韓向鋒

鄭州鋁業(yè)股份有限公司，河南 鄭州 450051

隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的日益迅速，工業(yè)朝著良好的勢(shì)頭迅猛發(fā)展，而涉及的機(jī)械設(shè)備也是日新月異、種類繁多。一般新開發(fā)的機(jī)械設(shè)備都是在原來的基礎(chǔ)上增加很多其它的功能，來滿足人們不斷提高的生活需求，但是功能越多，其自身的組成也就越復(fù)雜，發(fā)生機(jī)械故障的頻率也越高，因此對(duì)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行診斷與維修我們有了更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求。我們要清楚的認(rèn)識(shí)到，機(jī)械設(shè)備的安全性對(duì)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全與企業(yè)的生產(chǎn)效益有著直接的影響，因此，機(jī)械設(shè)備的安全與維護(hù)是企業(yè)永遠(yuǎn)要重視的生產(chǎn)要素之一，企業(yè)要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，消除其中的安全隱患，提高生產(chǎn)設(shè)備的安全管理，保證企業(yè)能夠順利的展開各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭中穩(wěn)步前行。

1 機(jī)械設(shè)備管理中常見的問題

1.1 生產(chǎn)任務(wù)重、設(shè)備所處環(huán)境惡劣

企業(yè)在生產(chǎn)過程中，往往受到利益的趨勢(shì)降低成本，在限定時(shí)間內(nèi)加大訂單量，為了趕工就導(dǎo)致機(jī)械經(jīng)常處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，這在很大程度上影響了了機(jī)械設(shè)備的良好性能，降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，更加速了其老化的速度，不利于機(jī)械設(shè)備的合理運(yùn)轉(zhuǎn)。因此我們要改善機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率。

1.2 機(jī)械沒備調(diào)動(dòng)頻繁

在現(xiàn)實(shí)里生活中，企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際操作往往過于頻繁，經(jīng)常是一個(gè)工作項(xiàng)目還沒有完成，另一個(gè)工作就要開始進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作了，這樣就迫使機(jī)械設(shè)備暫停掉原有的工作任務(wù)，開始進(jìn)行下一個(gè)生產(chǎn)目標(biāo)。這樣做不僅讓機(jī)械設(shè)備常常處于不穩(wěn)定的狀態(tài)中，更加大了維修部門對(duì)機(jī)械設(shè)備維修的困難程度，沒有計(jì)劃性的使用機(jī)械設(shè)備不僅容易造成混亂的生產(chǎn)工作氛圍，更容易造成一定的生產(chǎn)安全隱患。

1.3 重使用、輕保養(yǎng)

由于工業(yè)生產(chǎn)通常任務(wù)比較繁重，并且工作強(qiáng)度比較大，在企業(yè)中很多工人為了追求效益，一味地將生產(chǎn)重心放在了施工的速度上，讓機(jī)械設(shè)備一直處于連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的認(rèn)識(shí)程度也不到位，只把關(guān)注點(diǎn)放在了使用力度上，不重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作，對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)沒有形成良好的保護(hù)意識(shí)，單純的為了完成工期加大對(duì)機(jī)械的使用力度，疏忽了在完成任務(wù)后對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，最后等機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)才意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，故障嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐烧麄€(gè)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢，企業(yè)只能更換新的設(shè)備，這個(gè)時(shí)候后悔就來不及了，這其實(shí)間接又加重了設(shè)備管理的維修成本。

1.5 維修人員素質(zhì)差、缺少培洲

在我國目前的工業(yè)企業(yè)，操作機(jī)械設(shè)備的專業(yè)人員水平參差不齊，大部分工人原來都是從事文化政策崗位，對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作并不了解，也沒有經(jīng)過正規(guī)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，而維修保養(yǎng)工作又是需要經(jīng)驗(yàn)豐富的工人才能保證工作質(zhì)量，所以當(dāng)前專業(yè)合格的維修人員不是很多。我們不難發(fā)現(xiàn)，在一些工業(yè)企業(yè)中，上級(jí)管理部門對(duì)維修保養(yǎng)工作并不是很重視，給維修工人的工資待遇也低于專業(yè)技術(shù)工人的工資水平，這直接給維修行業(yè)營造了不良的發(fā)展環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)階層沒有遠(yuǎn)見的發(fā)展觀念，看不到機(jī)械設(shè)備的維修工人提供的無形效益，沒有清楚認(rèn)識(shí)到維修養(yǎng)護(hù)工作的價(jià)值，造成企業(yè)維修管理人員工作態(tài)度渙散，沒有掌握專業(yè)維修保養(yǎng)的技術(shù)就直接上崗。對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營中的機(jī)械設(shè)備只能進(jìn)行簡單的拆卸處理，無法對(duì)機(jī)械中的難點(diǎn)問題進(jìn)行解決，治標(biāo)不治本，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械管理部門人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工的個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中處于不敗地位。

2 機(jī)械設(shè)備常見問題的應(yīng)對(duì)策略

2.1 有計(jì)劃的合理調(diào)配使用

企業(yè)各部門要調(diào)配好使用機(jī)械設(shè)備的時(shí)間，有計(jì)劃的安排好使用與保養(yǎng)之間的工作，加強(qiáng)物資部門對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，制定好合理的使用計(jì)劃，協(xié)調(diào)好對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與使用之間的矛盾。

2.2 注重保養(yǎng)和修理兩個(gè)環(huán)節(jié)

維護(hù)保養(yǎng)是保持機(jī)械長久耐用的基礎(chǔ)，如何做好維修工作，提高機(jī)械設(shè)備的使用，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，縮短養(yǎng)護(hù)機(jī)械的時(shí)間。這兩項(xiàng)工作對(duì)機(jī)械設(shè)備的長久使用具有同等的作用，不容忽視。機(jī)械設(shè)備隨著時(shí)間的推移，經(jīng)過生產(chǎn)運(yùn)作勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生磨損，壽命縮減，如果每次都是等到問題出現(xiàn)才去解決就會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)械設(shè)備的恢復(fù)。事實(shí)證明，如果定時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)能夠有效的降低機(jī)械出故障的頻率。這不僅延長了機(jī)械的使用時(shí)間，更在無形中提高了企業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值。

2.3 改進(jìn)維修方式

在一些發(fā)達(dá)國家的工業(yè)企業(yè)中，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)維主要是以檢測(cè)為主，利用多種維修養(yǎng)護(hù)的方法對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修監(jiān)測(cè)，根據(jù)具體問題具體分析的方式，在不同的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的故障時(shí)，采用不同的維修方式。如果機(jī)械設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障的，我們就要找到其中的故障規(guī)律，做好記錄，及時(shí)進(jìn)行檢查與養(yǎng)護(hù)，在提高機(jī)械使用壽命的同時(shí)也積累了各種檢測(cè)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)，如果機(jī)械設(shè)備不常出現(xiàn)問題，平時(shí)都運(yùn)作良好的情況下，我們可以定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與保養(yǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，檢查的技術(shù)水平也會(huì)越來越高，在整個(gè)維修市場(chǎng)中所占的比重會(huì)越來越大，但不會(huì)完全取代傳統(tǒng)的維修方式。

2.4 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔優(yōu)秀設(shè)備管理人才、維修人才

企業(yè)要想真正提高機(jī)械設(shè)備管理與維修人員的專業(yè)技術(shù)水平，就必須加大對(duì)專業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)管理的“一專多能”人才，以滿足企業(yè)的發(fā)展提供更專業(yè)的服務(wù)要求。

[1]荊樹平.大型機(jī)械設(shè)備典型故障分析及其對(duì)策研究——機(jī)械設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)及應(yīng)用[J].魅力中國，2011(20).

[2]蔣維，鐘小強(qiáng)，陳開，李炎.基于優(yōu)化的支持向量機(jī)的機(jī)械設(shè)備多故障診斷模型[J].計(jì)算機(jī)應(yīng)用與軟件，2009，26(1).

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