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        如何提高房屋建筑的施工質(zhì)量管理

        2012-08-15 00:52:53耿東紅
        科技傳播 2012年22期
        關(guān)鍵詞:建筑施工人員建筑

        耿東紅

        中國二冶集團有限公司,內(nèi)蒙古包頭 014010

        0 引言

        隨著人口的不斷膨脹,城鎮(zhèn)化步伐的不斷加快,房屋需求不斷增加。城鄉(xiāng)人民生活質(zhì)量與水平的不斷提高,對房屋的建筑質(zhì)量有了更高要求。高質(zhì)量的施工管理與安全有保障的施工質(zhì)量成為建筑企業(yè)在激烈的競爭市場上得以生存與發(fā)展的關(guān)鍵。但是,目前建筑質(zhì)量問題仍是層出不窮,人們的生命財產(chǎn)安全無法得到保障。因此,切實抓緊施工質(zhì)量管理,完善建筑管理模式,是建筑行業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的重要因素。

        1 房屋建筑存在的施工質(zhì)量管理問題

        1.1 施工人員魚龍混雜

        相對于專業(yè)的建筑施工人員,沒有專業(yè)施工知識的農(nóng)民工是當前建筑施工的主要隊伍。他們大多數(shù)對建筑施工質(zhì)量缺乏責任意識,沒有統(tǒng)一規(guī)范的操作方法,法律意識淡薄,對建筑質(zhì)量監(jiān)控檢查概念模糊。這樣的情況下房屋的質(zhì)量、農(nóng)民工的人身與財產(chǎn)安全無法保障[1]。同時,魚龍混雜的施工人員中甚至存在罪犯、精神問題者和無證件者等,社會上農(nóng)民工聚眾討工資的事屢見不鮮,給建筑施工質(zhì)量問題帶來嚴重隱患。

        1.2 建筑材料質(zhì)量令人擔憂

        建筑材料是一個工程得以建成的基礎(chǔ),其質(zhì)量關(guān)系到工程后繼使用者的安全與利益問題。從原材料到成品,包括基本的配件都需經(jīng)過嚴格精準的質(zhì)量檢測驗收[2]。在新時代市場經(jīng)濟高度發(fā)展的今天,各種施工材料質(zhì)量優(yōu)略參半,有些施工單位受利益驅(qū)使購買質(zhì)量不過關(guān)產(chǎn)品,建設(shè)大量豆腐渣工程,威脅人民安全的同時造成大量的資料浪費。

        1.3 施工企業(yè)管理薄弱,責任不明確

        建筑工程能夠有序進行主要靠施工企業(yè)全面正確的管理。施工管理包括人員的管理、質(zhì)量的管理、技術(shù)設(shè)計的管理以及后續(xù)建筑工程驗收的管理等。文明有序施工,質(zhì)量檢測到位,材料及時供給,技術(shù)設(shè)計實施合理是一個工程成功的必備條件。但是,目前很多施工單位管理存在諸多問題,如施工人員良莠不齊,施工現(xiàn)場混亂不穩(wěn),質(zhì)量監(jiān)測過程不規(guī)范嚴謹,建筑領(lǐng)導人互相推脫承擔責任問題。在這樣的管理之下工程能否如期完成以及建筑質(zhì)量是否有保障無法估測。

        1.4 建筑設(shè)計問題多

        設(shè)計怎樣的工程構(gòu)架,如何把人文與自然完美融合,構(gòu)建合乎經(jīng)濟利益的建筑是建筑設(shè)計的重要課題。目前很多房屋火災(zāi)事故頻發(fā)、排水系統(tǒng)不完善等問題歸根結(jié)底是設(shè)計環(huán)節(jié)不嚴謹。因此,從周邊環(huán)境,氣象變化,地勢優(yōu)劣問題出發(fā),設(shè)計合乎生態(tài)環(huán)境與社會環(huán)境的房屋建筑才能有效避免后期施工管理問題的不斷出現(xiàn)。

        2 施工質(zhì)量管理提高策略

        2.1 嚴格錄用人員

        建筑施工人員是房屋建筑的直接參與者,直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量問題。因此,從施工人員、檢測人員、管理人員到設(shè)計人員錄用需經(jīng)過嚴格考核與培訓指導,對在施工過程中出現(xiàn)的操作問題給予定期考察,屢錯不改者不再錄用。加強人員建筑質(zhì)量意識與責任意識,培養(yǎng)一支又高度凝聚力和責任心的隊伍。制定人員行為規(guī)范,建立獎懲規(guī)則與培訓機制,保證上崗者均是技術(shù)與心術(shù)都合格的正規(guī)職業(yè)人員。

        2.2 完善施工企業(yè)管理模式

        建筑公司應(yīng)聘請工程管理經(jīng)驗豐富、熟練掌握經(jīng)濟法律知識和人員管理模式更規(guī)范的監(jiān)理公司。對社會上良莠不齊的監(jiān)理公司有目的的選擇。經(jīng)驗少、資歷不足而監(jiān)理費用相對低的公司不予聘用。在監(jiān)理公司模式管理運行的同時,建設(shè)單位領(lǐng)導應(yīng)把持利益的誘惑,堅持良心辦事,為人民的人身安全負責,杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)。為了更好的實施工程管理,人力資源部在重要作業(yè)工序和生產(chǎn)線上選擇有責任心與較強技術(shù)能力的工作人員擔任管理者,督促集體人員提高自身的技術(shù)操作能力水平,保證施工現(xiàn)場的有序開展[3]。

        2.3 依靠科技推進技術(shù)進步與管理進程

        科學技術(shù)高速發(fā)展給人們生活的方方面面帶來便利。因此,利用科技便利推廣新設(shè)備新技術(shù),淘汰過時產(chǎn)品,加強工程建設(shè)質(zhì)量檢測水平,提高整體施工建設(shè)質(zhì)量是不可忽略的舉措。同時,依靠新時代的科研成果與培訓手段不斷提高員工的職業(yè)水準與技術(shù)水平。在新的培訓方法與新技術(shù)新材料的雙重強化下,推進高房屋建筑施工的整體質(zhì)量水平,對帶動建設(shè)行業(yè)的健康有序發(fā)展有重要作用。

        2.4 加大貪污監(jiān)督力度

        嚴禁一人多職,越殂代刨等分工混亂現(xiàn)象發(fā)生以達到強化行政部門和其相關(guān)部門如環(huán)保、生態(tài)綠化、消防等監(jiān)察力度目的。豆腐渣工程根本原因是腐敗滋生,國家建設(shè)行政管理部門監(jiān)督力度加強可以有效緩解豆腐渣工程的產(chǎn)生。因此,通過制定周密嚴格的審批流程如設(shè)群眾熱線,鼓勵知情人員通過電話、互聯(lián)網(wǎng)等形式投訴建設(shè)違章或是貪污事件;階段性的不定期檢查行政人員工作,嚴懲有貪污苗頭分子;各部門領(lǐng)導明確職責,做到在其位謀其政擔其責,在事故出現(xiàn)后有直接的承擔人,防范出現(xiàn)責任推脫;始終堅持貫徹監(jiān)督檢查工作的透明度,讓廣大群眾在建筑工程的相關(guān)工作流程發(fā)表自己的主張與建議,形成廣大的輿論跟蹤監(jiān)察體制。

        3 結(jié)論

        總之,建筑施工質(zhì)量關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,關(guān)乎到建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題,直接影響自然生態(tài)與人文社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。因而,要積極改善、加強與時代格格不入的質(zhì)量監(jiān)察體制,積極改進建筑行業(yè)施工管理模式和強化建筑工作人員的責任觀念。同時,依靠科技全面改善提高施工質(zhì)量,為全社會建設(shè)更多有保障的建筑物[4]。這樣,人們住的放心,花錢也花得舒心,建設(shè)行業(yè)也能在市場經(jīng)濟下邁上新的臺階。

        [1]潘明洵.房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的探討[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導報,2011,2(30):41-44.

        [2]孟祥輝.建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2009,7(23):272-273.

        [3]朱衛(wèi)東.淺談房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理的探討[J].科技信息,2010,9(28):369-381.

        [4]洪華俊,朱惠敏.探討建筑工程質(zhì)量管理之影響因素及質(zhì)量控制[J].科技資訊,2009,7(26):161.

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