□昭陽(yáng)區(qū)中低產(chǎn)田地改造辦公室657000 游德昌
昭陽(yáng)區(qū)2011年度中低產(chǎn)田地改造工作,在中低產(chǎn)田地改造領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省、市中低產(chǎn)田地改造有關(guān)文件精神,堅(jiān)持“強(qiáng)化山區(qū),完善壩區(qū)”的中低產(chǎn)田地改造原則,圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極協(xié)調(diào)區(qū)直發(fā)改、農(nóng)業(yè)、國(guó)土、水利、農(nóng)開、煙草等責(zé)任部門和項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn),理清工作思路,明確工作職責(zé),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,推動(dòng)了中低產(chǎn)田地改造及其他各項(xiàng)工作的開展,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2011年度市級(jí)下達(dá)昭陽(yáng)區(qū)2920 hm2中低產(chǎn)田地改造任務(wù),全區(qū)共計(jì)劃整合資金10462.25萬元,改造中低產(chǎn)田地6792 hm2。實(shí)際在6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成投資9753.79萬元,改造中低產(chǎn)田地5120 hm2,超市級(jí)任務(wù)75.3%,完成小型水利工程建設(shè)278件,修建溝渠119 km,配套管網(wǎng)62km,修建田間機(jī)耕路77.6 km,平整土地1260 hm2。據(jù)測(cè)產(chǎn)和調(diào)查統(tǒng)計(jì),改造后平均每畝增收糧食75 kg,增加經(jīng)濟(jì)收入150元,5120 hm2每年增加產(chǎn)值1152萬元,效益十分可觀,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。
以創(chuàng)新機(jī)制、整合資金為突破口和著力點(diǎn),初步形成了政府大手筆、項(xiàng)目大集中、資金大整合、社會(huì)大參與、群眾大建設(shè)的“大改造”格局,呈現(xiàn)出規(guī)劃起點(diǎn)高、工程投入大、改造進(jìn)度快、工程質(zhì)量好和當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年讓農(nóng)民受益的良好態(tài)勢(shì)。在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),打破家庭經(jīng)營(yíng)承包田塊和行政區(qū)域界線,跨村組、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片規(guī)劃、整體推進(jìn)、規(guī)模改造,達(dá)到“坡改梯、小改大、零改整、瘦改肥和綜合利用水源”的目標(biāo),堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體”的資金投入原則,大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以政府投入為主,小型設(shè)施采取發(fā)動(dòng)群眾、民辦公助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等措施,形成改造合力。同時(shí)充分尊重群眾意愿,通過算經(jīng)濟(jì)賬、對(duì)比賬,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾,讓農(nóng)戶主動(dòng)參與,形成“愿意干、主動(dòng)干”的良好氛圍。全區(qū)以規(guī)劃為平臺(tái),以項(xiàng)目為紐帶,按照“資金性質(zhì)不變、管理渠道不變,統(tǒng)籌規(guī)劃,各司其職,形成合力,各記其功”和同一項(xiàng)目區(qū)不交叉安排的原則,整合水利、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、農(nóng)開、煙草等涉農(nóng)部門資金形成建設(shè)合力,共同推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
為了讓我區(qū)中低產(chǎn)田地改造工作發(fā)揮最大效益,根據(jù)“強(qiáng)化山區(qū)、完善壩區(qū)、突出重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的原則,各責(zé)任部門在項(xiàng)目建設(shè)中統(tǒng)一規(guī)劃,實(shí)行區(qū)域布局,優(yōu)先選擇有一定水源條件和耕作基礎(chǔ)、土地相對(duì)集中連片的地區(qū)重點(diǎn)開發(fā)。在項(xiàng)目實(shí)施上,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元,把規(guī)劃任務(wù)落實(shí)到山頭地塊,做到集中連片、分區(qū)推進(jìn),力求達(dá)到改造一片,成功一片,鞏固一片,輻射一片,把中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目區(qū)改造成集高效、節(jié)水、循環(huán)和集約農(nóng)業(yè)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
根據(jù)市中低改領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于切實(shí)抓好2011年中低產(chǎn)田地改造及示范樣板建設(shè)的通知》(昭中低改發(fā)〔2011〕3號(hào))文件要求,昭陽(yáng)區(qū)通過認(rèn)真實(shí)地勘查研究,確定區(qū)農(nóng)發(fā)辦牽頭組織實(shí)施的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織實(shí)施的地方政府債券中低改項(xiàng)目和退耕還林基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目為昭陽(yáng)區(qū)2011年中低產(chǎn)田地改造示范樣板,建設(shè)地點(diǎn)在靖安、青崗嶺鄉(xiāng),建設(shè)規(guī)模1040 hm2,其中:高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目706.7 hm2;地方政府債券中低改項(xiàng)目200 hm2;退耕還林基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目133.3 hm2。為確保樣板工程按時(shí)按質(zhì)完成,我區(qū)成立了區(qū)中低產(chǎn)田地改造示范樣板建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組、執(zhí)行組;建立了掛鉤聯(lián)系制,萬棉忠、羅榮華二位副組長(zhǎng)直接掛鉤樣板實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn),并從區(qū)中低改辦、區(qū)農(nóng)開辦、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)精通業(yè)務(wù)、技術(shù)過硬的技術(shù)人員,按照行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),促進(jìn)全區(qū)中低產(chǎn)田改造新典型,新亮點(diǎn)的涌現(xiàn),使樣板建沒成為上規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)工程,達(dá)到示范一片,發(fā)展一片,輻射帶動(dòng)大面的目的,推進(jìn)我區(qū)中低產(chǎn)田地改造工作科學(xué)發(fā)展。
為確保昭陽(yáng)區(qū)中低產(chǎn)田地改造項(xiàng)目建設(shè)按質(zhì)按量如期完成,達(dá)到“田、水、路、林配套,節(jié)水、節(jié)勞、節(jié)資、高效,能排能灌、旱澇保收”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),各建設(shè)部門與項(xiàng)目鄉(xiāng)共同成立項(xiàng)目工程指揮部和技術(shù)監(jiān)督實(shí)施組,分級(jí)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任制、工程監(jiān)理制對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、管理。在項(xiàng)目建設(shè)上嚴(yán)格按照《云南省中低產(chǎn)田地改造項(xiàng)目實(shí)施管理試行辦法》和基本建設(shè)程序,規(guī)范資金管理、檔案資料管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,用好每一筆資金,建好每一個(gè)項(xiàng)目,辦好每一件實(shí)事,讓項(xiàng)目區(qū)群眾得到實(shí)惠。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)《工程廉政合同》,要求項(xiàng)目實(shí)施單位及施工老板認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人,不出現(xiàn)違紀(jì)行為,確保資金安全、項(xiàng)目安全、干部安全。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)地規(guī)劃、申報(bào)、審批,實(shí)施過程中認(rèn)真落實(shí)工程招投標(biāo)制、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容公示制、工程建設(shè)監(jiān)理制、項(xiàng)目資金撥付制、工程驗(yàn)收制等各項(xiàng)工程建設(shè)管理規(guī)定,確保工程建設(shè)達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目實(shí)施后制定建后管護(hù)方案,建立“誰(shuí)受益、誰(shuí)管護(hù)”的責(zé)任機(jī)制,項(xiàng)目驗(yàn)收后完善項(xiàng)目工程資產(chǎn)移交手續(xù),落實(shí)管護(hù)責(zé)任,確保工程項(xiàng)目建成后長(zhǎng)期發(fā)揮效益。