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        我國體育旅游開發(fā)中存在的主要矛盾及解決途徑

        2012-08-15 00:49:14陽師范學(xué)院歷史文化與旅游管理學(xué)院
        中國商論 2012年18期
        關(guān)鍵詞:旅游體育發(fā)展

        綿 陽師范學(xué)院歷史文化與旅游管理學(xué)院 鄒 勇

        體育旅游是20世紀(jì)80年代末至90年代初逐漸興起的一種新興的旅游活動。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是北京亞運(yùn)會的舉行,使人們切身感受到了體育的影響力以及體育旅游的巨大前景。從20世紀(jì)90年代初開始,我國各地開始因地制宜,開發(fā)了多種體育旅游產(chǎn)品,較著名的有青藏高原登山、長江黃河漂流、東北滑雪、湖北賽龍舟、鄭州少林武術(shù)節(jié)等。在2001年,國家旅游局還將該年定位為“中國體育健身游”年,為此推出了60項具有地方特色的大型體育健身旅游活動和11大類80個專項體育健身旅游產(chǎn)品和線路。[1]

        然而經(jīng)過近20多年的發(fā)展,我國的體育旅游在眾多的旅游活動中仍然屬于一種邊緣旅游產(chǎn)品,并沒有出現(xiàn)我們預(yù)想中的熱潮,曾經(jīng)十分火爆的足球市場也早已衰落,究其原因,本文以為在我國體育旅游的開發(fā)中存在著諸多矛盾,譬如人們積極參與體育旅游是為了休閑和健康的需要,這就需要政府加大體育設(shè)施的建設(shè),讓更多公共體育設(shè)施免費(fèi)開放,而地方政府發(fā)展體育旅游主要是要發(fā)展經(jīng)濟(jì),因此在財力有限的情況下,既無法拿出大量資金進(jìn)行體育設(shè)施建設(shè),也無法讓所有的公共體育設(shè)施都免費(fèi)開放;體育旅游是一種有較強(qiáng)專業(yè)性的特殊旅游產(chǎn)品,然而相當(dāng)多的旅行社仍然把體育旅游當(dāng)做普通旅游來組織,缺乏對體育旅游產(chǎn)品專業(yè)性的了解,從而無法根本滿足消費(fèi)者的需求。因此這些矛盾和摩擦如果不能解決,就勢必影響體育旅游的發(fā)展。找出主要矛盾之所在,并積極尋找對策才能真正讓我國的體育旅游發(fā)展為一種大眾旅游產(chǎn)品,為我國旅游經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        1 我國體育旅游開發(fā)中存在的主要矛盾

        1.1 旅游需求與旅游產(chǎn)品間的矛盾

        這種矛盾主要表現(xiàn)為體育旅游的大眾化需求與體育旅游產(chǎn)品高費(fèi)用間的矛盾。

        隨著我國全面邁向小康社會,人們收入得到大大的提高,城鎮(zhèn)居民可支配收入從1993年1572.7元增長到2007年的13786元;農(nóng)村居民年純收入也已達(dá)到4140元。而一年近120天的節(jié)假日,也讓人們可以有更多的時間外出旅游或就近去度假、去休閑。

        但在人們生活質(zhì)量和消費(fèi)水平不斷提高的同時,人們的工作壓力也在不斷增大,城市環(huán)境污染則日益加重,因此健康問題越來越引起人們的重視。于是,“花錢買健康”成了都市時尚,游泳館、網(wǎng)球場、羽毛球場、溜冰場、旱冰場、男子健身房、女子健美中心、臺球廳、保齡球館等等,已經(jīng)成為人們經(jīng)常光顧的場所;還有一些人更是走出家門,來到大自然中,漂流、徒步旅行、登山、自行車旅行已成為他們度假的常選活動,因此通過積極地參加體育運(yùn)動來鍛煉身體已成為越來越多的人們的選擇,在國家體育總局2007年發(fā)布的統(tǒng)計公報中,我國常年參加體育鍛煉的人數(shù)已達(dá)總?cè)丝诘?8.2%,[2]并且這種體育鍛煉也更多地與旅游結(jié)合在了一起,形成了體育鍛煉旅游化,旅游活動健身化的趨勢。我國民眾對體育旅游已然呈現(xiàn)出一種大眾化需求。

        然而現(xiàn)階段體育旅游與其他旅游活動相比,仍然屬于一種高端消費(fèi),其主要表現(xiàn)在三個方面:第一是許多體育項目都需要專用工具、設(shè)備才能開展,像登山、滑雪、自行車、釣魚等運(yùn)動,而購買這些專用設(shè)備都是一筆不小的開支。第二是賽事門票,無論是賽事旅游、驚險刺激的休閑娛樂旅游還是瀟灑的高爾夫運(yùn)動健身游,都需要一筆不小的開支購買門票,即使在我國參與較廣的羽毛球、游泳、足籃排球、乒乓球、體操、臺球、保齡球等項目由于需要專門的場地,在現(xiàn)階段場地資源有限的情況下,許多地方仍然需要繳費(fèi)才能使用。第三是專向服務(wù),很多體育旅游活動在開展之前,往往需要專門的訓(xùn)練,需要私人教練指導(dǎo),在體育旅游之中,有時還需要雇用有經(jīng)驗的向?qū)А⑨t(yī)生或顧問,這些都需要開支。[3]這種體育旅游的高消費(fèi)性正成為阻礙體育旅游發(fā)展的重要因素。

        1.2 體育旅游產(chǎn)品供應(yīng)商與地方政府之間的矛盾

        旅游的發(fā)展不僅能讓游客給地方帶來直接的經(jīng)濟(jì)收入,同時還能帶動當(dāng)?shù)氐娘埖?、娛樂、購物、餐飲和運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的發(fā)展,在推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們就業(yè)中的作用已經(jīng)越來越明顯,因此地方政府對發(fā)展旅游往往都有巨大的熱情。

        體育旅游的快速發(fā)展,使得許多地區(qū)都將體育旅游作為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要推力,然而旅游業(yè)是一項投資較大的產(chǎn)業(yè),尤其是開發(fā)之初需要很大的投入。特別是一些依賴山水資源的體育旅游,由于這些資源往往位于交通不便之處,因此在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上就需要大量的資金,這比位于交通便利的地方進(jìn)行旅游開發(fā)需要付出更多資金。

        同時在現(xiàn)階段,體育旅游在我國還屬于高端消費(fèi),消費(fèi)的群體和消費(fèi)的數(shù)量還有限,這樣就使得投資者的資金回收需要更長的時間,對地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也會在較長時間里無法顯露出來,因此政府在政策、資金和稅收等方面的支持就非常重要。然而地方政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)時,在各方面都需要扶持,從而對旅游的支持力度也會相當(dāng)有限。

        1.3 旅游中介與旅游產(chǎn)品間的矛盾

        這種矛盾主要表現(xiàn)在旅游業(yè)者的專業(yè)化運(yùn)作能力和體育旅游產(chǎn)品專業(yè)性間的矛盾。

        從旅游的組織者和經(jīng)營者來說,積極參與體育旅游一方面是由于高利潤的吸引,另一方面則是自己在客源組織和旅游產(chǎn)品宣傳方面具有專業(yè)化運(yùn)作經(jīng)驗。然而現(xiàn)實是,在我國由于旅游業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)從屬不同,相互交融與滲透不多,如在賽事旅游方面,許多大型體育賽事主辦方并沒有將旅行社作為參與者做準(zhǔn)備,旅行社雖然手中握有客源,但在整個大型體育賽事中的組織鏈條中的地位不確定,從而造成體育資源、旅游資源得不到有效利用;同時體育旅游的專業(yè)性,又需要旅游業(yè)者具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)性,而實際情況是旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部缺乏掌握體育專業(yè)技能,熟悉體育器材的專業(yè)人士,由此造成總體的體育旅游專業(yè)性服務(wù)不足,相當(dāng)多的旅游業(yè)者仍然將體育旅游視為普通的旅游活動,對體育旅游活動特殊性和危險性缺乏認(rèn)識,如一些旅行社在組織登山、探險和自駕游時,不了解目的地的氣候規(guī)律、自然環(huán)境等情況,以至在旅游活動開展時遇到暴雨、暴風(fēng)或暴雪等情況,并造成人員的傷亡。

        當(dāng)然同樣的情況也存在在體育產(chǎn)業(yè)部門,即體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部缺乏懂得對客服務(wù)、組織活動、經(jīng)營管理的旅游人才。由此導(dǎo)致在體育旅游的開發(fā)中,體育旅游產(chǎn)品品種單調(diào)、層次較低、體育旅游點營銷手段太少,體育旅游信息傳輸協(xié)調(diào)等方面也欠缺很多。

        2 解決矛盾的主要途徑

        2.1 加速體育旅游的產(chǎn)業(yè)化

        體育旅游在我國相對屬于高端消費(fèi),一方面與體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,體育旅游收費(fèi)相對較高有關(guān),另一方面也與人們的消費(fèi)觀念有關(guān),因此要解決這一問題,就需要進(jìn)一步促進(jìn)體育旅游的產(chǎn)業(yè)化,也就是體育旅游的規(guī)?;褪袌龌?。

        體育旅游的規(guī)?;瘡穆糜涡枨罂矗覀冞€需要加強(qiáng)體育旅游的宣傳和引導(dǎo),讓人們轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念,讓更多的消費(fèi)者參與體育旅游,增加消費(fèi)總量的支出。在這個方面我們可以學(xué)習(xí)西方,如在體育訓(xùn)練方面就可以走體育俱樂部的道路,尤其是綜合型社區(qū)體育俱樂部。以公用體育設(shè)施為基礎(chǔ)建立的社區(qū)體育俱樂部一方面可以提高人們的體育思想意識,另一方面由于有大量的具有體育指導(dǎo)經(jīng)驗和能力的學(xué)校教員、有體育醫(yī)師認(rèn)定資格的居民的積極參與,可以讓社區(qū)體育俱樂部為人們提供全方位的服務(wù),不僅可以通過俱樂部教給人們相關(guān)的體育技能,還能培養(yǎng)更多的體育旅游愛好者。

        從旅游供給看,現(xiàn)階段主要是要豐富旅游產(chǎn)品,由于消費(fèi)者有康體健身、休閑療養(yǎng)、尋求刺激等不同的需求,任何一種體育旅游產(chǎn)品都不能滿足所有的消費(fèi)者,所以必須根據(jù)消費(fèi)者的不同需求開發(fā)不同的體育旅游產(chǎn)品。體育旅游的市場根據(jù)消費(fèi)者的需求我們可以細(xì)分為休閑體育旅游產(chǎn)品、健身體育旅游產(chǎn)品、刺激型體育旅游產(chǎn)品、競技型體育旅游產(chǎn)品和觀戰(zhàn)型體育旅游產(chǎn)品等。[4]

        體育旅游的市場化則主要表現(xiàn)為一切要以市場需求為導(dǎo)向,不能離開旅游市場需求去考慮體育旅游的發(fā)展問題,必須按市場規(guī)則去引導(dǎo)旅游活動,不能憑主觀臆愿去“制造市場”。

        2.2 形成利益機(jī)制的共生化

        利益機(jī)制“共生”化主要是指在體育旅游市場環(huán)境中旅游產(chǎn)業(yè)鏈條上的相關(guān)利益體之間相互促進(jìn)、共同發(fā)展,尋求雙方或多方的共存共享和互惠互贏,構(gòu)筑一個統(tǒng)一和諧的整體,從而獲得任何單個一方無法達(dá)到的高水平和整體的最大利益。

        面對巨大的體育旅游市場需求,體育部門和旅游部門尤其是旅行社應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)合,相互協(xié)作,在需求與資源之間架起溝通和平衡的橋梁,共同推動體育旅游的發(fā)展。體育旅游的發(fā)展,不僅能帶動地方經(jīng)濟(jì),還能促進(jìn)地方體育事業(yè)的發(fā)展,因此在這里政府需要發(fā)揮積極的作用,可以將相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門聯(lián)合組建大型的旅游集團(tuán),同時發(fā)展初期可以在政策和稅收等方面加以扶持。如適當(dāng)增加用于扶持體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策性專項投入,制定鼓勵各種社會資金投入體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的政策;體育贊助方面,凡是企業(yè)贊助有利于擴(kuò)大知名度的國際性、全國性重大體育競賽表演活動,其贊助金允許列入企業(yè)成本,作為生產(chǎn)經(jīng)營性開支;凡是建設(shè)公共體育場館用于開展訓(xùn)練、比賽和群眾性體育活動的營業(yè)用地免征土地使用稅等。

        2.3 提高營銷服務(wù)的專業(yè)化

        從當(dāng)前體育旅游市場在營銷和服務(wù)方面存在的問題看,本質(zhì)上還是體育旅游人力資源問題?,F(xiàn)階段我國非常缺乏專業(yè)體育旅游人才,一方面是數(shù)量較少,僅有的一些體育旅游人才也散布于體育行政部門、高校和一些企業(yè)事業(yè)單位,不能直接轉(zhuǎn)化為市場力量。另一方面從人才質(zhì)量上來看,則缺乏兩大產(chǎn)業(yè)融合要求從業(yè)人員所兼?zhèn)涞膬纱箢I(lǐng)域?qū)I(yè)知識與技能。因此要加強(qiáng)服務(wù)和營銷的專業(yè)化,主要是要解決相關(guān)旅游人才的培養(yǎng)問題。

        對于體育旅游專門人才培養(yǎng),一方面可以爭取與各地體育學(xué)院以及本地高校合作,共同培養(yǎng)既具有科學(xué)訓(xùn)練能力又具備旅游服務(wù)能力的專業(yè)人才,還可以與各省市乃至國家相關(guān)運(yùn)動隊進(jìn)行合作,對一部分文化素質(zhì)較高的運(yùn)動員,在他們退役后,可以對他們進(jìn)行一些旅游方面相關(guān)知識的培訓(xùn),然后讓他們加入到旅游服務(wù)隊伍中,這樣不僅可以迅速獲得相關(guān)的體育旅游專門人才,也可以為這些運(yùn)動員解決退役后的生存問題。

        3 結(jié)語

        體育旅游作為現(xiàn)代旅游發(fā)展中的一種特種旅游活動是符合現(xiàn)代社會發(fā)展趨勢的,在意大利,“足球工業(yè)”每年產(chǎn)值超過500億美元;在英國,通過發(fā)展體育旅游,每年可帶來90億英鎊的收入;在美國,本是一場普通的兩個小時的NBA全明星賽,卻演變成時間長達(dá)4天的集比賽、娛樂、旅游、購物并席卷全美的一場活動。在我國,隨著2008奧運(yùn)會在北京成功的舉行以及姚明、劉翔和李娜等國際體育明星的巨大影響,一股新的體育熱潮正在興起,巨大的經(jīng)濟(jì)利益必將促使地方政府加大對體育旅游的投資和扶持力度,旅游業(yè)者也會更多的參與其中。西方國家的發(fā)展經(jīng)驗已經(jīng)告訴我們體育旅游具有巨大的發(fā)展前景,只要我們能解決其中發(fā)展的各種阻礙,相信體育旅游必將在我國的旅游經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        [1]王東杰.我國體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究[J].商場現(xiàn)代化,2007(18).

        [2]國家體育總局網(wǎng).2007年中國城鄉(xiāng)居民參加體育鍛煉現(xiàn)狀調(diào)查公報[EB/OL].國家體育總局,2008-12-18.

        [3]連桂紅,劉建剛.論體育旅游及其基本特征[J].首都體育學(xué)院學(xué)報,2005,17(3).

        [4]汪德根.體育旅游市場特征及產(chǎn)品開發(fā)[J].旅游學(xué)刊,2002,17(1).

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