冀振龍 張玉富 吳建兵
(上海公路投資建設(shè)發(fā)展有限公司,上海 201108)
公路工程是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。一條公路的長度少則幾千米,多則幾百千米甚至上千千米,沿線要穿過若干個地區(qū)和無數(shù)的村鎮(zhèn),這無疑增加了工程管理人員的管理難度和強度。近些年,國家在施工工藝、施工機械、材料等方面取得了很大的提高,這對提高公路工程的質(zhì)量起了很大的促進作用,但我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,由于各施工企業(yè)近些年進行了改革,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)工人已經(jīng)不復(fù)存在,施工單位幾乎都轉(zhuǎn)向了以管理為主,而現(xiàn)場的實體工作幾乎全部分包的模式,導(dǎo)致現(xiàn)場操作的工人幾乎全部為農(nóng)民工,這對我國的公路工程質(zhì)量帶來了很大的隱患,因此如何確保在現(xiàn)行的分包模式下的公路工程質(zhì)量便成了工程管理人員的一道難題。
公路工程特別是樁基等隱蔽工程,即使有先進的檢測手段,也是事后管理,而對于質(zhì)量控制,管理的重點在于抓源頭,抓施工過程,即事前、事中管理。因此可以引入視頻化管理手段,建立一個項目的控制要素,將事前的準(zhǔn)備和施工工程拍攝下來,一方面可督促監(jiān)理單位加強旁站,另一方面可作為驗收的強有力的依據(jù)。另外還可以將監(jiān)理單位拍攝的視頻整合到Google earth中,方便管理人員進行瀏覽,從而大大提高了工程管理人員的辦事效率。其技術(shù)流程圖見圖1。
本項目主要依托于上海S6公路新建工程。S6公路是上海市高速公路網(wǎng)三聯(lián)中的一聯(lián),工程的主要作用就是將外環(huán)線西段的部分車流引入嘉金高速公路,分流外環(huán)線西段的交通,緩解其壓力。同時也增加了嘉閔高架路北段的聯(lián)絡(luò)通道,是虹橋綜合交通樞紐的重要疏解通道之一。
S6公路東起外環(huán)線西北端,向西穿過S5公路(滬嘉高速公路),在寶安公路與蕰藻浜之間接上G15公路(嘉金高速公路),途經(jīng)寶山、嘉定兩個區(qū),全長約11.8 km。S6公路主線道路以高架橋梁形式為主(高架橋總長約9.6 km),沿線設(shè)置外環(huán)高速、沈海高速兩座樞紐立交以及瀏翔公路、永盛路兩座菱形立交,并預(yù)留嘉閔高架樞紐立交建設(shè)條件,并新建主線收費廣場一處,見圖2。
公路工程作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到的分項工程繁多,且各分項工程的施工質(zhì)量控制要點各異,因此為了使監(jiān)理單位拍攝的視頻能覆蓋各分項工程的施工控制要點,建設(shè)單位有必要統(tǒng)一制定各分項工程的視頻拍攝細則。
在S6公路開工伊始,S6指揮部便積極籌劃,召集各參建單位的技術(shù)負責(zé)人開展專題討論會,并形成會議紀(jì)要,然后根據(jù)各次會議精神制定各分項工程的視頻拍攝細則,如圖3~圖6所示,并下發(fā)給各監(jiān)理單位,要求各監(jiān)理單位嚴(yán)格按照細則的要求進行視頻拍攝。
監(jiān)理單位將采集的視頻編輯整理好后上交給建設(shè)單位存檔,由于拍攝的視頻動輒成千上萬,如何對這么多視頻進行管理,以方便管理人員直觀、快捷的進行瀏覽便成了建設(shè)單位需要解決的問題。鑒于此,S6指揮部利用Access數(shù)據(jù)庫對視頻進行管理,并采用網(wǎng)絡(luò)編程技術(shù)將視頻整合到Google earth中。一方面Google earth相對于傳統(tǒng)的CAD圖紙來說,更直觀、高效,且其數(shù)據(jù)處于不斷更新中,比傳統(tǒng)的CAD圖時效性更高;另一方面,利用Google earth作為展示平臺,操作更簡單,而且Google earth是完全免費開放的展示平臺,不涉及到侵權(quán)等問題(見圖7,圖8)。
通過在S6公路新建工程一年多的使用實踐證明,將基于Google earth的視頻化管理引入到公路工程的建設(shè)管理中,這不但可行,而且極大的提高了公路工程建設(shè)管理人員的工作效率,同時豐富了公路工程管理的內(nèi)涵,使公路工程管理更加形象生動,最重要的是視頻化管理加大了監(jiān)理人員對公路工程質(zhì)量的管理力度,提高了公路工程的實體質(zhì)量,同時為后期的糾紛處理提供了強有力的證據(jù)。