本刊記者/黃若涵
編者按:下午3點(diǎn)鐘,我準(zhǔn)時(shí)坐在了劉美華總經(jīng)理的辦公室。雖已獲悉由于出差在外,沒能在約定的時(shí)間趕回來,接受現(xiàn)場采訪。她此前曾提供了一份書面的采訪材料,我已對(duì)作為北京挺好科技有限公司的一把手的劉總有了一些了解,成熟、美麗的形象已深入我心,但是作為養(yǎng)豬業(yè)內(nèi)將事業(yè)做得風(fēng)生水起的女中豪杰,絕不會(huì)寥寥數(shù)語就能概括出她的特質(zhì)。我此番親臨公司現(xiàn)場,到光環(huán)和榮耀背后去窺探其真實(shí)的生活形態(tài)。除了家人,一般便是同事與我們相處時(shí)間最長,我特別想聽聽朝夕相處身邊人眼里的她,又是什么樣子。
豐容靚飾,燦如春華,皎如秋月。在員工的心里,劉總就是這樣一位儀容姣好,頗具成熟魅力氣質(zhì)的女人。而她的魅力不僅僅在于外表,更在于她在事業(yè)上自有的集大氣于一身,運(yùn)籌帷幄的胸懷,決勝千里的雄心。這也是引領(lǐng)員工緊緊追隨的原動(dòng)力。
素來人們對(duì)農(nóng)牧業(yè)的概念是臟、累、苦,讓很多人避而遠(yuǎn)之。在農(nóng)村,父母供孩子上大學(xué)也指望自己的孩子能通過考學(xué) “跳出農(nóng)門”,改變面朝黃土背朝天的命運(yùn)。而出身于小康之家的劉美華大學(xué)學(xué)的是計(jì)算機(jī),一個(gè)高薪且熱門的專業(yè),如果當(dāng)時(shí)她沒有轉(zhuǎn)行,業(yè)已打破“IT業(yè)無美女”的傳言了罷。偶然進(jìn)入農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的她,十幾年如一日地堅(jiān)持走到了今天,我想應(yīng)該是她在這廣闊的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了自我,獲得了物質(zhì)的大收獲,精神的大愉悅,才能扎根下來。
劉美華2000年1月來京創(chuàng)業(yè),在此之前,她就職于四川新希望集團(tuán)貿(mào)易部。在新希望工作的1年時(shí)間,對(duì)劉美華后來扎根于農(nóng)牧業(yè)有著重要的意義,新希望為她搭建了學(xué)習(xí)、了解飼料行業(yè)的平臺(tái)。而在此之前,她對(duì)飼料一無所知。從IT業(yè)轉(zhuǎn)到飼料行業(yè),語言環(huán)境、行業(yè)環(huán)境也發(fā)生了質(zhì)的變化,。但適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力突出的她在不到1個(gè)月,就對(duì)飼料行業(yè)相關(guān)信息有了大致的了解并產(chǎn)生興趣,且一發(fā)不可收拾。
2001年12月11日,中國成為了WTO第143個(gè)成員國。正如中國常駐世貿(mào)組織代表團(tuán)大使易小準(zhǔn)說的一樣,入世10年對(duì)中國來說是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好、最快的“黃金十年”,中國對(duì)外貿(mào)易最為活躍。而作為一家專業(yè)的對(duì)外貿(mào)易公司,在這大好的環(huán)境內(nèi),在劉美華的帶領(lǐng)下,北京挺好攻城略地,斬獲頗多,經(jīng)歷了生存、轉(zhuǎn)型、高速發(fā)展3個(gè)階段,在國家“十二五”規(guī)劃的開局之年又跨入了新的發(fā)展階段——資本運(yùn)營。這12年是北京挺好發(fā)展的黃金12年!
——生存期。這個(gè)時(shí)期基本上用了2年時(shí)間,主要是與國外知名建立業(yè)務(wù)合作。即:德國BASF,日本曹達(dá),德國迪高薩,荷蘭百事利集團(tuán)等。當(dāng)時(shí)主要經(jīng)營賴氨酸蛋氨酸維生素等業(yè)務(wù),范圍主要是中國長江以北地區(qū)。
——轉(zhuǎn)型期。這一階段基本用了3年時(shí)間。在這一時(shí)期,中國加入了世貿(mào)組織,這對(duì)于度過了生存期的北京挺好來講,可謂是大好時(shí)機(jī)。其時(shí)主要經(jīng)營技術(shù)推廣型產(chǎn)品。首次選定目標(biāo)客戶為養(yǎng)殖場,這一決定對(duì)挺好的發(fā)展方向來講是關(guān)鍵的一步,它使得公司在產(chǎn)品本身的選擇、目標(biāo)用戶選定和知名度建設(shè)三方面達(dá)到了高度和諧,奠定了企業(yè)長期穩(wěn)定高速發(fā)展的基石。而此時(shí),公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到了全國。
——高速發(fā)展期,歷時(shí)5年。公司的產(chǎn)品類型大幅增加、供應(yīng)商急劇增長、市場網(wǎng)絡(luò)持續(xù)擴(kuò)大。除覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò),還開辟了十幾個(gè)國家的出口業(yè)務(wù)。
——資本運(yùn)營。從2010年開始,公司著力研究與國外合作伙伴在中國建立合資企業(yè)事宜。經(jīng)劉總與合作方反復(fù)洽談和論證,投資4 500萬元的中外合資項(xiàng)目即將落戶中國天津。這對(duì)推動(dòng)挺好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型意義重大。至此,北京挺好將不僅是游刃于連接養(yǎng)殖業(yè)上游和下游的紐帶,而是逐步在向掌握上游核心邁進(jìn)。
對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)和營銷工作較為擅長的北京挺好來講,在一定程度上不太愿意轉(zhuǎn)型為實(shí)體經(jīng)濟(jì),因非其強(qiáng)項(xiàng),劉美華不打無把握之仗。之所以挺好公司能得到這樣長足穩(wěn)健的發(fā)展,得力于劉美華及其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在進(jìn)出口貿(mào)易、營銷方式及營銷管理工作方面極為擅長,且精通多種語言。但,自2007年跟某國外供應(yīng)商結(jié)束5年的合作之后,企業(yè)銷售鏈發(fā)生了一些微妙變化。從那一刻起,劉美華意識(shí)到無論花多大的精力去和供應(yīng)商周旋,產(chǎn)品銷售鏈不穩(wěn)定、使貿(mào)易公司處于被動(dòng)局面的可能性都不可避免——?jiǎng)⒚廊A萌發(fā)了向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的念頭。
另一方面,自進(jìn)軍飼料行業(yè)以來,劉美華就抓住了行業(yè)發(fā)展的主脈,僅運(yùn)作天然環(huán)保型產(chǎn)品,把握行業(yè)發(fā)展所需。如何更好、更快速地進(jìn)行市場反應(yīng)?怎樣提高核心競爭力?劉美華判斷,將國外先進(jìn)技術(shù)與挺好成功的營銷模式相結(jié)合,即將企業(yè)不擅長的研發(fā)生產(chǎn)、生產(chǎn)管理與她最擅長的市場營銷、企業(yè)管理強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路,將是最穩(wěn)妥,最有保障的出路。
2011年9月,備受關(guān)注的飼料工業(yè)“十二五”規(guī)劃正式出臺(tái)。規(guī)劃指出,“十二五”是飼料工業(yè)的轉(zhuǎn)型期、突破期和跨越發(fā)展的黃金期。飼料工業(yè)面臨的主要難題是發(fā)展方式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整。劉美華在這時(shí)做出戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整,自主研發(fā)生產(chǎn),對(duì)解決品質(zhì)穩(wěn)定、效率提高、產(chǎn)業(yè)鏈條完整都大有裨益,也與飼料行業(yè)發(fā)展大環(huán)境大趨勢相符。
凡事就怕較真和專一。作為一家專業(yè)的進(jìn)口飼料添加劑營銷公司,劉美華將專業(yè)做到了極致。她要求公司上下各項(xiàng)事務(wù)都要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化。首先,公司的營銷人員必須都是獸醫(yī)專業(yè)或動(dòng)物營養(yǎng)專業(yè)畢業(yè)生,技術(shù)服務(wù)經(jīng)理必須是畜牧獸醫(yī)專業(yè)研究生或以上學(xué)位。代理產(chǎn)品的選擇上,無論在國外效果多么突出,劉美華都要求技術(shù)人員在中國各地做應(yīng)用試驗(yàn),試驗(yàn)設(shè)計(jì)盡可能囊括國內(nèi)各種養(yǎng)殖類型,。同時(shí)也選擇不同區(qū)域來進(jìn)行試驗(yàn),因?yàn)閰^(qū)域不同,養(yǎng)殖也有差異。雖然主打產(chǎn)品并不多,但都經(jīng)過精挑細(xì)選和市場的檢驗(yàn),產(chǎn)品生命周期很長。
另一方面,公司奉行是服務(wù)營銷的營銷原則。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以技術(shù)為主導(dǎo),以真正解決客戶需求為最終目的,為客戶提供專業(yè)、個(gè)性化服務(wù)的保健方案,這為挺好贏得了較高的客戶回頭率。
公司上下員工在劉總的帶領(lǐng)下,都以專業(yè)服務(wù)為準(zhǔn)則,時(shí)刻想著多為客戶謀利益。技術(shù)經(jīng)理給技術(shù)人員灌輸?shù)乃枷胧牵阂詾榭蛻艚鉀Q問題為宗旨,給豬場最有效,最省錢的解決建議,不要站在產(chǎn)品的角度去出方案。如經(jīng)過診斷,豬場的問題不適合公司產(chǎn)品來解決,就不能向客戶推薦。
雖然工作上要求員工一絲不茍,時(shí)時(shí)刻刻專業(yè)地執(zhí)行各項(xiàng)事務(wù),但從辦公室主任郭萌的介紹里,我看到了劉美華作為女性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工溫柔體貼的一面,很多細(xì)節(jié)都是別的領(lǐng)導(dǎo)想不到做不到的?!皠⒖傋约阂灿羞^在外漂泊打拼的經(jīng)歷,她能夠深切地體會(huì)漂泊無依的孤獨(dú)感。所以,她不惜北京的高房價(jià)為員工在鬧市租賃了單身宿舍,讓北漂一族感受到了家的安穩(wěn);春節(jié)特許外地的員工適當(dāng)延長假期,因?yàn)橥弟嚻彪y求;與員工吃飯時(shí)總是搶著掏腰包,大方慷慨;她亦是一位信守承諾的人,不管是對(duì)待同事朋友還是客戶,說一不二,豪爽大氣?!惫热缡钦f。
女性領(lǐng)導(dǎo)有很多管理和溝通上的優(yōu)勢,而這些優(yōu)勢體現(xiàn)在“女性”這個(gè)特殊的身份上。劉美華發(fā)揮了女人善解人意的特質(zhì),關(guān)心下屬的生活冷暖,做他們的貼心人。員工充分感受到與其共事的幸運(yùn)和興奮,人人樂業(yè)。
目前,挺好已跟近20個(gè)國家有業(yè)務(wù)合作關(guān)系。12年來國內(nèi)外貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),對(duì)挺好日后產(chǎn)業(yè)鏈延伸,自主產(chǎn)品出口海外市場打下了良好的基礎(chǔ)。在未來,劉美華將帶領(lǐng)挺好人,進(jìn)一步加強(qiáng)在全國范圍內(nèi)的市場營銷網(wǎng)絡(luò),增加合作伙伴和團(tuán)隊(duì)服務(wù)成員;積極籌建合資企業(yè),力求3年內(nèi)收回成本;挺好還將從建立試驗(yàn)豬場著手,涉足養(yǎng)殖行業(yè);完善了產(chǎn)業(yè)鏈條后,考慮資本上市,屆時(shí)將與核心合作伙伴進(jìn)行捆綁。逐步實(shí)現(xiàn)“同一個(gè)團(tuán)隊(duì),同一個(gè)夢想”的挺好人的理想!
寫在后面:作為70后的劉美華,積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條同時(shí)又狠抓專業(yè)營銷,是為敢于創(chuàng)新又腳踏實(shí)地;將國外最好最先進(jìn)的產(chǎn)品帶入國內(nèi)且精準(zhǔn)定位于高端動(dòng)保產(chǎn)品,可謂開放納新又決策清晰;對(duì)外與20多個(gè)國家的外商有良好的貿(mào)易合作,對(duì)內(nèi)體恤下屬管理人性化,可嘆長于合作又善解人意!這些特質(zhì)都是引領(lǐng)她不斷超越自我,立下輝煌戰(zhàn)績的核心力量。我不知道還有多少特質(zhì)是我未看到的,但是我相信未來的養(yǎng)豬業(yè)內(nèi),劉美華這朵奇葩將綻放得更加風(fēng)姿卓越!