文/本刊記者 常馨予
采訪馬杰,恰逢周六,也正好是她47周歲的生日??伤蝗缤5爻霈F在校園里,“有點事兒需要處理”,她輕描淡寫。十幾年來,沒有節(jié)假日已是一種常態(tài)。
馬杰是遼寧工程技術大學的黨委組織部部長,同事們都對她以“姐”相稱。溫暖的親和力、執(zhí)著奉獻的工作勁頭是她的金字招牌。然而,這個服務在高校里的組工干部,卻并不是個“務實”的園丁,在同事眼中,她愛花護葉,自己卻從不期待摘取果實。
從1987年起,馬杰在遼寧工程技術大學就職,依次擔任校辦副主任、黨委辦公室主任、黨委組織部部長。
工作中的馬杰心里裝著大局,總是力求把黨建這個看似虛的工作做踏實。為了全面了解情況,每年她堅持深入基層黨組織中走訪調研,深入到黨支部、實驗室,與基層黨員面對面交流,查找問題、解決問題。
時間長了,基層干部反映,馬杰是個素質過硬,又很體恤他人的干部。“當你順利時,她總會提醒你;當你遭遇挫折,她總會來幫你?!痹谥袑痈刹扛偲钢?,有幾位老科長落選,她主動找他們談心,通過她的耐心疏導,落聘的同志沒有消沉,反而更努力工作。一年后,這些同志在非領導職務聘任中全都高票當選。
經過幾年對基層黨建工作的走訪和業(yè)務鉆研,馬杰提出了要堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,進而形成了“一條主線、六個平臺”的黨建工作新格局,并實施了“大學生入黨分層次教育體系”“高?;鶎狱h建創(chuàng)新工作項目化運行模式”等多項創(chuàng)新之舉。
這些舉措不僅榮獲了遼寧省委組織部創(chuàng)新獎,也在基層中打造了一批叫得響、推得開的黨建活動品牌。學校黨委也在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,被評為遼寧省先進基層黨組織、遼寧省教育系統(tǒng)“先進黨委”。
集體榮譽的背后是個人付出的艱辛,但馬杰卻總是將榮譽“拱手讓人”。在她看來,年輕的同事更需要榮譽的肯定和成績的激勵。多年來,沒有“名譽光環(huán)”的馬杰,卻成為同事心目中最有說服力的干部。
認識馬杰的人,都會折服于她那春風化雨般的親和力。許多上訪的老同志坦言,自己是怨氣沖天地來,煙消云散地走——即使問題沒解決,但就沖馬杰那份耐心、熱心,氣兒也消了一半兒。
一次下雨天,一位離休老同志的遺孀來上訪,訴苦物價上漲過快,請學校上調她的補貼。馬杰一面把她的請求寫進工作日記,一面從自己的錢包里拿出一百元錢,請大姨先用著,并派部里的年輕同志護送老人回家。問題調解后,馬杰常去探望這位老人。聽說對方有腿病,因心疼花錢拒絕打封閉針,馬杰又自掏一千元錢,幫她減輕病痛。
如此貼心的溫暖,馬杰付出過太多。2004年,傳媒學院的一名學生,因家境貧寒交不起學費。馬杰當即拿出了5000元錢,而這,相當于她當時幾個月的工資。
類似的捐贈馬杰已記不清有多少次了,而工作中的她,對他人的關懷更是細致周到。哪位同志住院,馬杰都要去探望;對離退休的老同志,馬杰堅持經常走訪慰問。離休干部報醫(yī)藥費,馬杰親自到老干部活動室簽字……老同志們感激地說:“黨有這么好的干部,過去我們只是在新聞報道里聽過,現在就在我們身邊!
“作為組織部長,馬杰有兩點最為可貴的品質。一是敢講真話。二是按制度辦事。”這是校領導對馬杰的中肯評價。
每次研究調整干部,馬杰都如實講明考察情況和組織部門意見,誰是可用之才,誰還需要培養(yǎng),從不藏著掖著,也不看別人的臉色講話。干部選拔任用過程中不符合規(guī)章制度的事情,她堅決不辦。堅持公開、公平、公正,從不徇私,學校干部選拔任用工作得到教職工的高度認可。
組織部任務重,事情多,壓力大。每當重要工作來臨,她都和大家一起工作,堅持讓孩子小的年輕同志先休息。對自己家庭的照顧,馬杰則用“貪黑”來彌補,好在女兒很爭氣,成績優(yōu)異,愛人也默默支持她,她覺得很知足。
然而,收獲了無數認可的馬杰卻最逃避請客。按照風俗,逢壽辰、喬遷、子女上大學等,親朋好友都要聚一聚,她卻總是閉門不請?!安皇俏也幌胝埓蠹?,而是不能。”馬杰說,“我在組織部門工作,認識的人多,如果我要辦,呼呼啦啦一大群人來,影響不好。組織部門比較特殊,大家高看的不是我們個人,而是這個部門,這個崗位。我們自己要清醒地認識到這一點!”
正是堅持了這些做法,學校的用人環(huán)境風清氣正。而馬杰則依然淡化著每一份贊譽,對她而言,堅守與奉獻,敬業(yè)與執(zhí)著,這些,才是更重要的事。
︻編后語︼
“風成于上,俗形于下;桃李不言,下自成蹊”。此次遼寧省委組織部表彰的“十佳組工干部”,是全省廣大組工干部中的優(yōu)秀代表。他們的先進事跡充分彰顯了新時期組工干部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。
組織部門是一個渡人的梯子。黨的十八大要求,要全面推進黨的建設新的偉大工程,全面提高黨的建設科學化水平。面對新任務、新要求,廣大組工干部應發(fā)揮示范、模范作用,集聚“正能量”,唱響組織部門的“好聲音”。