫向溝通，同時(shí)也不利于陶瓷資源的優(yōu)化組合和共享，不能獲得規(guī)模效益，更不能形成優(yōu)質(zhì)的陶瓷資源和打造優(yōu)勢陶瓷項(xiàng)目來吸引戰(zhàn)略投資實(shí)體。

2．3 陶瓷企業(yè)在引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體上存在盲目性，對自身認(rèn)識(shí)不清，對戰(zhàn)略投資實(shí)體的認(rèn)識(shí)也不清楚

很多陶瓷企業(yè)認(rèn)為只有國際500強(qiáng)、國家500強(qiáng)才是戰(zhàn)略投資實(shí)體，而對有資金、有技術(shù)、有市場，能夠增強(qiáng)企業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力的投資實(shí)體不認(rèn)可，拒之門外。個(gè)別動(dòng)機(jī)不良的陶瓷企業(yè)企圖把戰(zhàn)略投資實(shí)體的投資，變成實(shí)現(xiàn)自身利益的工具，結(jié)果陷入經(jīng)濟(jì)糾紛中，不僅不能維持正常的經(jīng)營，反而導(dǎo)致企業(yè)處于瀕臨破產(chǎn)的邊緣。有的陶瓷企業(yè)不清楚是先上市再引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體，還是先引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體再共同建立一個(gè)股份制公司上市，沒有自己的發(fā)展戰(zhàn)略；還有的陶瓷企業(yè)沒有正確把握戰(zhàn)略投資實(shí)體的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，把戰(zhàn)略投資和財(cái)務(wù)投資相提并論，混為一談。

2．4 現(xiàn)有的戰(zhàn)略投資合作僅限于淺層次的合作

景德鎮(zhèn)現(xiàn)有的戰(zhàn)略投資合作僅限于投資入股、資金運(yùn)用等淺層次的合作，而在技術(shù)、管理、市場、人才等深層次合作上考慮得不夠，更沒有就長期、深入合作制定具體的實(shí)施規(guī)劃，離真正意義上的戰(zhàn)略合作還有一定的距離。陶瓷企業(yè)在發(fā)展定位、內(nèi)部管理、市場營銷、科技創(chuàng)新等重大事項(xiàng)上沒有與戰(zhàn)略投資實(shí)體進(jìn)行溝通，不能吸收和學(xué)習(xí)戰(zhàn)略投資實(shí)體的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也不能推進(jìn)戰(zhàn)略合作的深度和廣度。此外由于信息不對稱、發(fā)展層次上存在較大差距等因素，陶瓷企業(yè)不能有效地利用戰(zhàn)略投資實(shí)體的各種資源，這對企業(yè)的發(fā)展也是不利的。

3 景德鎮(zhèn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體，做大做強(qiáng)陶瓷產(chǎn)業(yè)的措施

3．1 發(fā)揮景德鎮(zhèn)市政府的主導(dǎo)作用

繼續(xù)完善招商引資的硬環(huán)境，繼續(xù)加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。特別是要加大對交通運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施的投入、不斷地拓展對外通道，要初步形成包括鐵路、高速公路、水運(yùn)、航空運(yùn)輸為一體的立體化交通網(wǎng)絡(luò)。還要加大對郵電通訊，供電系統(tǒng)的投入。同時(shí)也要加強(qiáng)對現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的更新改造和維護(hù)管理，充分發(fā)揮現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的作用。繼續(xù)完善陶瓷工業(yè)園、高新工業(yè)園園區(qū)內(nèi)主干道和各支線的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及相關(guān)水、電、氣、排污等配套設(shè)施，解決土地供應(yīng)不足的問題，加大征地拆遷及土方平整的力度，不斷完善和優(yōu)化園區(qū)陶瓷產(chǎn)業(yè)布局，先筑好“創(chuàng)業(yè)巢”再引“金鳳凰”。

繼續(xù)完善招商引資的軟環(huán)境，創(chuàng)造符合國際慣例的軟環(huán)境。要完善城市環(huán)境：加大對城市環(huán)境建設(shè)的投資，對景德鎮(zhèn)城市進(jìn)行綠化、凈化、美化、亮化、管網(wǎng)化，把“草鞋碼頭”轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴吧剿?、生態(tài)、文化”為特色的最宜人居住的現(xiàn)代化城市。加強(qiáng)信用環(huán)境建設(shè)：政府信用建設(shè)是信用環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵，政府要說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，以良好的信用帶動(dòng)社會(huì)信用，加強(qiáng)“服務(wù)宗旨”的教育，努力建設(shè)廉潔高效的服務(wù)型政府，做“人民信賴滿意的政府”；企業(yè)信用是信用環(huán)境建設(shè)的核心，要通過宣傳、培訓(xùn)等多種形式加強(qiáng)企業(yè)信用教育，引導(dǎo)企業(yè)合法經(jīng)營，誠信立業(yè)，塑造良好的信譽(yù)形象，做“社會(huì)公認(rèn)放心的企業(yè)”。提高法制環(huán)境建設(shè)：完善陶瓷知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策和法規(guī)體系，政府要嚴(yán)格依法辦事，公正執(zhí)法，加強(qiáng)陶瓷企業(yè)的法制教育。

要繼續(xù)擴(kuò)大宣傳和打造寬松的營商環(huán)境。要繼續(xù)擴(kuò)大宣傳，創(chuàng)立城市品牌，發(fā)揮“瓷都”名片效應(yīng)，利用一切現(xiàn)代化信息技術(shù)和信息互通平臺(tái)，搭建與國際接軌的招商新平臺(tái)，最大限度地提高景德鎮(zhèn)在國際、國內(nèi)戰(zhàn)略企業(yè)中的知名度和在戰(zhàn)略投資市場中的競爭力。要進(jìn)一步打造寬松的營商環(huán)境，要完善“政府帶動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、社會(huì)推動(dòng)”的良好招商體系，樹立“人人都是投資環(huán)境”的理念，營造“誠信服務(wù)，效率至上”的良好投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，營造“親商、安商、富商”的濃厚氛圍，讓戰(zhàn)略投資實(shí)體能引得進(jìn)、留得住。

3．2 陶瓷企業(yè)要形成優(yōu)質(zhì)的陶瓷資源和打造優(yōu)勢陶瓷項(xiàng)目

陶瓷資源和陶瓷項(xiàng)目是戰(zhàn)略投資的核心，是洽談合作的靈魂，是擴(kuò)大合作的基礎(chǔ)。沒有大規(guī)模、優(yōu)質(zhì)的陶瓷資源和陶瓷項(xiàng)目，就無法吸引戰(zhàn)略投資實(shí)體，更談不上引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體。中小陶瓷企業(yè)要在政府的領(lǐng)導(dǎo)下重組整合為有一定實(shí)力、能抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)模企業(yè)，進(jìn)行股份集團(tuán)化經(jīng)營，進(jìn)入陶瓷工業(yè)園區(qū)內(nèi)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集聚。在陶瓷項(xiàng)目開發(fā)上，要改變傳統(tǒng)的舊觀念，要大膽地解放思想，樹立整體合作意識(shí)和陶瓷產(chǎn)業(yè)大局思想，積極面對國際、國內(nèi)戰(zhàn)略投資市場，打造有戰(zhàn)略投資價(jià)值的優(yōu)勢陶瓷項(xiàng)目。

3．3 陶瓷企業(yè)在引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體之前要先做到“知己”

企業(yè)和戰(zhàn)略投資實(shí)體之間存在著一種投資策略上的潛在沖突，即雙方都想實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。陶瓷企業(yè)在引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體之前要先做到“知己”，要非常清楚自己的價(jià)值、發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)前所處的發(fā)展階段，打算上市的陶瓷企業(yè)還要做好上市規(guī)劃。陶瓷企業(yè)要清楚引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體的目的是什么，是解決資金、提升管理水平，還是解決技術(shù)、資源需求等其他方面的問題。只有明確引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體的目標(biāo)，才能根據(jù)這一目標(biāo)去尋求規(guī)?；?、規(guī)范化、業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密，追求長期戰(zhàn)略利益，積極參加企業(yè)治理的戰(zhàn)略投資實(shí)體。

3．4 陶瓷企業(yè)在選擇戰(zhàn)略投資實(shí)體時(shí)要做到“知彼”

陶瓷企業(yè)要對有意向的戰(zhàn)略投資實(shí)體進(jìn)行充分的考察了解，做到“知彼”。首先要熟悉戰(zhàn)略投資實(shí)體的基本情況，主要股東、經(jīng)營業(yè)績、組織形式；其次要詳細(xì)了解戰(zhàn)略投資實(shí)體的資金實(shí)力，資金來源的渠道，與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，是否具有融資、兼并收購、資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作的能力，是否能夠滿足對本企業(yè)的投資需求，能否確保以后的追加投資。還必須了解戰(zhàn)略投資實(shí)體是否熟悉陶瓷產(chǎn)業(yè)，對陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和風(fēng)險(xiǎn)是否有足夠的認(rèn)識(shí)，是否認(rèn)同本企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃等。如果企業(yè)未上市，更要搞清楚戰(zhàn)略投資實(shí)體是否具有幫助上市、吸引投資者、提升企業(yè)品牌和企業(yè)形象等方面的能力。

3．5 陶瓷企業(yè)可以聘請專業(yè)中介機(jī)構(gòu)介入，降低合作風(fēng)險(xiǎn)

很多陶瓷企業(yè)并不熟悉企業(yè)并購業(yè)務(wù)，甚至是第一次進(jìn)行戰(zhàn)略合作，對怎樣合作和評估風(fēng)險(xiǎn)都缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才，可在合作之前聘請專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)，如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評估事務(wù)所或律師事務(wù)所。中介機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行可行性研究，籌劃交易方案。對公司章程、股權(quán)結(jié)構(gòu)、收益的分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要在合作協(xié)議中明確規(guī)定，以維護(hù)自身的合法權(quán)益，規(guī)避交易陷阱。有專業(yè)中介機(jī)構(gòu)介入，在戰(zhàn)略合作過程中陶瓷企業(yè)可以做到收放自如，張弛有度，把合作風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

3．6 陶瓷企業(yè)要站在戰(zhàn)略的高度上，主動(dòng)推進(jìn)戰(zhàn)略合作的深度和廣度

陶瓷企業(yè)不能僅停留在淺層次的戰(zhàn)略合作上，而應(yīng)站在戰(zhàn)略的高度上，主動(dòng)推進(jìn)戰(zhàn)略合作的深度和廣度。陶瓷企業(yè)應(yīng)就發(fā)展定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、風(fēng)險(xiǎn)管理等深層次戰(zhàn)略合作與戰(zhàn)略投資實(shí)體進(jìn)行溝通，并制定具體的合作規(guī)劃。建立戰(zhàn)略合作雙方高管人員溝通合作平臺(tái)和中層干部定期聯(lián)絡(luò)對話機(jī)制，就經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題，共同制定切實(shí)可行的解決辦法，推進(jìn)戰(zhàn)略合作的深度和廣度。陶瓷企業(yè)還要在“引資”的基礎(chǔ)上“引智”，向戰(zhàn)略投資實(shí)體學(xué)習(xí)經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)、市場拓展，讓戰(zhàn)略投資實(shí)體的管理人員在本企業(yè)掛職，也可派遣員工到戰(zhàn)略投資實(shí)體進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，爭取最大限度的利用戰(zhàn)略投資實(shí)體的各種資源。

3．7 陶瓷企業(yè)要警惕戰(zhàn)略投資實(shí)體的“投機(jī)”行為

戰(zhàn)略投資實(shí)體在陶瓷企業(yè)中大多數(shù)不具有控股地位，僅處于第二大股東、第三大股東的地位，一般不會(huì)為陶瓷企業(yè)考慮太多的利害關(guān)系。戰(zhàn)略投資實(shí)體的短期利益沖動(dòng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于陶瓷企業(yè)中具有控股地位的股東，具有機(jī)會(huì)主義的傾向。在戰(zhàn)略合作過程中，陶瓷企業(yè)要警惕戰(zhàn)略投資實(shí)體的“投機(jī)”行為，可采取的措施主要有：嘗試與戰(zhàn)略投資實(shí)體換股或交叉持股等多種形式，增強(qiáng)戰(zhàn)略合作的穩(wěn)定性、持久性；加大戰(zhàn)略投資實(shí)體的退出成本；對戰(zhàn)略投資實(shí)體實(shí)行限制性條款，允許資金撤出在先，但業(yè)務(wù)合作和技術(shù)支援必須延續(xù)一段時(shí)間；在合作協(xié)議中規(guī)定如果戰(zhàn)略投資實(shí)體采用協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式，則股權(quán)的受讓方必須具備同等或更高的合作條件。

1 （美）安迪·樊（Andy Fan）．融資—奔向納斯達(dá)克．劉建華譯．北京：石油工業(yè)出版社，2009

2 王煒，徐震宇．企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者的選擇．改革與開放，2003（6）：40～41

3 胡開春．警惕“戰(zhàn)略投資者”的投機(jī)行為．新財(cái)經(jīng)，2007（3）：76～77

Study on Jingdezhen Introducing Strategic Investment Entities to Make Ceramic Industry Bigger and Stronger

Shi Yuxia，Huang Liping（Business School Jingdezhen Ceramic Institute，Jiangxi，Jingdezhen，333001）

In recent years in China，introducing strategic investment entities have become an important measure in attracting investment and superiority enterprises seeking the breakthrough development，and become the characteristics of the times of china opening to the outside world and attracting foreign investment．This article introduces present situation about Jingdezhen introducing strategic investment entities to make ceramic industry bigger and stronger，analyzes existence＇s shortcomings and questions，puts forward improvement suggestions，and makes contribution to realize Jingdezhen ceramic industry leap frog development．

Strategic investment entities；Ceramic industry；Suggestions

TQ174

：A

：1002－2872（2012）05－0045－03

景德鎮(zhèn)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃相項(xiàng)目（2010年，項(xiàng)目編號(hào)：10YJ55）

時(shí)玉霞（1980－），碩士研究生；主要從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的研究。