吳庭文

（河南油田井下作業(yè)處 河南 南陽(yáng) 473132）

井下作業(yè)是油田勘探開(kāi)發(fā)過(guò)程中保證油水井正常生產(chǎn)的技術(shù)手段。 井下作業(yè)施工過(guò)程中使用機(jī)械裝備很多，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理，提高服務(wù)保障能力，具有重要的意義。

1 井下作業(yè)主要機(jī)械設(shè)備

石油井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備包括動(dòng)力機(jī)、傳動(dòng)設(shè)備、絞車(chē)、井架、天車(chē)、游動(dòng)滑車(chē)、泥漿泵和其它輔助設(shè)備等。

1.1 修井機(jī)。 修井機(jī)或通井機(jī)是修井和井下作業(yè)施工中最基本、最主要的動(dòng)力來(lái)源，按其運(yùn)行結(jié)構(gòu)分為履帶式和輪胎式兩種形式。 履帶式修井機(jī)一般不配帶井架，其動(dòng)力越野性好，適用于低洼泥濘地帶施工。輪胎式修井機(jī)一般配帶自背式井架，行走速度快，施工效率高，適合快速搬遷的需要，但在低洼泥濘地帶及雨季、翻漿季節(jié)行走和進(jìn)入井場(chǎng)相對(duì)受到限制。

1.2 井架、天車(chē)等。井架是支撐吊升系統(tǒng)的構(gòu)件，常用的井架可分為固定式井架和車(chē)載式井架兩種。 天車(chē)和游動(dòng)滑車(chē)是吊升系統(tǒng)的兩個(gè)部件, 通過(guò)綱絲繩的反復(fù)上下穿繞把它們連成一個(gè)定、動(dòng)滑輪組合。 天車(chē)、游動(dòng)滑車(chē)、鋼絲繩三個(gè)部件把絞車(chē)、井架以及鉆、管柱聯(lián)系起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)起下作業(yè)。

1.3 轉(zhuǎn)盤(pán)。 轉(zhuǎn)盤(pán)是修井施工中驅(qū)動(dòng)鉆具旋轉(zhuǎn)的動(dòng)力來(lái)源。 修井時(shí)用修井機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)為主動(dòng)力，帶動(dòng)轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)，轉(zhuǎn)盤(pán)則驅(qū)動(dòng)鉆具轉(zhuǎn)動(dòng)，用來(lái)進(jìn)行鉆、磨、銑、套等作業(yè)，完成鉆水泥塞、側(cè)鉆、磨銑魚(yú)頂及倒扣、套銑、切割管柱等施工。。

1.4 泥漿泵。 在大修和井下作業(yè)施工過(guò)程中，泥漿泵主要用于循環(huán)修井工作液，完成沖洗井底，沖洗魚(yú)頂?shù)软?xiàng)作業(yè)施工。一般有條件的井場(chǎng)可配備電驅(qū)動(dòng)泥漿泵， 無(wú)電源情況下，配備柴油機(jī)驅(qū)動(dòng)的泥漿泵。

1.5 高壓防噴井控設(shè)備。高壓防噴設(shè)備由井控裝置主體、控制系統(tǒng)、井控管匯及輔助設(shè)備等組件組成。 井控裝置主體由環(huán)形防噴器、閘板防噴器、四通、放噴閥、鉆具內(nèi)防噴工具等組成。

1.6 壓裂設(shè)備。 進(jìn)行壓裂措施的機(jī)組，由壓裂車(chē)、混砂車(chē)、管匯車(chē)、儀表控制車(chē)組成，并配有運(yùn)砂車(chē)、運(yùn)液車(chē)。

1.7 酸化設(shè)備。 除用壓裂車(chē)向井內(nèi)泵送酸液外，還配有配酸車(chē)、拉酸車(chē)。 配酸車(chē)可配制不同濃度酸液。

1.8 其他地面設(shè)。 防砂作業(yè)時(shí)用攜砂漿充填砂粒的防砂車(chē)。還有用于向井內(nèi)泵送或循環(huán)液體的泵車(chē)；用于氣舉排液的壓風(fēng)機(jī)車(chē)；用于清除地面油管油污和硬蠟的鍋爐車(chē)等。

2 存在的問(wèn)題

2.1 管理弱化。企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象普遍地存在。 首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全無(wú)疑是被擺在最重要位置上的，而設(shè)備管理則成了說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的“下等”工作。 其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專(zhuān)業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專(zhuān)項(xiàng)人才。 第三，資質(zhì)高、 管理能力強(qiáng)的企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線，這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的重要原因。

2.2 安全隱患。 由于目前不規(guī)范，管理制度未完全到位，一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤(rùn)和政績(jī)，千方百計(jì)降低成本，必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入，致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在，設(shè)備中存在著隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。

2.3 技能缺失。 石油工程的發(fā)展，使井下作業(yè)操作人員很多變成未參加過(guò)任何培訓(xùn)的、游兵散將似的勞務(wù)工、臨時(shí)工。 這部分人員素質(zhì)參差不齊，對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識(shí)知之甚少。 再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件，決定了本該由這部分人來(lái)完成的設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作不會(huì)被完整地進(jìn)行。

3 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理措施

3.1 日常管理。一是健全制度夯基礎(chǔ)。修訂編制《設(shè)備管理規(guī)定》、《設(shè)備維修管理規(guī)定》、《設(shè)備外修流程》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》、《設(shè)備油水管理規(guī)定》等設(shè)備管理制度，健全完善設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。二狠抓現(xiàn)場(chǎng)提標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，制定施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查規(guī)范，做到“三個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持參加每一口新井施工前的開(kāi)工驗(yàn)收， 堅(jiān)持每月兩次設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查，堅(jiān)持每季一次設(shè)備大檢查， 并將檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，促進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作的“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化資料”水平不斷提升。

3.2 精細(xì)管理。 為強(qiáng)化井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理，在設(shè)備管理上推行“四化”管理新模式，員工當(dāng)好設(shè)備的主人，確保各類(lèi)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。一是全員化。將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施劃分區(qū)域，分區(qū)定崗、定責(zé)，每名員工都有各自的“責(zé)任田”，與業(yè)績(jī)考核掛鉤，打破了以往設(shè)備管理責(zé)任不清的狀況，實(shí)現(xiàn)了“誰(shuí)的地盤(pán)誰(shuí)負(fù)責(zé)”。 同時(shí)，制定設(shè)備保養(yǎng)崗位員工陪同檢查制度，設(shè)備保養(yǎng)，需有他人陪同共檢，促使員工在“干中學(xué)，學(xué)中干”。 二是標(biāo)準(zhǔn)化。 為使設(shè)備管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)備的擺放制作成標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)，對(duì)應(yīng)貼放在歸屬位置，員工檢查時(shí)可一目了然相應(yīng)數(shù)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等。 設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)時(shí)，實(shí)施“定點(diǎn)、定質(zhì)、定時(shí)、定量、定人”，確保時(shí)間、任務(wù)、措施三個(gè)到位。 三是規(guī)范化。 井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備繁雜，原理千差萬(wàn)別，為避免員工誤操作，在每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、位、開(kāi)關(guān)處均以圖、牌、板、卡的形式系統(tǒng)管理，做到位置清晰、原理清楚。所有工具都定置管理，擺放整齊，責(zé)任到人。四是精細(xì)化。每天對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查、處理，對(duì)安全保護(hù)裝置每周至少全面檢查兩次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能解決的立即現(xiàn)場(chǎng)解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的逐級(jí)上報(bào)，力爭(zhēng)問(wèn)題不過(guò)夜。

3.3 強(qiáng)制保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)要求簡(jiǎn)單，費(fèi)用低，同時(shí)保證設(shè)備的正常作業(yè)，減少零部件的磨損，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，特別對(duì)大型主要機(jī)械，必須強(qiáng)化必要的技術(shù)保養(yǎng)作業(yè)，以消除故障隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)行。 更能減少大量的不必要成本，極大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理，機(jī)械設(shè)備具有施工工期較強(qiáng)的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動(dòng)性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。 針對(duì)設(shè)備的這些特點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，和及時(shí)維修是強(qiáng)化其技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。 首先，加強(qiáng)保養(yǎng)，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好，要樹(shù)立“按時(shí)保養(yǎng)、按級(jí)保養(yǎng)、按項(xiàng)保養(yǎng)”的思想，突出“科學(xué)性、強(qiáng)制性、預(yù)見(jiàn)性”，做到防患于未然。 其次，精心修理，保障設(shè)備及時(shí)修復(fù)。 在設(shè)備維修工作中要配備技術(shù)水平高、 經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員，突出預(yù)防性、針對(duì)性和有效性，注重裝配工藝和優(yōu)化修復(fù)工藝。

3.4 安全檢測(cè)。 應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，一方面定期對(duì)修井機(jī)井架及提升系統(tǒng)等特種先進(jìn)設(shè)備和設(shè)備關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢查，提前判斷排除故障；另一方面邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)高壓管件和起重設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和探傷，并投入專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行整治，為施工提供了安全可靠的裝備。

4 結(jié)束語(yǔ)

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要物資基礎(chǔ)，井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備多，機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確，只有持之以恒，常抓不懈，真正做到“預(yù)防為主”， 就一定能夠保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為施工生產(chǎn)服務(wù)，為企業(yè)獲得最大效益提供保障。

［1］吳奇主.井下作業(yè)工程師手冊(cè)[D].石油工業(yè)出版社，2002，9.

［2］刁望慶，楊興隆，宋春霞.談井下作業(yè)施工質(zhì)量監(jiān)督[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2007，1.

［3］張新鋒，劉督玲.強(qiáng)化井下作業(yè)管理提高井下作業(yè)質(zhì)量[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2003，1.

［4］王承輝，何勝?gòu)?qiáng)，馮偉，滕錦利.井下作業(yè)危害因素識(shí)別及安全技術(shù)探討[J].石油化工安全環(huán)保技術(shù)，2009，3.