■文／杜洪波 龍津生

華北油田采油二廠始終把崗位員工的冷暖當(dāng)成大事要事來(lái)辦，從點(diǎn)滴入手辦實(shí)事、解難事，用關(guān)愛(ài)員工的件件實(shí)事，實(shí)現(xiàn)“人本管理”，激發(fā)廣大員工的工作熱情。

華北岔河集油田近年來(lái)實(shí)施簡(jiǎn)化優(yōu)化，大部分計(jì)量站都不通循環(huán)水，崗位員工的冬季取暖問(wèn)題成為廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的大事。通過(guò)多次深入了解，反復(fù)溝通協(xié)商，制定了詳細(xì)改造措施， 9月中旬開(kāi)始對(duì)全廠32座板式計(jì)量站值班室加上保溫層，為員工溫暖過(guò)冬提前做好準(zhǔn)備。在施工期間，廠領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)督促、指導(dǎo)工作，截至2011年11月中旬，32座計(jì)量小站都通上了暖氣，為員工解決了實(shí)際問(wèn)題，受到了員工一致好評(píng)。

該廠工程大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到前線檢查指導(dǎo)工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)焊工跪在潮濕陰冷的土地上施焊。便立即買(mǎi)來(lái)棉護(hù)膝，發(fā)放到每個(gè)員工手中。電焊工腿上都綁扎著棉護(hù)膝，干起活來(lái)人人精神抖擻，干勁倍增，當(dāng)日完成長(zhǎng)輸管線焊口40道，超額完成大隊(duì)定額32道焊口的數(shù)量。