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        板橋鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)委托代理制度的建設(shè)及發(fā)展措施

        2012-07-31 08:42:50陸良縣板橋鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站655602駱瓊艷
        云南農(nóng)業(yè) 2012年10期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)經(jīng)財會人員委托

        □陸良縣板橋鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站 655602 駱瓊艷

        村級財務(wù)管理狀況如何直接影響基層干群關(guān)系和農(nóng)村社會穩(wěn)定,制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。實行會計委托代理制是實行民主管理、民主監(jiān)督的重要手段,對加強(qiáng)財務(wù)管理,治理財務(wù)管理混亂起到了積極的作用。板橋鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)委托代理工作自2009年實施以來,經(jīng)過廣大基層干部近3年的努力,使所轄17個村民委員會168個村民小組,共計185個單位的財務(wù)管理和監(jiān)督工作逐步走上了規(guī)范化軌道,村級會計委托代理服務(wù)工作取得了明顯成效。但隨著我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,尤其近3年來黨和政府對“三農(nóng)”問題的高度重視,我鎮(zhèn)迎來了改革開放以來的第一個建設(shè)年,組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、866工程、“一事一議”等34個惠民、富民項目行動,在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施方面投入了近7個億的資金。村級財務(wù)工作如何適應(yīng)新形勢,適應(yīng)民主管理的要求,這給我們提出了一個新課題。面對我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作中日益復(fù)雜多樣的矛盾和越來越凸顯的問題,堅持科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理具有重要的現(xiàn)實意義。

        1 取得的成效

        1.1 規(guī)范了財務(wù)管理

        清理了賬務(wù),盤清了資產(chǎn)。全面理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系,明確債務(wù)責(zé)任人,化解了不少歷年來的債權(quán)債務(wù)問題。對歷年會計資料進(jìn)行整理、裝訂、歸檔,規(guī)范了村級會計檔案管理。

        1.2 健全了管理制度,強(qiáng)化了財務(wù)管理

        實施村級會計委托代理后,我鎮(zhèn)按照省政府統(tǒng)一要求,堅持“六統(tǒng)一”,即“統(tǒng)一財務(wù)結(jié)算、統(tǒng)一賬戶管理、統(tǒng)一票據(jù)管理、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一會計核算、統(tǒng)一會計檔案管理”,農(nóng)村財務(wù)管理工作質(zhì)量和水平大大提高。建立健全了貨幣資金管理、債權(quán)債務(wù)管理、資產(chǎn)臺賬、票據(jù)管理、會計檔案管理、財務(wù)開支審批、“一事一議”籌資籌勞等財務(wù)管理制度,村級賬目和資金都由委托代理機(jī)構(gòu)保管,日常開支實行備用金制度。村級會計財務(wù)管理秩序明顯得到規(guī)范。

        1.3 實施財務(wù)公開,強(qiáng)化了村級財務(wù)民主監(jiān)督

        推行村級會計委托代理后,村級財務(wù)收支和管理由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計代理機(jī)構(gòu)實行統(tǒng)一委托代理,統(tǒng)一財務(wù)公開,規(guī)范收支行為,統(tǒng)一制度、統(tǒng)一票據(jù)、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一公開,在制度上堵塞了財務(wù)漏洞。資金集中到鎮(zhèn)上,各項支出得到規(guī)范的審批,定期向農(nóng)民群眾公布,解決了原來一些村級財務(wù)公開不及時、公開不全面等問題,較好地發(fā)揮了民主理財和民主監(jiān)督作用,受到廣大農(nóng)民群眾的歡迎。

        1.4 改善黨群干群關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)

        實行村級會計委托代理后,農(nóng)村會計代理中心既是村級財務(wù)業(yè)務(wù)處理中心,又是村務(wù)財務(wù)監(jiān)督中心,充分發(fā)揮了村級民主理財和民主監(jiān)督作用,促進(jìn)了村干部依法按章辦事,村民對村級財務(wù)的信任度、滿意度有了較大提高,群眾對村級財務(wù)問題的上訪明顯減少。

        2 存在問題

        2.1 村級財務(wù)管理體制不健全

        一是人員配備不足。我鎮(zhèn)共有98 078人,有13個編制,只有7個人在崗在編,人員更換頻繁,工作量大,除了村級賬務(wù)統(tǒng)管外,還要承擔(dān)其他農(nóng)經(jīng)工作,給繁重的農(nóng)經(jīng)工作“雪上加霜”。二是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,農(nóng)經(jīng)工作是一項業(yè)務(wù)性和專業(yè)性很強(qiáng)的工作,我鎮(zhèn)自機(jī)構(gòu)改革后專職人員嚴(yán)重減少,經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,所用的會計電算化軟件嚴(yán)重老化,不能滿足日益發(fā)展的農(nóng)經(jīng)工作的需求。三是人員思想不穩(wěn)定。由于從事農(nóng)經(jīng)工作比較辛苦,特別是隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,同在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,因為崗位不一樣,事業(yè)干部與事業(yè)干部之間,事業(yè)干部與公務(wù)員之間發(fā)展不平衡,導(dǎo)致不少農(nóng)經(jīng)工作人員不安心本職工作,出現(xiàn)拖沓、馬虎應(yīng)付了事的現(xiàn)象。這些都嚴(yán)重影響著我鎮(zhèn)村級財務(wù)管理職能的正常發(fā)揮,同時,也影響著我鎮(zhèn)村級財務(wù)管理工作的正常開展。

        2.2 村干部執(zhí)行村級財務(wù)管理制度的意識淡薄

        好的制度關(guān)鍵在于落實、在于執(zhí)行,否則將流于形式。雖然經(jīng)過幾年的努力已制定了一整套的村級財務(wù)管理制度,但制度的執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)前最基本的村級財務(wù)收支計劃往往都執(zhí)行得不如人意,村級財務(wù)開支隨意性大,基礎(chǔ)設(shè)施投入盲目攀比,投入規(guī)模超過村級集體經(jīng)濟(jì)收入的承受能力,沒有做到量入而出,沒有按計劃執(zhí)行,村工程建設(shè)款超支,非生產(chǎn)性開支超支,村債務(wù)上升過快等問題尤為突出。

        2.3 村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高,適應(yīng)不了新形勢要求

        盡管在新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中,村級財務(wù)制度得到了逐步完善,但影響財務(wù)制度執(zhí)行的因素還沒有消除,財務(wù)管理缺乏保障。一是村級財務(wù)人員素質(zhì)低,財會隊伍不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)水平低,缺乏“當(dāng)家理財”的經(jīng)驗。自村民自治后,村支社“三委”3年一次換屆選舉,任職周期太短,有的村干部還沒有完全進(jìn)入角色就得下來,有的村干部缺乏長遠(yuǎn)打算和全局觀念,村財務(wù)人員的選拔和任用制度不健全,隨意性大,大多數(shù)村委會新主任上任后都更換出納,村級財務(wù)負(fù)責(zé)人和財會人員調(diào)動頻繁,2010年我鎮(zhèn)換屆選舉后有45%的村組更換出納。二是大多數(shù)村級報賬員文化水平不高,不具備會計人員所必需的基本業(yè)務(wù)知識,未經(jīng)過專門培訓(xùn),未取得相關(guān)資質(zhì),會計財務(wù)處理不規(guī)范,沒有能力提供一套清晰、完整的村級賬。這些因素的存在,使財務(wù)制度在實施過程中出現(xiàn)了一系列問題。

        2.4 村干部法律意識淡薄,理財觀念落后

        一直以來,從決策層到農(nóng)村財會人員,都把農(nóng)村財務(wù)管理定位在低層次、低水平的“管財”、“管賬”上,理財觀念淡薄,理財意識不強(qiáng),理財行為缺位。村干部隊伍整體素質(zhì)不高,年齡偏大,文化偏低;貪污腐敗,侵害農(nóng)民的權(quán)利;領(lǐng)導(dǎo)能力差,缺乏必要的知識基礎(chǔ),大多數(shù)村支部書記、村委會主任、村民小組長、村會計和村報賬員對村級財務(wù)管理知識和法律法規(guī)的認(rèn)識微乎其微。村干部對村務(wù)公開和民主管理工作認(rèn)識不到位,村與村之間工作進(jìn)展又不平衡,存在重形式、輕實效,措施不落實,決策不民主,公開不及時等問題。這些都是造成財務(wù)資金不能得到有效使用的原因。

        3 對策與措施

        3.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高農(nóng)村財務(wù)委托代理的地位

        首先,各級政府要把村級財務(wù)管理工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核,將村級財務(wù)管理工作列人村干部日??己斯ぷ髦?并量化具體指標(biāo)。其次,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該深入基層,認(rèn)真聽取群眾對農(nóng)村財務(wù)委托代理的要求及意見,同時,聽取基層財務(wù)工作人員對農(nóng)村財務(wù)委托代理的建議。第三,基層領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)管理法律、法規(guī)、規(guī)章制度和政策的學(xué)習(xí),提高對農(nóng)村財務(wù)委托代理制的認(rèn)識,把農(nóng)村財務(wù)委托代理工作提高到政治的高度,放在日常工作的重要議程中,督促相關(guān)部門各司其職、各負(fù)其責(zé),統(tǒng)一思想,按照已經(jīng)制定的各項農(nóng)村財務(wù)規(guī)章制度,切實搞好農(nóng)村財務(wù)的委托代理工作,規(guī)范全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)的管理,加快我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

        3.2 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

        農(nóng)村財會人員作為特殊從業(yè)人員,既要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),又要有較強(qiáng)的思想觀點(diǎn)和職業(yè)道德素質(zhì),通過舉辦業(yè)務(wù)講座、法制講座、學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等方式,提高財會人員的道德素養(yǎng)和遵紀(jì)守法的自覺性,使其切實做到按章辦事,為群眾謀利益。鼓勵村級財會人員積極參加會計專業(yè)技術(shù)職稱的考評,并頒發(fā)證書,逐步做到憑證上崗,憑職稱高低和工作量的大小支付報酬。同時,嚴(yán)格村組財務(wù)人員的任免制度,凡是村組財務(wù)人員的任用、調(diào)換,都必須經(jīng)過鎮(zhèn)、村委會(居委會)批準(zhǔn),以穩(wěn)定村組財會人員隊伍,保持農(nóng)村財務(wù)會計工作的連續(xù)性。

        3.3 健全財務(wù)管理制度

        規(guī)范農(nóng)村財務(wù),制度建設(shè)是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)的農(nóng)村財務(wù)管理制度已經(jīng)建立,但隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),各種建設(shè)正如火如荼的發(fā)展,制度要不斷的更新,方能為新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供保障。有了好的制度,還必須認(rèn)真執(zhí)行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要把工作的著力點(diǎn)放在抓制度落實上,教育引導(dǎo)干部嚴(yán)格依法辦事、按章行事,將農(nóng)村財務(wù)委托代理年度工作成效列入鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核項目,確保各項制度得到落實,逐步推進(jìn)村級財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化。只有長期加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,才能使村級財務(wù)規(guī)范化管理富有生命力,也才能保證我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有序順利推進(jìn)。

        3.4 加強(qiáng)監(jiān)管,提高反腐倡廉法制教育意識

        首先,要在農(nóng)村干部中開展反腐倡廉活動,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村干部的行為準(zhǔn)則。其次,在加強(qiáng)法制宣傳的同時,引導(dǎo)廣大農(nóng)村的黨員干部發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),努力做到秉公辦事、為政清廉。第三,加大職務(wù)犯罪的查處力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,嚴(yán)懲違法犯罪分子,堅決維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的切身利益。

        3.5 加強(qiáng)審計理財監(jiān)督,完善審計制度

        審計作為一種財務(wù)監(jiān)督的有效手段,在糾錯防弊方面發(fā)揮著重要作用,要建立完善審計制度,配備2~3名職業(yè)道德良好、政策水平較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專職審計人員。農(nóng)經(jīng)部門應(yīng)加大對村級財務(wù)審計監(jiān)督的力度,定期開展村級財務(wù)審計和村組干部的離任審計,重點(diǎn)審查建設(shè)項目的籌資和支出,杜絕侵占挪用和揮霍浪費(fèi)等現(xiàn)象。審計工作結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)及時向群眾公布審計結(jié)果,落實處理意見,接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格履行民主理財小組職能,民主理財小組有權(quán)參與制定本村的財務(wù)計劃和財務(wù)管理制度,有權(quán)檢查、審核財務(wù)收支賬目,有權(quán)否決不合理開支,有權(quán)監(jiān)督財務(wù)制度執(zhí)行情況。

        3.6 加強(qiáng)村級財務(wù)公開透明度,健全民主理財意識

        財務(wù)公開要透明,必須達(dá)到“公開到位、確保滿意”這八個字,這樣我們就一定要在全公開、真公開上下工夫,才能推動財務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。在公開內(nèi)容上,既要公開財務(wù)計劃,各項收入、支出、收益分配等,更要做好現(xiàn)金、銀行存款收支的逐筆公開,讓廣大村干部和村民更容易理解和接受。增加公開透明度,使村級財務(wù)實現(xiàn)陽光操作,讓群眾真正了解村情動態(tài)、明白資金去向,真正理解村干部“當(dāng)家”的不易,最大限度地發(fā)揮群眾力量,共同為村級公益事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

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