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        對(duì)于會(huì)計(jì)信息化下企業(yè)內(nèi)部控制的研究

        2012-07-26 09:07:25羅征洪
        關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)自律信息化

        羅征洪

        會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合,為保證企業(yè)能夠高效有序的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而制定的控制方法。隨著內(nèi)部控制的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)信息化下企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展壯大具有巨大的推動(dòng)作用。目前會(huì)計(jì)信息化下的企業(yè)內(nèi)部控制管理的現(xiàn)狀不容樂觀,如何進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化下企業(yè)內(nèi)部控制是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題,因此,研究會(huì)計(jì)信息化下企業(yè)的內(nèi)部控制具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,鑒于此,筆者對(duì)會(huì)計(jì)信息化下企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行了初步探討。

        一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響

        1.轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)內(nèi)部控制方式

        長(zhǎng)期以來,在企業(yè)內(nèi)部控制中,企業(yè)內(nèi)部控制方式受傳統(tǒng)內(nèi)部控制的制約。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方式是通過職能的分割與人員的分工來形成有效的內(nèi)部控制。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)與傳統(tǒng)的內(nèi)部控制相比,具有其自身的優(yōu)勢(shì),數(shù)據(jù)處理的集中性使傳統(tǒng)的組織控制功能減弱。會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)內(nèi)部控制方式,它主要按照計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)組織起來的,記賬、算賬、報(bào)賬全部由電子計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成,使企業(yè)在內(nèi)部控制上發(fā)生了根本的變化。

        2.擴(kuò)大了企業(yè)內(nèi)部控制范圍

        會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響,還表現(xiàn)在擴(kuò)大了企業(yè)內(nèi)部控制范圍上。在企業(yè)的發(fā)展過程中,傳統(tǒng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要局限于企業(yè)內(nèi)部的查錯(cuò)防弊,相比于傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部控制的控制范圍,會(huì)計(jì)信息化條件下的控制范圍相應(yīng)擴(kuò)大,其中包括對(duì)系統(tǒng)開發(fā)過程的控制、數(shù)據(jù)編碼的控制以及對(duì)調(diào)用和修改程序的控制等。加之電子信息技術(shù)的發(fā)展,使得企業(yè)與外部的信息傳遞更加頻繁,企業(yè)在擴(kuò)大了企業(yè)內(nèi)部控制范圍的情況下,也加大了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的難度。

        3.改善了企業(yè)內(nèi)部控制手段

        會(huì)計(jì)信息化下的企業(yè)內(nèi)部控制改善了企業(yè)內(nèi)部控制手段。傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部控制手段是手工控制,在會(huì)計(jì)信息化條件下,企業(yè)內(nèi)部控制手段轉(zhuǎn)為手工控制和程序化控制相結(jié)合。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)要求在程序設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)、階段留下審計(jì)線索,增設(shè)一些包含于計(jì)算機(jī)程序中的程序控制。由于會(huì)計(jì)信息化是新形勢(shì)下會(huì)計(jì)改革的發(fā)展趨勢(shì),一般來講,會(huì)計(jì)信息化程度越高,采用的程序化控制也越多。

        4.加大了企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

        會(huì)計(jì)信息化提倡開放,在一定程度上提升了企業(yè)管理水平,但也加大了企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。從內(nèi)部控制的角度看,開放是指在技術(shù)、管理制度、標(biāo)準(zhǔn)等方面的開放。具體表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)及通信設(shè)施、融合開放集成思想的軟件、會(huì)計(jì)信息交換的標(biāo)準(zhǔn)等為建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與社會(huì)和其他管理信息系統(tǒng)的聯(lián)系提供技術(shù)支持。由于會(huì)計(jì)信息化控制技術(shù)的復(fù)雜性,加大了系統(tǒng)的控制風(fēng)險(xiǎn)。因此,加大了企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)也是會(huì)計(jì)信息化下對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的重要影響。

        二、會(huì)計(jì)信息化下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的措施

        1.塑造政府宏觀環(huán)境

        經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展具有重要的影響。在會(huì)計(jì)信息化下,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和政府職能的轉(zhuǎn)換,政府對(duì)加強(qiáng)和改善企業(yè)宏觀環(huán)境具有重要的作用。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,應(yīng)塑造政府宏觀環(huán)境,這樣才能夠確保企業(yè)的內(nèi)部控制工作始終滿足于企業(yè)的發(fā)展需求。結(jié)合宏觀法律法規(guī)環(huán)境,塑造政府宏觀環(huán)境,可以從三個(gè)方面采取措施,一是要以法律為基礎(chǔ),以科技管理與業(yè)務(wù)流程控制為方法,營(yíng)造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和管理需要的外部環(huán)境。二是要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)研發(fā)的監(jiān)控,以監(jiān)督與評(píng)價(jià)為手段,適應(yīng)信息化發(fā)展的需要。三是要以法規(guī)的形式明確企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的管理制度,以便于會(huì)計(jì)信息化下企業(yè)的內(nèi)部控制管理。

        2.加強(qiáng)行業(yè)組織自律

        在加強(qiáng)行業(yè)自律方面,研制企業(yè)管理信息系統(tǒng)軟件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立行業(yè)自律組織,加快推進(jìn)行業(yè)自律管理體制建設(shè),并根據(jù)制定的行業(yè)自律制度,形成一個(gè)互相監(jiān)督、交互管理的行業(yè)管理制度,以促進(jìn)自律效率的提高,進(jìn)而使企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行自我管理、自我控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立專門機(jī)構(gòu)或者指定適當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部控制的建立實(shí)施及日常工作。

        3.健全企業(yè)內(nèi)部控制

        在實(shí)行會(huì)計(jì)信息化的企業(yè)中,企業(yè)會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了很大變化,健全企業(yè)內(nèi)部控制,應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),建立符合企業(yè)實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系。企業(yè)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)法規(guī)制度,建立起一整套內(nèi)部控制制度。具體而言,就是要根據(jù)不兼容權(quán)限必須分離原則、相互制約原則、安全保密原則、內(nèi)部防范原則,加強(qiáng)和完善對(duì)計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的各部門和人員的管理和控制,包括組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、責(zé)任劃分、監(jiān)督管理、檔案管理等,構(gòu)筑嚴(yán)密的企業(yè)內(nèi)控體系,達(dá)到企業(yè)內(nèi)部控制相互牽制、互相監(jiān)督的目的。

        4.完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

        對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展,因此,完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制是內(nèi)部控制作用發(fā)揮的關(guān)鍵。建立基于信息化的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,要把握好三個(gè)方面的內(nèi)容,第一,系統(tǒng)操作控制。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化,應(yīng)明確規(guī)定各用戶的安全級(jí)別,按照授予的權(quán)限對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作。第二,系統(tǒng)維護(hù)控制。必須定期對(duì)系統(tǒng)軟硬件進(jìn)行檢查、維護(hù)和升級(jí),以確保系統(tǒng)的安全。第三,信息化會(huì)計(jì)檔案管理的控制。在企業(yè)信息化下,會(huì)計(jì)檔案的保管也發(fā)生了質(zhì)的變化,應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行檢查和備份。

        總之,會(huì)計(jì)信息化下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。企業(yè)的內(nèi)部控制直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,就我國(guó)企業(yè)目前的內(nèi)部控制而言,在會(huì)計(jì)信息化背景下,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,應(yīng)必須從根本上認(rèn)識(shí)到健全完善自身內(nèi)部控制的必要性,塑造政府宏觀環(huán)境、加強(qiáng)行業(yè)組織自律、健全企業(yè)內(nèi)部控制和完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,不斷探索會(huì)計(jì)信息化下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的措施,只有這樣,才能加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)又好又快地發(fā)展。

        [1]錢勇飛.會(huì)計(jì)信息化下的企業(yè)內(nèi)部控制研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì).2010,(22).

        [2]祁廣亞.會(huì)計(jì)信息化條件下企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制[J].財(cái)會(huì)研究.2010,(22).

        [3]張榕.會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)中的應(yīng)用[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì).2009,(10).

        [4]周琳,王輝.會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制問題研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2010,(04).

        [5]徐麗群.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響及對(duì)策研究[J]財(cái)會(huì)研究.2009,(20).

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