□ 文/徐 寧 王垚烽

（作者分別是《嘉興日報》評論部副主任、評論記者）

2007年3月5日，《嘉興日報》“嘉興時評”欄目正式與讀者見面，與之相伴，“評論記者工作機制”開始運行，這種工作機制的特點在于它以“第一時間發(fā)布新聞、第一時間發(fā)表評論”為工作方針，打破新聞實地采訪和新聞評論寫作互相隔離的傳統(tǒng)弊端，強調評論以采訪為基礎，評論從采訪中來，緊扣嘉興經濟社會發(fā)展的熱點、焦點、難點問題展開深入調查，務必使評論言之有物，言之有理，以強烈的現實針對性和思想的啟迪性，吸引和感染讀者，指導和服務讀者。

有別于“一部電腦一張網，一篇評論滿天飛”的傳統(tǒng)評論寫作模式，這是一種全新的評論工作機制，記者署名被冠以“本報評論記者某某”，“評論記者”兼具著記者與評論員的“雙重職責”，不僅要在第一時間發(fā)布新聞事實，同時也要在第一時間發(fā)表對這個事實的判斷與評價。這種全新的工作機制，不僅給評論寫作提高了難度，也給評論者提出了更高要求，《嘉興日報》經過5年的實踐，通過不斷創(chuàng)新，在評論人才的引進、評論人才的使用、評論人才的培養(yǎng)等方面，探索出了一條獨具一格的路子。

人才使用多部門聯動

實施全新的“評論記者工作機制”，引進人才之后，為用好人才，《嘉興日報》出臺了一系列配套措施：首先，是版面保證。一版設立的“嘉興時評”，除有重大時政活動外，一般情況下堅持版面優(yōu)先發(fā)表評論。其次，考慮到評論記者工作機制的探索性，評論記者的月獎金相對于其他部門上浮20%。第三，評論記者是一種崗位名稱，并不是指評論部的具體的某個人，其他部門記者通過深入采訪寫出的評論稿件，一樣可以納入到評論記者名下，報酬與評論部成員寫作的稿費相同。

在新聞來源方面，新聞評論部門不像其他采訪部門，有固定的條和線，特別需要解決新聞來源問題。目前一是要求評論記者努力建立自己的網絡，除此之外，努力建立起評論部與其他部門的聯動機制。

一是熱線聯動。在每天上午的采前會上，對熱線逐一分析，從中找出新聞價值比較大的線索，然后安排評論記者深入實際采訪。比如2007年4月3日我們發(fā)表的《服務窗口能否延長營業(yè)時間》一文，就是根據讀者的投訴而采寫的，由于評論建立在詳細的采訪基礎上，事實準確，對有關部門震動很大，他們很快就做出了整改措施，效果非常好。

二是與其他采訪部門聯動。為了調動其他部門的聯動積極性，報社規(guī)定，采訪部門與新聞評論部聯動的稿子，可以在考核上適當加分。這樣一來，其他部門的記者非常樂意把有價值的新聞線索告知評論部，一起聯合采訪。一方負責新聞稿件，一方負責評論稿件，互不沖突又互相聯系，緊密配合。比如2011年3月中下旬，受謠言影響，嘉興出現了一股“搶鹽風潮”。針對這一突發(fā)事件，《嘉興日報》黨報熱線和新聞評論部聯手，針對事態(tài)進展情況，精心組織策劃了一系列報道。在相繼推出《市民爭購加碘鹽，市鹽業(yè)公司表示，市民不必恐慌—有能力確保市民用上鹽、用好鹽》《為確保市場供應，市鹽務管理局、市物價局昨表示：讓更多市民更方便地購鹽》等多篇新聞報道的同時，3月18日《嘉興日報》頭版刊登評論《為什么沒必要對“鹽”恐慌》，針對“搶鹽風潮”產生的動機，有針對性地做了分析和解釋，從而在很大程度上消除了讀者的恐慌情緒。

這種多部門的聯動，積極意義還在于：

首先，建立起了立體化的輿論監(jiān)督格局，影響力得到更大提升。比如2010年12月，嘉興市南湖區(qū)消協(xié)發(fā)布一則數據：在其備案的39起美容類投訴中，針對郎泉護膚品有限公司一家的投訴就達14起，該公司打著“免費美容”及贈送小禮品的幌子，誘騙顧客進店體驗，實則是變相的強制消費，對此有關部門答復：證據不足，無法查處?！都闻d日報》黨報熱線記者就此于12月13日、14日、15日連續(xù)發(fā)表三篇報道，有關部門對于報道的事實都認可，但還是無動于衷，認為證據不好掌握，12月16日“嘉興時評”發(fā)表《“14起投訴”羞了誰的臉？》，從評論的層面指出：“14起投訴”并非一日井噴而出，而是歷經數月一件一件積累而來，第一次投訴，可以回答“證據不足”，當面對“14起投訴”，時間跨度如此長的情況下，還回答“證據不足”，表明沒有人去現場認真調查，屬于行政不作為。在立體化的輿論監(jiān)督下，有關部門積極行動，郎泉受到懲罰，消費者權益得到保護。

其次，這種聯動打造出了一支人人都會寫評論的記者隊伍。“評論記者”作為一種崗位名稱，不僅針對評論部的記者，對其他部門記者也是開放式的?！都闻d日報》鼓勵其他部門的記者通過深入采訪寫出符合“嘉興時評”標準要求的評論稿件，并將其納入到評論記者名下，報酬與評論部成員寫作的稿費相同。這就大大激發(fā)了記者的積極性，一些非專職評論記者的采編人員紛紛給“嘉興時評”投稿，如《保護馬家浜先要理解馬家浜》（2008年3月6日，作者為楊志為，綜合新聞部記者）、《村干部辦公當去機關化》（2008年6月20日，作者為應麗齋、鄭煒君，綜合新聞部記者）、《臺上好戲臺下來》（2011年10月28日，作者為方霞，經濟新聞部記者）、《暢游綠道，享受城市“慢生活”》（2011年11月17日，作者為楊潔，經濟新聞部記者），其中《村干部辦公當去機關化》一文還曾獲嘉興新聞獎。

人才培養(yǎng)多崗位流動

在《嘉興日報》看來，所謂“評論記者”，他們首先應該是一名記者。它不僅僅是配寫評論，而且可以或應該在傳播事實信息中傳播觀點信息。更重要的是，由于評論記者不像其他采訪部門那樣有固定的條線，必須工業(yè)、農業(yè)、教育、文化樣樣通、路路熟，因此要想成為一名合格的評論記者，必須首先是一名優(yōu)秀的新聞記者。為此，《嘉興日報》通過每兩年一次的職工、崗位“雙向競聘”有效實現了評論記者的“多崗位輪換”，以及新聞、評論寫作的“雙培養(yǎng)”。

□ 圖為《嘉興日報》評論記者汪瑩（右）赴杭州富陽與“最美媽媽”吳菊萍親切交流。2011年7月18日《嘉興日報》刊出《誰來接最美媽媽的下一棒》的評論，引發(fā)強烈社會反響。

通過“多崗位輪換”，最初招聘進來的評論記者許多已輪換至新聞采寫崗位，繼續(xù)充實自身的新聞采訪的能力、深化對于嘉興市情民意的了解。同時，報社也鼓勵他們在目前的崗位條線上積極發(fā)掘評論線索，繼續(xù)為“嘉興時評”提供優(yōu)質稿件。原先在新聞評論部工作的楊潔，如今已是經濟新聞部副主任，她說，通過在評論部的鍛煉，再去捕捉新聞時，視角會更深更全一些，而且寫稿的邏輯性更強了。通過“多崗位輪換”，一些新聞采寫崗位的記者也陸續(xù)走上新聞評論記者的崗位，如今新聞評論部的徐寧，原先曾在綜合新聞部、經濟新聞部做過記者，汪瑩、王垚烽也曾在經濟新聞部記者崗位上鍛煉過，他們有著豐富的新聞采訪經驗，具備一名記者必備的素質，這些為做好評論工作提供了有力的支撐與保障。

通過這種多崗位的流動輪換，不僅實現了記者新聞、評論能力的“雙培養(yǎng)”，讓評論記者多了發(fā)現新聞的敏銳性，也讓記者多了新聞寫作的思辨性和邏輯性，而且使“嘉興時評”的文本表現擺脫了黨報新聞評論固有的“八股腔”，做到了“跨文體寫作”，讓新聞作品讀起來現場感強，事實生動活潑，說理更加直觀透徹。

此外，在人才培養(yǎng)上，《嘉興日報》積極實施“走出去”的辦報理念，及時吸收高等院校、新聞界同行的意見和建議?！都闻d日報》實施評論記者工作機制，是與華中科技大學合作的一個成果，《嘉興日報》每年會安排記者去華中科技大學進修學習，提高業(yè)務水平。在此基礎之上，我們在探索過程中非常注重廣大讀者、新聞界同行的意見與建議。2007年6月30日，《嘉興日報》在杭州舉辦了“《嘉興日報》評論記者工作機制研討會”，2007年11月3日，《嘉興日報》舉辦了“新世紀第三屆新聞評論高層論壇”，2008年5月24日，《嘉興日報》在北京舉辦了“《嘉興日報》評論記者工作機制與黨報新聞評論工作創(chuàng)新研討會”，2012年6月16日在北京舉辦了“新聞評論改革暨嘉興時評五年會”，通過這一系列的研討活動，各位領導和專家提出了很多中肯和極富建設性的意見和建議，極大地開拓了評論記者的眼界，促進和提升了嘉興時評的發(fā)展。