中共隰縣縣委常委、組織部長 高 濤

文化引領(lǐng)樹形象 服務(wù)發(fā)展作表率

中共隰縣縣委常委、組織部長 高 濤

隰縣地處黃土殘垣溝壑區(qū)，是國家級貧困縣，屬革命老區(qū)。在全國組織系統(tǒng)深入開展“講黨性、重品行、做表率”活動中，我縣組織部門大力培植先進組工文化，創(chuàng)新活動載體，以“四種文化”樹形象、“四項活動”保滿意、“四個提高”促發(fā)展，走出了一條加強自身建設(shè)、推動組織工作、服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越的新路子。

一、以“四種文化”為引領(lǐng)，樹立組織部門新形象

一是培植以公道正派為核心的思想文化。開展了“學(xué)林森、照鏡子，學(xué)彥生、正心行，學(xué)善洲、建家園”活動、“講黨性、重品行、做表率”主題演講比賽、“什么是組工干部的黨性”討論會，組織組工干部到延安、井崗山接受革命傳統(tǒng)教育，參與“急、難、險”任務(wù)，把復(fù)雜環(huán)境變成了增強組工干部黨性的生動課堂。二是培植以科學(xué)規(guī)范為目標(biāo)的制度文化。修訂了《隰縣組織工作制度匯編》，建立了41項日常管理制度，編印了《隰縣組工文化手冊》，使先進組工文化理念根植于每名組工干部心中。三是培植以團結(jié)和諧為內(nèi)容的環(huán)境文化。更新了部機關(guān)辦公設(shè)備，實現(xiàn)了電腦、打印機全覆蓋，譜寫了《組工之歌》，堅持每年慰問新老組工干部、優(yōu)秀組工干部、困難組工干部，實現(xiàn)用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人。四是培植以知行合一為目標(biāo)的行為文化。將“萬名組織部長下基層”活動延伸到全體組工干部，建立聯(lián)系點10個，與困難家庭結(jié)成幫扶對子75個，為基層群眾辦實事解難題260多件，樹立了組工干部可信、可靠、可親、可敬的形象。

二、以“四項活動”為抓手，提升組織工作滿意度

一是開展“四增強四提升”活動，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。具體是：增強黨性建設(shè)提升執(zhí)行力，在552名科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“什么是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性”大討論、佩戴黨徽儀式、聆聽先進事跡報告會等黨性教育活動。增強能力建設(shè)提升戰(zhàn)斗力，每年從縣財政列支30萬元，認真落實一月一培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)了各級各類干部培訓(xùn)全覆蓋。增強作風(fēng)建設(shè)提升發(fā)展力，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包重點項目、包安全生產(chǎn)、包信訪穩(wěn)定、包廉政建設(shè)的“五包”責(zé)任制，今年無一起重大安全生產(chǎn)事件發(fā)生，無一起越級上訪事件發(fā)生。增強制度建設(shè)提升凝聚力，出臺了《關(guān)于進一步加強干部管理的實施意見》，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的日常教育、管理、考核和監(jiān)督；制定了《年度目標(biāo)責(zé)任百分制考核辦法》，先定目標(biāo)后考核，做到獎優(yōu)罰劣；實行了“三單”（考勤單、請銷假單、公務(wù)外出派遣單）、“兩本”（學(xué)習(xí)筆記、工作日志）日?？记谥贫?，用制度管事管人問效。

二是開展“實施五大工程、打造五大品牌”活動，加強基層組織建設(shè)。具體是：實施黨員先鋒工程，打造“發(fā)展黨員新機制”品牌，推行發(fā)展黨員記實制、公示制、票決制，特別是注重從優(yōu)秀村民中發(fā)展黨員，實現(xiàn)了“入黨先過群眾關(guān)”，有效地解決了“關(guān)系黨員”、“家族黨員”問題。實施支部堡壘工程，打造“黨建示范走廊”品牌，三年共建設(shè)154個黨建示范點，在四議兩公開、文建明工作法等創(chuàng)新工作的推廣中，充分發(fā)揮了帶動作用。實施素質(zhì)提升工程，打造“黨員創(chuàng)業(yè)”品牌，推行黨員創(chuàng)業(yè)富民行動，組織黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)114期，成立了120個專業(yè)合作社，使“一村一品”產(chǎn)業(yè)富民強村。實施陣地升級工程，打造“活動場所星級化管理”品牌，在活動場所實現(xiàn)全覆蓋的基礎(chǔ)上，縣鄉(xiāng)村三級投資180萬元對活動場所進行升級改造，全部配備遠程教育設(shè)備，使60%的活動場所達到“五星級”標(biāo)準(zhǔn)。實施城鄉(xiāng)幫扶工程，打造“下鄉(xiāng)住村第一副書記”品牌，縣直機關(guān)下鄉(xiāng)工作隊和“第一副書記”共為農(nóng)村制訂97份發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展資金1200萬元，為群眾辦好事實事850余件，有力地推進了城鄉(xiāng)黨建工作一體化進程。

三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強黨員隊伍純潔性建設(shè)。把帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和純潔性教育活動作為深化“講重作”活動的重要舉措來抓。部機關(guān)支部帶頭承諾36條次，組工干部帶頭承諾125人次，縣鄉(xiāng)村三級黨組織書記帶頭電視承諾210人次，面對面開展“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”；6000多名普通黨員通過會議承諾、書面承諾，承諾事項13000余件，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。

四是開展“四問四治”活動，加強干部作風(fēng)建設(shè)。將干部作風(fēng)整治工作作為“講重作”活動的重要內(nèi)容。深入開展了以“問責(zé)治庸、問勤治懶、問效治散、問廉治貪”為主要內(nèi)容的“四問四治”干部思想作風(fēng)專項整治活動，先后明查暗訪121次，問責(zé)干部67人，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分22人，從而引導(dǎo)干部一心一意干工作謀發(fā)展。

三、以“四個提高”為落腳點，服務(wù)保障轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

一是干部隊伍的本領(lǐng)有了新提高。提出了“三個走在前列”，要求組織部門走在全縣機關(guān)前列，組工干部走在全縣黨員前列、干部前列。在干部下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶活動中，率先從部機關(guān)選派5名同志到全縣最偏遠、情況最復(fù)雜的重點村擔(dān)任“第一副書記”，帶動了全縣干部下基層服務(wù)農(nóng)村。在日常工作中，組工干部帶頭發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的工作精神，有效地帶動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)。

二是組織工作的水平有了新提高。通過不懈努力，我縣組織工作在全省、全市的位次得到了大幅提升，在全國組織工作滿意度調(diào)查工作中，連續(xù)兩年名列臨汾市第一。全市基層黨組織建設(shè)現(xiàn)場觀摩會、加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)推進會先后在我縣召開。我縣創(chuàng)新推行發(fā)展黨員新機制、星級化管理活動場所、第一副書記、黨建示范走廊、“四問四治”活動整治“庸懶散貪”等工作先后被市委組織部評為“十大創(chuàng)新項目”。我部連續(xù)三年被市委組織部評為“組織工作先進集體”和“組工信息先進集體”。

三是組工干部的形象有了新提高。堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，使“十嚴(yán)禁”、“六不準(zhǔn)”成為組織部門和組工干部鐵的紀(jì)律。近年來，在數(shù)次干部提拔任免中，我們?nèi)繃?yán)格按照規(guī)定和程序進行，無一起違反程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

四是推動發(fā)展的能力有了新提高。堅持做到中心工作推進到哪里，組織部門的服務(wù)和保障就跟進到哪里。不斷在基層一線發(fā)展黨員，在基層一線考察干部，在基層一線檢驗工作實績，保證了313個項目的順利實施，保證了梨果產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民群眾增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，保證了教育、醫(yī)療、社會管理服務(wù)水平得到顯著提高，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會健康有序發(fā)展。

（責(zé)編：郭寧虎）