山陰縣通過“三位一體”積極探索村干部職業(yè)化管理的新途徑，不僅構(gòu)建了真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護村干部的激勵保障機制，還打開了村干部政治上進步的通道，更激發(fā)出村級班子的內(nèi)在活力。一是本著關(guān)心、關(guān)愛基層第一線干部的愿意，根據(jù)目標管理績效考核結(jié)果表彰優(yōu)秀村干部和優(yōu)秀黨支部，并且每年從優(yōu)秀村黨組織書記、村委會主任中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和縣鄉(xiāng)事業(yè)單位人員，同時還積極推薦工作業(yè)績突出、帶富能力強的村干部做各級黨代表、人大代表。二是本著“以績定酬、績優(yōu)薪優(yōu)”的原則，建立健全“月評制”、“季考核制”和“年度綜合考評制”，進一步規(guī)范村級班子和村級工作，這對換屆后新上任村干部的工作作風(fēng)培養(yǎng)大有作用。每年年終，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合任期目標、年度目標考核及民主評議的情況進行年度綜合考評，把考評結(jié)果與村干部的使用直接掛鉤，對群眾滿意度不高、工作實績不突出的村干部適時采取措施，切實做到讓村干部有崗有責(zé)有為。三是把村干部培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)整體規(guī)劃，并根據(jù)實際制訂年度培訓(xùn)計劃，解決村干部“有責(zé)無為”的問題。在培訓(xùn)內(nèi)容上，重點加強市場經(jīng)濟知識、科技知識和農(nóng)村實用技能的培訓(xùn)，使廣大村干部在工作中做到責(zé)任到位、工作到位、服務(wù)到位，為山陰縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供強有力的組織保障。