□ 金昌植

（河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，河北 石家莊050000）

媒體的競(jìng)爭(zhēng)說到底是差異化的競(jìng)爭(zhēng)。如果沒有獨(dú)特的個(gè)性，也就不存在影響力，繼而失去在公眾心里、市場(chǎng)博弈中存在的價(jià)值。然而，看看當(dāng)今的媒體，同質(zhì)化現(xiàn)象普遍存在。全國(guó)的衛(wèi)視節(jié)目，新聞是類似的，電視劇是相同的。人們不禁慨嘆：辦這么多電視臺(tái)干什么？電視如此，網(wǎng)絡(luò)更甚，尤其是那些門戶網(wǎng)站。打開新浪，打開搜狐，打開雅虎，有多大的區(qū)別呢？還有很多同類型的網(wǎng)站，真正成了你中有我我中有你，生存的法寶可能在于誰運(yùn)作得更有商業(yè)頭腦罷了。那么，作為最古老、最傳統(tǒng)、最具思想深度的媒體報(bào)紙呢？其實(shí)報(bào)紙也未能擺脫同質(zhì)化的魔咒，越來越失去個(gè)性，尤其在同城媒體中，從題材到形式，從文字到攝影，從版式到推廣形式等等越來越雷同。幾乎是，只要看了一份報(bào)紙，同城幾份甚至十幾份報(bào)紙都不用看，重大新聞是一樣的，財(cái)經(jīng)新聞是一樣的，社會(huì)新聞是大同小異的，娛樂新聞甚至廣告內(nèi)容都類似，除了報(bào)頭。如此同質(zhì)化，還有什么共存的必要？它為何而生存？這是一個(gè)值得思考的問題。

就平面媒體而言，同質(zhì)化更突出地體現(xiàn)在生活類報(bào)紙，包括晚報(bào)、都市報(bào)以及具有娛樂化傾向的地市級(jí)黨報(bào)和行業(yè)報(bào)。黨報(bào)和行業(yè)報(bào)的頭幾個(gè)版面還有規(guī)定動(dòng)作，同質(zhì)化不太明顯，而后面的B疊、C疊等版面刊載的內(nèi)容與生活類報(bào)紙沒有太大的差異。這些報(bào)紙是依托城市以市民為主要受眾的大眾化報(bào)紙，內(nèi)容趨同，定位相似，受眾差別不大。相似的定位、相似的報(bào)道范圍、相似的發(fā)行范圍導(dǎo)致同質(zhì)化信息泛濫，造成信息類似、報(bào)道雷同、缺乏個(gè)性。那么我們應(yīng)該如何看待這樣的同質(zhì)化？同質(zhì)化的根源在哪里？

首先，這些年，無論是黨報(bào)還是生活類報(bào)紙，其定位和理念逐漸發(fā)生變化，進(jìn)行大幅度的調(diào)整。一向嚴(yán)肅的黨報(bào)嘗試信息的軟化處理，兼顧娛樂等市井人們所喜歡、所關(guān)注、所議論的領(lǐng)域；行業(yè)報(bào)擺脫單純報(bào)道本行業(yè)內(nèi)工作的模式，嘗試報(bào)道面向社會(huì)、娛樂業(yè)擴(kuò)展；而晚報(bào)、都市報(bào)在自己固有的領(lǐng)地里充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，緊跟熱點(diǎn)、趣味點(diǎn)不放的同時(shí)報(bào)道的觸角伸向社會(huì)更深層次的民生關(guān)注等領(lǐng)域，擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任以提升自己的形象，提高影響力。這樣一來，各路媒體的調(diào)整方向趨向于傳統(tǒng)的中間地帶。原本，這種改革、調(diào)整和趨向無可非議，甚至有助于與讀者拉近距離，從而能提高其影響力。但在實(shí)施過程中很多媒體缺乏自己的獨(dú)創(chuàng)，失去自己的風(fēng)格和特點(diǎn)，停留在了跟風(fēng)似的、全面模仿的層面，造成更大范圍的同質(zhì)化。

其次，新聞形態(tài)的呆板和缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力。社會(huì)在變化，人們接受信息的手段在變化，但辦報(bào)者的理念沒有本質(zhì)上的變化。現(xiàn)在平面媒體的讀者大多是三十五歲甚至四十五歲以上的人群，年輕人獲取信息主要依靠方便、迅捷的互聯(lián)網(wǎng)。隨著手機(jī)技術(shù)的日臻完善和強(qiáng)大，互聯(lián)網(wǎng)信息與手機(jī)平臺(tái)的完美融合，使得人們獲取信息幾乎可以不受時(shí)間、地點(diǎn)的影響，隨時(shí)隨地可以接收信息并互動(dòng)參與，而且這些信息囊括了文字、圖片、圖表、音頻、視頻等傳統(tǒng)電子媒體和平面媒體所擁有的全部表現(xiàn)手段。這種情形下，我們的很多平面媒體仍然固守著傳統(tǒng)的思維方式和辦報(bào)理念、操作手段。我國(guó)的新聞媒體有其突出的特點(diǎn)，那就是宣傳的功能比較強(qiáng)大。在這個(gè)前提下，很多媒體仍然固守著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)就夠了的保守理念。在這種理念的指導(dǎo)下，從業(yè)人員的選題標(biāo)準(zhǔn)、提煉主題的標(biāo)準(zhǔn)、寫作手法、表現(xiàn)手法一直沿用固有的模式，與人們的需求不相適應(yīng)，與時(shí)俱進(jìn)也僅僅停留在口頭上。比如會(huì)議新聞，千篇一律是：××?xí)h在××召開，然后是出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)按順序排隊(duì)點(diǎn)名，緊接著是領(lǐng)導(dǎo)說、領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，一篇稿件完成。再比如事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，依舊是：××地發(fā)生了××事故，緊接著是領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間指揮，領(lǐng)導(dǎo)要求，原因調(diào)查中，完成。這樣的報(bào)道與人們的關(guān)注度、應(yīng)該傳遞給現(xiàn)代受眾的要求相去甚遠(yuǎn)，除了不受領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的責(zé)難，可能也沒有什么讀者關(guān)注了。長(zhǎng)此以往，整個(gè)采編隊(duì)伍進(jìn)入了麻木與懶惰，缺乏進(jìn)取心和創(chuàng)新意識(shí)，抹殺了創(chuàng)新能力。

第三，媒體對(duì)從業(yè)人員的考核體制存在不科學(xué)、不系統(tǒng)、不合理現(xiàn)象。不少媒體的評(píng)價(jià)體系中，同工不同酬的現(xiàn)象普遍，重文輕圖的現(xiàn)象普遍，重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的現(xiàn)象也普遍。在這樣一個(gè)評(píng)價(jià)考核體系中，大多數(shù)采編人員出于對(duì)自身利益的考慮，往往會(huì)選擇輕車熟路的多，調(diào)查摸索的少；周而復(fù)始的多，探索創(chuàng)新的少；容易發(fā)稿能多發(fā)稿的多，條件艱苦發(fā)稿效率低的少等種種現(xiàn)象。有人把記者們的這種“多和少”歸罪于記者缺乏進(jìn)取心，其實(shí)，這種責(zé)怪是本末倒置。有的報(bào)紙新聞圖片的考核不按新聞價(jià)值考核，而用在版面上占用多少字的面積來考核，這樣一來一幅新聞圖片的價(jià)值就由組版編輯的隨意縮放來決定，與組版編輯搞好關(guān)系比拍出一張好新聞?wù)掌瑒澦愕枚?，為什么還要千辛萬苦地去找好線索、拍好照片呢？再有，同樣是被評(píng)為一個(gè)等級(jí)的稿件，文字稿和圖片稿的分值就不同，所得稿酬也不同。舉一實(shí)例，一名省級(jí)黨報(bào)的攝影記者接線索前往新聞現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了變化，于是把用于寫說明文的材料略加修改寫了一篇不足300字的文字稿，次日見報(bào)竟是正常圖片稿酬的倍數(shù)。作者慨嘆武不如文，何必認(rèn)真！這樣的例子并非少數(shù)，而這樣的考核標(biāo)準(zhǔn)和體制直接引導(dǎo)編輯記者的價(jià)值取向。

第四，疏于管理出亂象。文字記者不到現(xiàn)場(chǎng)，靠改編通訊員的稿件或從互聯(lián)網(wǎng)扒稿件再編輯，或拿著提供的材料僅靠一兩個(gè)電話就寫出洋洋灑灑數(shù)千字稿件。而記者根本就沒有見過通訊中的主人公——這情景絕不是虛構(gòu)，而是在全國(guó)的媒體中比較普遍的現(xiàn)象。全國(guó)新聞戰(zhàn)線開展“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動(dòng)，從根本上講也是為了杜絕這種不接地氣的新聞采編作風(fēng)。如果這種問題上疏于管理，出亂象是必然的，由此帶來的同質(zhì)化現(xiàn)象更是不可避免的。現(xiàn)在的報(bào)紙媒體存在很多署名造假的現(xiàn)象。署名造假，顧名思義拿別人的作品署自己的名字。隨著平面媒體印刷版面的增加和開辦網(wǎng)絡(luò)媒體實(shí)行報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，媒體對(duì)新聞稿件、新聞圖片的需求量呈爆炸式增長(zhǎng)，而對(duì)每一個(gè)記者實(shí)行的考核辦法大多采用數(shù)量考核為主。在這種情況下，保住高數(shù)量，成了記者保收入的重要手段。于是，就產(chǎn)生了同城媒體甚至異地媒體的新聞從業(yè)者之間交換新聞的“默契”，把交換來的新聞署上自己的名字就可以堂而皇之地發(fā)表在媒體的版面和網(wǎng)絡(luò)上。如果說，地方平面媒體的這些記者們的“交換署名”行為是“互惠互利”的自愿行為的話，還有一些做法就更加讓人不齒——一些級(jí)別高的媒體利用地方媒體必須完成當(dāng)?shù)匦麄鞑块T交給的對(duì)上報(bào)道任務(wù)的硬性需求，強(qiáng)行在別人的作品上署上自己的名——你不署我的名就不給你發(fā)稿，甚至合署名字也不允許。于是，就出現(xiàn)了“神行太保”式的記者在一日之內(nèi)跑三個(gè)城市甚至更多的城市，行程近千公里發(fā)當(dāng)日稿件。其實(shí)，很多媒體負(fù)責(zé)人心知肚明，但為了不漏報(bào)新聞，或?yàn)榱税殃P(guān)者的個(gè)人利益，他們不約而同睜一只眼閉一只眼。于是出現(xiàn)了“一錯(cuò)錯(cuò)多家”、“一篇錯(cuò)誤全軍覆沒”的怪現(xiàn)象。而這些交換來的新聞，無論是文字還是圖片只能是相似的東西，不可能有獨(dú)家性。

總之，媒體應(yīng)該擁有屬于自己的獨(dú)特個(gè)性，以創(chuàng)新的理念不斷推動(dòng)媒體的改革，只有把獨(dú)家新聞置于新聞立報(bào)的高度嚴(yán)格管理隊(duì)伍、推動(dòng)隊(duì)伍的發(fā)展，才能最大程度地避免同質(zhì)化，才能使自己的媒體具備個(gè)性，從而在差異化的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。