■張立新

實(shí)干是工作作風(fēng)中最閃亮的部分

■張立新

古人云：“大人不華，君子務(wù)實(shí)。”實(shí)干，是一個(gè)人工作作風(fēng)中最閃亮的部分。在一些地方出現(xiàn)的工作作風(fēng)不扎實(shí)，慣于擺花架子、做表面文章等現(xiàn)象，讓一些基層干部群眾對(duì)組織工作的認(rèn)識(shí)走入誤區(qū)，甚至于將組織工作直接等同于“務(wù)虛”，這值得組工干部進(jìn)行反思。

實(shí)干，就是圍繞中心，搞好結(jié)合。要想抓實(shí)組織工作，就必須跳出“就組織工作抓組織工作”的窠臼，從更高的層次、更大的空間去謀劃組織工作，進(jìn)一步明確組織工作的科學(xué)定位、整體布局、重點(diǎn)任務(wù)，牢牢把握組織工作服務(wù)大局的正確方向，推動(dòng)組織工作在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越選好干部、配好班子、帶好隊(duì)伍、聚好人才、打好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)組織工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深度融合、共同發(fā)展。

實(shí)干，就是立說(shuō)立行，一抓到底。作出決策部署、制定措施辦法之后，就要把主要精力向工作上聚焦、向務(wù)實(shí)上聚焦，決不能虛張聲勢(shì)、擺花架子，決不能心浮氣躁、走馬觀(guān)花，決不能坐而論道、只說(shuō)不干，決不能搞政績(jī)工程、做表面文章。要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和精品意識(shí)，強(qiáng)化“100-1=0”的意識(shí)，以干不好事、干不成事就吃不香、睡不著、心不安的勁頭，扎實(shí)推動(dòng)工作上質(zhì)量、上水平。

實(shí)干，就是樹(shù)立導(dǎo)向，形成正氣。《資治通鑒》記載，唐太宗李世民與魏征探討用人之道時(shí)曾說(shuō)：“為官擇人，不可造次。用一君子，則君子皆至；用一小人，則小人競(jìng)進(jìn)矣?！贝搜员砻鬟x人用人導(dǎo)向之重要。組織部門(mén)擔(dān)負(fù)著貫徹黨的組織路線(xiàn)和干部路線(xiàn)的重要職責(zé)，而對(duì)干部的選拔任用標(biāo)準(zhǔn)直接影響著一個(gè)地區(qū)的干部作風(fēng)。要把有沒(méi)有務(wù)實(shí)的作風(fēng)作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部稱(chēng)不稱(chēng)職、工作能力強(qiáng)不強(qiáng)的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，形成完善的工作機(jī)制，從制度上把好干部入口關(guān)、考核關(guān)，給想干事者以機(jī)會(huì)、能干事者以舞臺(tái)、干成事者以重任，讓干事光榮受褒獎(jiǎng)，不干事可恥受孤立，真正形成有利于干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，努力營(yíng)造聚精會(huì)神下苦功、全力以赴做實(shí)功的良好風(fēng)氣。