楊興林

寧夏路橋工程股份有限公司，寧夏銀川 750001

0 引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對公路施工的建設(shè)的要求也越來越高。如果工程的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，不僅會影響到工程預(yù)期的進(jìn)度以及預(yù)算，還會間接地影響到公司的形象以及信譽(yù)。在施工過程中的施工技術(shù)、管理措施以及相關(guān)單位的監(jiān)督機(jī)制等都是影響工程質(zhì)量的很重要的因素，而且存在著許多的不安定因素，這也增加了對工程質(zhì)量管理的難度。同時，施工人員也要具備過硬的技術(shù)和責(zé)任心，這樣才能保證工程的質(zhì)量。

1 公路施工中影響工程質(zhì)量的因素

在公路施工過程中，由于各個方面的影響工程質(zhì)量的因素有很多。下面列舉幾項：1）人為因素。在工程項目里，人為因素有很多種。比如人的技術(shù)、文化水平，自身的素質(zhì)等等，都會對工程的質(zhì)量造成不同程度的影響；2）材料因素。在施工過程中，材料是很重要的。材料的質(zhì)量會直接影響到工程的質(zhì)量，如果所采購的材料不合格，將會直接導(dǎo)致工程的質(zhì)量不合格；3）設(shè)備因素。現(xiàn)在的公路施工基本上都已經(jīng)實現(xiàn)了機(jī)械化施工，所以機(jī)械設(shè)備就成了工程中必不可少的。如果選擇的設(shè)備不適合這項工程，或者在操作和使用設(shè)備過程中出現(xiàn)錯誤都會影響到工程的質(zhì)量；4）方法因素。在施工過程中的施工計劃和操作等都屬于方法。如果施工時方法選擇的不恰當(dāng)，不僅會影響到工期，也會影響到施工的質(zhì)量。所以，施工時要選擇恰當(dāng)?shù)姆桨敢约安僮鞣椒ā?/p>

2 公路施工時存在的問題

現(xiàn)在很多的道路施工時都會明確法人責(zé)任制、工程的監(jiān)管制度以及工程質(zhì)量的終身責(zé)任制，同時也大力制止惡性招標(biāo)現(xiàn)象，在一定程度上提高了工程的質(zhì)量。但是，目前在工程質(zhì)量里面還是存在著一些問題：

1）當(dāng)一些施工單位嚴(yán)格按照國家規(guī)定的程序以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來施工時，就沒有利潤可圖，所以就會出現(xiàn)一些公司不擇手段的壓低承包價，施工時偷工減料、不恰當(dāng)?shù)牟僮鞯默F(xiàn)象，這樣建造出來的工程肯定不會合格；2）有一些單位在建設(shè)施工時，將施工過程分解開來，分別讓不同的施工單位來施工，而這些施工單位平時的聯(lián)系和默契都不是很好，就導(dǎo)致公路工程配合不是很好，使工程質(zhì)量出現(xiàn)問題；3）有一些單位不顧工程的質(zhì)量，只是一味的追求高利潤，強(qiáng)制性的提供不合格的施工材料，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格；4）大多數(shù)的施工單位懂技術(shù)的人員很少甚至沒有，致使對工程的監(jiān)督管理不夠，對工程不是很熟悉；5）監(jiān)管的人員的素質(zhì)不夠。我國現(xiàn)在大多數(shù)的監(jiān)管隊伍魚龍混雜，而且大多數(shù)都是外聘的人員，而且很多監(jiān)管公司不僅做監(jiān)管，還在外面承包一些業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司的監(jiān)管不是很嚴(yán)格，而且專業(yè)人員很少，對監(jiān)管的業(yè)務(wù)不熟悉。

3 公路施工中工程質(zhì)量管理的解決辦法

1）公路施工前的準(zhǔn)備。公路施工前的準(zhǔn)備是否充分會直接影響到工程的質(zhì)量，所以對施工前也要做好準(zhǔn)備，只要準(zhǔn)備做的充分，就會達(dá)到事半功倍的效果。在施工前的準(zhǔn)備應(yīng)該有以下兩個方面：第一，有關(guān)的監(jiān)管單位對施工前的相關(guān)的準(zhǔn)備工作要進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督以及管理；第二，對相關(guān)的工作做到有效的組織與管理。具體的主要體現(xiàn)在以下幾點：首先，對于選擇的施工隊伍以及隊伍人員的素質(zhì)要嚴(yán)格考核；其次，在施工過程中要用到的原材料、施工設(shè)備和一些器材的質(zhì)量監(jiān)管；然后，施工前計劃好的施工方案也要嚴(yán)格的審核，使方案達(dá)到一個最優(yōu)的效果，因為如果方案不好，將會直接影響到工程的質(zhì)量；最后，還要對承包方的施工環(huán)境進(jìn)行審查，使施工環(huán)境達(dá)到要求；2）在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。這主要就包含對施工方工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；同時密切監(jiān)督施工方盡量完善施工程序，盡可能的避免影響工程質(zhì)量的操作行為出現(xiàn)；監(jiān)督并促進(jìn)施工方對工程中的重點區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的控制和審核。施工時還要對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)先做的處理方案實施的是否恰當(dāng)，如果出現(xiàn)了偏差，要及時處理；3）加強(qiáng)監(jiān)督力度。工程中的監(jiān)督管理者是一個很重要的職位，他們的監(jiān)管是否到位直接會影響到工程的質(zhì)量。所以，監(jiān)督管理者必須建立相應(yīng)的監(jiān)督管理以及處罰機(jī)制，同時還要請專業(yè)以及有責(zé)任心的人員去監(jiān)督；4）安全管理，預(yù)防為主。在施工過程中，安全一直是大家很注重的一個問題，工程的安全不僅關(guān)系到人身安全，同時也影響著施工單位的形象與信譽(yù)。所以在施工時，一定要注意施工的安全問題，如果忽視了施工的安全，那將會是工程中最大的錯誤。對于施工人員必須做到崗前的安全意識的培訓(xùn)，每天要及時的檢查工程的進(jìn)度，對易出現(xiàn)隱患的地方進(jìn)行監(jiān)督管理。加強(qiáng)上崗人員的安全意識，讓他們自覺地注意安全問題，盡量避免不安全操作。這樣才能保證工程順利的進(jìn)行，保證工程的質(zhì)量。

4 結(jié)論

在公路施工的過程中，工程的質(zhì)量問題一直是人們很重視的問題。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對公路施工的建設(shè)的要求也越來越高。所以，對公路工程的工程質(zhì)量的監(jiān)督是一個很系統(tǒng)的過程，這需要專業(yè)并且有責(zé)任心的人員來進(jìn)行全程的監(jiān)督，來確保工程的質(zhì)量。在施工前要做好充分的準(zhǔn)備，對可能出現(xiàn)的安全隱患和工程質(zhì)量問題提前找出對策，盡量避免他的發(fā)生。施工時就需要監(jiān)管單位嚴(yán)格并且細(xì)心地實施監(jiān)督責(zé)任，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)厲的制止。同時對施工的人員加強(qiáng)培訓(xùn)，盡量避免錯誤的操作。同時還要對施工的材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，選用合格的原材料，不能為了追求利潤而選擇不合格材料，這對工程的質(zhì)量是一個很大的隱患?？偟膩碚f，施工者必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心，監(jiān)督者也要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，只有這樣，才能進(jìn)一步的確保工程的質(zhì)量，避免不必要的事故發(fā)生。

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