◎ 李 瑩
推動社會組織發(fā)展服務社會管理創(chuàng)新
——中外社會組織健康發(fā)展比較與借鑒
◎ 李 瑩
當前,健康發(fā)展的社會組織,對于加強和創(chuàng)新社會管理,維護社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。我國社會組織建設起步較晚,近年來雖然發(fā)展較快,但仍不夠成熟,主要表現(xiàn)在:社工精神缺乏、行政化傾向明顯、整體素質不高等。國外社會組織在多年發(fā)展中積累了一些比較成熟的經(jīng)驗,主要表現(xiàn)在:自身建設比較規(guī)范,法制保障比較健全,角色定位比較明晰等。如何在學習借鑒國外經(jīng)驗的過程中,大力創(chuàng)建具有中國特色的社會組織管理體制,筆者做了初步探討,希望能對我國社會組織健康發(fā)展有所裨益。
當前,我國正處于發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,同時也是矛盾凸顯期,人們的社會心理和行為方式發(fā)生深刻變化,利益訴求更加多樣,精神文化需求、自我實現(xiàn)需求更加強烈,社會建設所處的時代背景和文化環(huán)境日趨復雜。社會組織可以把不同群體凝聚在一起,針對不同的利益訴求打開不同的表達窗口,使社會情緒得到消解和疏導;社會組織通過自我管理、自我服務,推動公共文化建設,使基層群眾的精神文化生活不斷豐富;社會組織在安排社會就業(yè)方面也逐漸發(fā)揮著重要作用;此外,社會組織的公益互益的價值取向、自律互律的運行特點、無償?shù)蛢數(shù)纳鐣眨季哂姓M織、企業(yè)組織不可替代的功能和作用。
國外的社會組織17世紀開始出現(xiàn),19世紀以來數(shù)量明顯增多,影響也越來越大。概括起來,國外社會組織發(fā)展具有如下特點:一是自身建設不斷規(guī)范。國外社會組織大多與政府部門、企事業(yè)單位相分離,是從事公益性事業(yè)的非營利機構,保持著較強的獨立性。不斷完善的內部管理制度,使得社會組織自身能夠按照核準的章程自我運行、自我管理、自我發(fā)展。二是法制保障不斷健全。為適應外部環(huán)境的要求,國外社會組織不斷健全行業(yè)自律機制和失信懲罰機制,保障社會組織的健康有效運行。一方面,政府陸續(xù)出臺相關配套法律法規(guī),保障社會組織的運行和發(fā)展有法可依,有法必依,違法必究。另一方面,職能部門切實加強對社會組織的監(jiān)管。三是政府與社會組織的功能定位逐漸明晰。西方國家也曾經(jīng)歷過“政府主導一切”的階段,對社會組織的認識是逐步改進的。20世紀90年代以來,包括聯(lián)合國在內的一些國際組織和許多國家都設立了鼓勵社會管理創(chuàng)新的“公共服務獎”。隨著社會管理改革創(chuàng)新,西方國家對社會組織的功能定位愈加明晰,政府和社會組織職能的分離步伐隨之加快。目前,大多數(shù)西方國家通過稅收優(yōu)惠、財政直接撥款、購買公共服務、建立戰(zhàn)略支持框架體系、政府機構改革等手段,為社會組織提供支持性服務。1政府對自身的定位從“全能保姆”變成了“合作者和引導者”。
我國的社會組織發(fā)展歷史悠久。最早甚至能追溯到先秦時代的“會黨”、“社會”之說。2但我國社會管理創(chuàng)新起步較晚,有關社會管理創(chuàng)新的研究直到最近幾年才開始重視。在當代中國,社會組織不僅數(shù)量少,規(guī)模小,而且遠遠不及發(fā)達國家成熟。面對人民群眾日益增長的公共服務需求,“大管家”式的政府亟需實現(xiàn)職能轉變,社會組織的職能急待規(guī)范和加強。但從實際來看,社會組織承擔歷史使命的準備還明顯不足,推動社會組織科學發(fā)展至少需要從以下三個方面著力。
(一)發(fā)揮黨委和政府的主導作用,培育構建社工精神。社工精神是指公民積極參與社會工作的意識。它不單是“個人自掃門前雪”,也不光是“鋤強扶弱做好事”,它是一種為國為民的熱情,一種追求公平正義的理性。在博大精深的中華傳統(tǒng)文化中,助人為樂、扶貧幫困已成為人性的內核,向善的力量,但在當代中國,這些傳統(tǒng)美德還沒有成為每個中國人自覺選擇的行動準則。中國公民的社工精神還處在喚醒階段。相比之下,一些發(fā)達國家經(jīng)過多年的培育,不但構建了較為完備的社會組織網(wǎng)絡,而且為本國公民注入了強烈的公民意識,人人具有服務國家、服務社會的充分自覺。比如,新加坡除了數(shù)百名專業(yè)社工外,由熱心人士創(chuàng)辦的各種民間組織和社會服務中心還有幾千個,從事社會工作的社工義工不計其數(shù)。3社工精神成為社會精神的一個重要支柱,成為公民普遍認同的一種社會價值選擇。
社工精神需要黨委政府的有效培育和科學建構。美國政府在這方面的努力可以引以為鑒。早在1933年,羅斯??偨y(tǒng)“百日新政”提出的第一項措施,就是促請國會通過“民間資源保護隊計劃”。該計劃專門吸收年齡在18歲到25歲,身強體壯但處于失業(yè)待業(yè)狀態(tài)的青年人,主要從事植樹造林、防治水患、水土保持、道路建筑、開辟森林防火線和設置森林望塔等工作。這個計劃初衷雖是擴大整個社會的救濟面和購買力,但同時卻培育了一批具備社工精神的好苗子。據(jù)統(tǒng)計,截至美國參戰(zhàn)前,該計劃影響了200多萬美國青年。1993年,美國通過《全美服務信任法案》,1997年通過《志愿者保護法》,規(guī)定由政府與社區(qū)合作推行一種所謂的“營救計劃”,目標是18歲至24歲的年輕人,政府給予工作補貼,讓他們有可能在環(huán)境、教育、公共安全、社會福利等部門獲得全職或兼職的就業(yè)機會,同時讓志愿性質的工作后繼有人。2009年4月,奧巴馬簽署的《愛德華·肯尼迪服務美國法》,其中一項重要內容也是通過政府獎勵、資助等形式鼓勵和吸引青年人參加志愿服務,當年8月就有150多萬人獲得獎勵。4近年來,我國高度重視社工精神的培育,中共十七大明確提出,要加強公民意識教育。各級黨委政府把培育和弘揚志愿者精神擺在更加突出的位置,志愿者工作網(wǎng)絡在城市社區(qū)逐步建立健全,在重大活動、重大事件中,志愿者成為一道亮麗的風景。但工作力度還需進一步加大。應發(fā)揮好黨委和政府的主導作用,把社工精神的培育與解決社會就業(yè)有機結合起來;與建立健全社會服務法律保障體系有機結合起來;與繼承發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)美德有機結合起來;與公民道德養(yǎng)成教育有機結合起來。通過有效工作,使社工精神成為公民意識的重要方面,成為每個公民的自我需求。
(二)推動政社分離,實現(xiàn)社會組織社會化。長期以來,我國大多數(shù)社會組織主要依靠國家或地方財政撥款維持運作。大多數(shù)社會組織缺乏謀求發(fā)展的主動性,“官辦”色彩濃厚,功利主義滋生,社會組織自我生存的能力明顯不足。據(jù)《2011年中國慈善捐助報告》顯示,2010年度全國捐贈資金共計87.1億多元,其中流向政府部門、有政府背景的慈善組織及紅十字會占58.3%,各類基金會占34.8%,慈善組織之外的社團、民辦非企業(yè)單位和福利機構僅占1.3%。可見,社會組織擁有的捐助資源是匱乏的。由于社會組織在組織運作上,尤其是在經(jīng)濟上過分依賴政府支持,不能社會化,也不能很好地服務于社會,這是我國社會組織與國外社會組織在成熟度上比較明顯的差距。規(guī)范社會組織發(fā)展,需要切實推動社會組織與政府部門、企事業(yè)單位等的分離。應從職能、機構、人員、財務、場地等方面著手,切實抓緊抓好“五脫鉤”工作,努力使社會組織去除“官辦”色彩,消除依附性和依賴性,在有效的社會服務中開辟和拓展生存空間。
(三)遵循客觀規(guī)律,推動社會組織科學發(fā)展。當前,我國社會組織總量偏少,結構也不盡合理,互益性的行業(yè)協(xié)會商會偏多,公益性、慈善性、服務性組織偏少;強勢群體的組織偏多,困難群體的組織偏少;服務工商企業(yè)的偏多,服務農業(yè)農村、衛(wèi)生保健、文化教育、生態(tài)環(huán)境等方面的偏少。
我國中部地區(qū)某地級市民政部門截至2011年末的數(shù)據(jù)顯示,該市登記注冊的社會組織共1620多家,與政府組織、企業(yè)組織漸成鼎足之勢。但這1620多家社會組織中,只有三分之一在正常運轉,三分之一勉強維持,還有三分之一已接近“停擺”。此外,民辦非企業(yè)單位數(shù)量只有社會團體的一半(在發(fā)達地區(qū)前者要遠多于后者),而作為社會組織“三分天下必有其一”的基金會,還處于空白狀態(tài)。在這種情況下,有關部門給該市提出社會組織發(fā)展目標任務,要求到2015年社會組織發(fā)展數(shù)量突破3000家。這種對社會組織拔苗助長式的要求,違背了社會組織發(fā)展規(guī)律,必將導致重數(shù)量輕質量、重當前輕長遠、重組建輕發(fā)展的不良局面。
推動社會組織科學發(fā)展,需要堅持以人為本,著眼現(xiàn)實環(huán)境,遵循客觀規(guī)律,重視基礎工作,推動統(tǒng)籌平衡,只有這樣,才能實現(xiàn)社會組織全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
(四)加大宣傳力度,營造良好的社會環(huán)境。我國民政部門登記的基金會有2500多家,但知名度和影響力遠不如美國的一些基金會,如福特基金會、蓋茨基金會等。究其原因,就在于國內的社會組織對自身宣傳不夠。美國高校都設立了以募集教育資金為主要目的的非營利性組織——教育基金會。2011年6月,有關研究對比了我國10所高校教育基金會的高校網(wǎng)站和美國2010年市值排名前50名的高校教育基金會網(wǎng)站上的檢索量,發(fā)現(xiàn)前者跟后者有著巨大差距。5研究表明,美國的高校教育基金會在網(wǎng)絡宣傳方面給予了較高的重視力度。在形象宣傳,尤其是網(wǎng)絡宣傳方面,西方的經(jīng)驗可供借鑒。
(五)加強黨的領導,更好地發(fā)揮基層黨組織在社會組織建設中的作用。中國社會有著“覆蓋面廣、密度大、植入縱深的執(zhí)政的中國共產黨的組織網(wǎng)格”。6這是中國社會組織發(fā)展的一個重要前提,也是一個特殊優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計,截止2011年底,中國共產黨黨員總數(shù)達8260.2萬名,黨的基層組織總數(shù)達402.7萬個。不僅政府機關、企事業(yè)單位有基層組織,還有98.3萬戶非公有制企業(yè)、2.65萬個社會團體、2.74萬個民辦非企業(yè)單位建立了黨組織。7龐大的中國共產黨組織網(wǎng)格,是社會組織健康發(fā)展的領導保障和力量源泉。但是,我國社會組織中黨的建設亟待加強。甘肅省武威市社會組織網(wǎng)絡構成的有關數(shù)據(jù)顯示:該市有社會組織1450個,其中民辦非企業(yè)單位260個,但建立黨組織的民辦非企業(yè)單位只有21個,黨組織覆蓋率僅占民辦非企業(yè)單位總數(shù)的7.7%。8推動社會組織科學發(fā)展,一方面應降低社會組織準入門檻,簡化社會組織辦事程序,另一方面,積極探索社會組織與黨建工作“同登記,同年檢,同換屆,同評估”的“四同”模式,做到成熟一個,組建一個,鞏固一個,帶動一批。
總之,我國社會組織發(fā)展既面臨著改革創(chuàng)新的巨大壓力,也面臨著難得的歷史機遇。對于中國的公共政策制定者來說,既要吸收西方的精華,為我所用,又要結合中國實際,走出一條符合中國國情、具有中國特色的社會組織發(fā)展之路。
1.中央編譯局比較政治與經(jīng)濟研究中心龍寧麗在第四屆社會組織創(chuàng)新與發(fā)展論壇上的演講《借鑒與參考: 國外社會組織管理體制中的做法和經(jīng)驗》
2.《非營利組織管理概論》王名編著中國人民大學出版社P.40
3.《新加坡社會工作的經(jīng)驗與啟示》,陳小澄,《中國社會報》2012.7.24
4.《美國: 就業(yè)福利政策凸顯可持續(xù)》,王三秀,《中國社會保障》2010年第2期
5.《我國高校教育基金會的現(xiàn)狀分析與發(fā)展路徑選擇》,郭秀晶,《天津大學學報(社會科學版)2009年03期
6.《從國情差異看中國社會管理創(chuàng)新的特殊要求》,侯建會,陜西社會主義學院學報,2012年4月
7.東方網(wǎng)2012.6.30
8.《武威市社會組織黨建調研報告》,劉向東、常俊
復旦大學黨委宣傳部??庉嬍遥?/p>