□ 《中國農(nóng)資》記者 劉學(xué)勝

記者在農(nóng)資銷售旺季的時候到農(nóng)村作調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一個非常奇怪的現(xiàn)象，就是基層零售店的農(nóng)資價格很難真正反映市場上農(nóng)資主流價格。調(diào)查之后發(fā)現(xiàn)道理很簡單，農(nóng)民只能從周邊幾個門店買農(nóng)資產(chǎn)品，而終端零售商又不愿意虧本賺吆喝，所以經(jīng)常出現(xiàn)出廠價大幅下降的時候，村里農(nóng)資門店的零售價格依然居高不下，并且對于市場主流價格，農(nóng)民也沒有個明確的概念。而萬莊農(nóng)資物流集團(tuán)引入電子交易平臺之后，隨著農(nóng)民購買農(nóng)資渠道的增多，終端價格有望真正反映市場價格。

萬莊農(nóng)資物流集團(tuán)推出電子交易平臺，對基層農(nóng)民來說最大的變化就是沖擊了當(dāng)?shù)貛讉€農(nóng)資門店的壟斷地位。由于基層網(wǎng)點運營成本比較高，而農(nóng)資利潤又比較薄，所以農(nóng)資的零售店基本都是夫妻店，并且每個村農(nóng)資門店的數(shù)量非常少，很多都只有一兩個，如此一來，村里的農(nóng)資零售點實際上處于一種絕對的壟斷地位。在沒有競爭的環(huán)境中，農(nóng)民就不得不接受壟斷價格，所以經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)資出廠價下降的時候，零售價卻遲遲不降；農(nóng)資出廠價稍微有些上漲，零售價立馬就跟風(fēng)上漲。因此，只要終端的農(nóng)資店沒有充分的競爭，農(nóng)民就難以真正享受到農(nóng)資市場化帶來的實惠。

萬莊農(nóng)資物流集團(tuán)推出電子交易平臺之后，從根源上對農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行掌控，所以這個時候可以吸引更多的人參與到農(nóng)資經(jīng)營當(dāng)中，打破村里農(nóng)資經(jīng)營的壟斷現(xiàn)狀，讓農(nóng)民及時享受到市場充分競爭帶來的農(nóng)資產(chǎn)品價值回歸的實惠。萬莊農(nóng)資物流集團(tuán)所推出的電子交易平臺，不僅可以解決采購渠道問題，還能夠解決倉儲和物流配送問題，所以很多人都可以成為一個“無店鋪的經(jīng)銷商”，只需要統(tǒng)計當(dāng)?shù)剞r(nóng)民采購農(nóng)資需求，并說服他們從自己這里拿貨，便可以直接在電子交易平臺下單采購，然后只需要在家里坐等送貨上門就可以了。

由于在電子交平臺不需要店鋪和倉儲配送，這些經(jīng)銷商就有大量的時間來為農(nóng)民提供增值服務(wù)，比如為農(nóng)民提供農(nóng)技知識培訓(xùn)，幫助農(nóng)民找農(nóng)產(chǎn)品的采購商等，原來的經(jīng)銷商也可以利用自己積累多年的品牌和專業(yè)知識參與到市場競爭，這個時候不僅要靠價格取勝，還要靠服務(wù)取勝，也就沒有經(jīng)銷商敢于依托自己的壟斷地位坐地起價了。

屆時，不僅農(nóng)資產(chǎn)品的種類和品牌會極大的豐富，農(nóng)資經(jīng)銷商的競爭也會不斷加劇，農(nóng)民可以坐在家里等待當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商推薦質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資產(chǎn)品，最終解決農(nóng)民和經(jīng)銷商信息不對稱的難題。