王云

(上海博大園林建設(shè)發(fā)展有限公司，上海 200333)

1 引言

園林工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括土方工程、假山水景工程、園路工程、種植工程、給水排水工程、供電工程等多個方面。隨著人們生活水平的不斷提高和現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，園林工程的內(nèi)容也不斷增加，更為復(fù)雜多樣。

園林工程建設(shè)的開展需要有建筑學、生物科學、生態(tài)學、社會學等多學科知識的支持，是一項綜合性較強的工作。我國雖然是世界3大園林系統(tǒng)的發(fā)源地，但真正將園林學作為一門科學來研究則是近代以來的事情。所以，當前我國園林施工管理還處于一個不斷探索發(fā)展的時期。

2 園林施工管理現(xiàn)狀

園林施工管理包括，園林施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場管理、進度管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)要素管理、安全和成本管理、養(yǎng)護管理等多個方面。園林施工管理設(shè)計到園林工程建設(shè)的各個方面，科學的管理不僅影響著園林工程能否順利推進，還影響著園林工程的質(zhì)量，同時也決定著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，園林施工管理對施工企業(yè)和園林的使用者都有著十分重要的意義。園林工程的施工管理因此也具有其自身的一些特點，具體表現(xiàn)在施工管理設(shè)計到園林工程的各個環(huán)節(jié)，從施工組織設(shè)計到園林的交付使用。這也就導(dǎo)致施工管理必須根據(jù)事先預(yù)定的目標和進行的組織設(shè)計有序進行，并根據(jù)實時的進展情況進行有效的調(diào)整和控制。

因此，在這個過程中首先必須要有科學合理的組織設(shè)計。根據(jù)工程項目的基本要求和性質(zhì)進行合理的設(shè)計，既要保證工程實施的可行性，也要確保施工的效益最大化。在制定科學合理的組織設(shè)計后，還要根據(jù)工程的進展進行有效的控制，確保組織設(shè)計的執(zhí)行，并結(jié)合實際情況進行一定的調(diào)整和完善。在園林施工管理過程中要確立起精簡高效、合理分工與協(xié)作、管理跨度和層次合理以及彈性靈活的基本原則，確保管理工作的順利推進。

近年來，我國園林施工管理在市場競爭的推動下，整體水平不斷提高。一方面，園林施工管理受到的重視程度不斷提高，施工企業(yè)和園林使用者都注重和強調(diào)這一點;另一方面，管理技術(shù)不斷發(fā)展，園林工程建設(shè)的專業(yè)化程度越來越高，分工越來越細，對用戶的需求把握也越來越到位。此外，對園林施工管理的理論研究也在不斷創(chuàng)新。

3 園林施工管理中存在的問題

雖然在市場的不斷推動下，我國園林施工管理處于一個不斷發(fā)展的過程當中，但由于客觀環(huán)境、管理理念、技術(shù)以及人員等方面的原因還存在著一系列的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(1)管理理念相對落后，難以滿足當前社會發(fā)的需求。我國園林雖然有著較長的歷史，但園林工程行業(yè)起步較晚，還沒有形成自己的管理理念和體系。當前我國很多的管理理念都是從國外借鑒過來的，在一定程度上還存在著與我國實際情況不符的問題。目前我國對園林施工管理的研究和探討力度還不夠，理念發(fā)展也相對緩慢。這在一定程度上導(dǎo)致了當前我國園林施工管理的整體水平和質(zhì)量不高的問題。

(2)施工管理缺乏必備的技術(shù)，管理不到位。隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，園林工程建設(shè)中新技術(shù)的應(yīng)用十分普遍，因此，施工管理也必須要有相應(yīng)的學科知識和技術(shù)作為支撐。但當前我國園林施工管理中對于設(shè)計、施工、安全和驗收等方面的管理技術(shù)尚未完善，使得施工管理在很大程度上受到了制約。這主要表現(xiàn)在對施工現(xiàn)場的技術(shù)檢驗和管理不夠，工序質(zhì)量管理不夠嚴格，設(shè)計單位和施工單位溝通不到位等方面。

(3)施工人員人員素質(zhì)不高，管理人員知識水平偏低。當前我國園林的園林工程往往被當做一般建筑工程來操作，施工人員的專業(yè)技術(shù)和能力十分欠缺，甚至是沒有園林工程建設(shè)方面的專業(yè)知識，整體素質(zhì)不高，導(dǎo)致施工管理的難度加大，工程的質(zhì)量也難以得到充分的保證。管理人員的學科知識也處于偏低的狀態(tài)，設(shè)計者、決策者、施工者和驗收者等關(guān)鍵的管理人員的專業(yè)知識不高，也使得管理效果和質(zhì)量都處于一個較低的水平。

4 對策與建議

4.1 加強對園林施工管理的認識，樹立科學管理的理念

園林施工管理事關(guān)園林工程的順利完成，影響著園林工程的質(zhì)量。因此，園林施工管理人員必須充分認識其重要性，并進行科學管理。在管理的過程中要充分結(jié)合園林工程施工的實際情況和特點，根據(jù)園林工程建設(shè)的規(guī)律進行有效管理。

4.2 準確控制施工進度，加強施工工序的質(zhì)量管理

施工管理的重要任務(wù)就是要保證施工項目按照既定的計劃順利推進，對施工的進度進行有效的監(jiān)控，對施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況進行調(diào)整，并協(xié)調(diào)好各個部門和成員之間的合作。在工序方面也要結(jié)合園林工程施工的規(guī)律進行有效管理。做好土壤的前期處理工作，既要根據(jù)含水量、肥沃性、透氣性等選擇適合植物生長的土壤，還要進行合理的培育。在植物的選擇上也要把好關(guān)，要選擇好質(zhì)量過硬的苗木，同時還要對植物進行栽種前的除蟲和修剪，并結(jié)合圖紙合理栽種，最后還要對栽種的植物進行相應(yīng)的美化。整個過程應(yīng)該嚴格按照標準的施工工序來進行，在每一工序完成后，由相應(yīng)的管理人員進行檢驗，確認合格后方能算是完成。通過這樣一道道工序的緊密銜接確保施工質(zhì)量。

4.3 嚴格把關(guān)材料采購，控制施工成本，確保工程理念

材料是園林工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，影響著工程質(zhì)量和工程進度，是園林施工管理中的重點。對材料采購的管理要堅持成本控制與質(zhì)量保證并重的原則。首先，質(zhì)量保證是根本。園林施工涉及到的材料從基本的苗木到水電器材種類繁多，管理起來也比較復(fù)雜。但針對每一項材料的采購都必須根據(jù)事先計劃好的標準和施工要求來進行采購，確保材料達到施工標準。在植物方面，還要充分考慮到運輸?shù)仍斐傻膿p失，進行整體質(zhì)量的控制。園林施工管理的另一重要目標就是要控制項目的成本。園林施工管理要在堅持目標管理原則、節(jié)約原則等基本原則的前提下通過全員、全程的控制來控制項目的總成本。通過管理，一方面要減少施工過程中的鋪張浪費，最大限度的降低各種物資的損耗;另一方面，要提高各種資源的利用效率，通過技術(shù)利用和合理配置等方式確保各種資源效率的最大發(fā)揮，在不降低施工質(zhì)量的大前提下盡最大可能降低施工的總成本，從而做到節(jié)支增收。

4.4 加強施工人員隊伍建設(shè)和管理隊伍建設(shè)

園林施工管理首要的對象便是施工人員。針對當前我國園林施工人員整體素質(zhì)偏低的情況，應(yīng)積極引進具備園林施工專業(yè)知識的人才，充實人才隊伍。同時加強對現(xiàn)有施工人員專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，提高其專業(yè)水準。此外，管理者還要注意與施工人員的溝通，通過嚴明的紀律和有效的激勵制度，促進施工人員工作效率和工作質(zhì)量的提高。管理隊伍建設(shè)也是當前園林施工管理亟待解決的重要問題。施工管理人員必須要從專業(yè)知識和管理知識兩個方面注重提升自身的施工管理水平，同時還要加深對管理者對園林施工具體工作的了解，從理論上進行深入研究，確保施工管理者理論、實踐兩方面的掌控力度。

5 結(jié)語

園林施工管理是一項綜合性的管理工作，需要利用建筑學、美學、環(huán)境學、生態(tài)學、經(jīng)濟學等多學科知識來進行把握，并未園林施工提供專門和系統(tǒng)的管理。當前我國園林施工管理整體上還處于不斷發(fā)展的進程當中，水平還有待提高。管理者必須提高自身對園林管理的認識，注重自身知識和能力的培養(yǎng)，結(jié)合當前園林施工管理發(fā)展的形式來提高管理能力，推動我國園林建設(shè)和施工管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

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