朱亞敏,沈月秀,章紅萍
(長(zhǎng)興縣人民醫(yī)院,浙江長(zhǎng)興 313100)
新護(hù)士是指醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)后從事臨床護(hù)理工作1年內(nèi)的護(hù)士。由于新護(hù)士缺乏工作經(jīng)驗(yàn)、操作技能不熟練,且工作能力和心理成熟度較低[1,2],給護(hù)理質(zhì)量管理帶來(lái)了一定難度。為了使新護(hù)士能在1年內(nèi)得到有效的管理和帶教,盡快勝任臨床護(hù)理工作,減少和避免護(hù)理缺陷,2010年起,本院護(hù)理部對(duì)新護(hù)士嘗試“一對(duì)一導(dǎo)師制”帶教,經(jīng)2年實(shí)踐,取得了較好效果,現(xiàn)報(bào)告如下。
1.1 對(duì)象 2009年、2010年到本院工作的新護(hù)士77 人。2009年33 人均為女性,年齡18~24歲,平均(21±2.08)歲,其中本科5人、大專13人、中專15人,按傳統(tǒng)方法帶教;2010年44人均為女性,年齡18~25歲,平均(22±2.03)歲,其中本科2人、大專16人、中專26人,按導(dǎo)師制方法帶教。
1.2 帶教方法
1.2.1 傳統(tǒng)帶教 新護(hù)士完成崗前培訓(xùn)后進(jìn)入臨床各科,無(wú)固定帶教老師,跟班從事臨床護(hù)理工作,逐步熟悉工作環(huán)境和各班職責(zé),期間由護(hù)士長(zhǎng)不定期指導(dǎo)工作,并協(xié)助解決具體疑難問(wèn)題。
1.2.2 導(dǎo)師制帶教
1.2.2.1 導(dǎo)師選定 導(dǎo)師條件:具備大專及以上學(xué)歷,從事護(hù)理工作5年及以上,護(hù)師及以上職稱;政治素質(zhì)好,具有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)護(hù)理工作,具有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ),護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、嫻熟,臨床經(jīng)驗(yàn)豐富;有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和語(yǔ)言表達(dá)能力,樂(lè)意承擔(dān)導(dǎo)師職責(zé)。采取競(jìng)聘上崗,聘用方法為自薦或科室護(hù)士長(zhǎng)推薦,護(hù)理部組織理論和技能考核、民主測(cè)評(píng)、競(jìng)聘答辯等,最后根據(jù)綜合成績(jī)擇優(yōu)錄取,聘請(qǐng)導(dǎo)師44人,聘期1年。
1.2.2.2 導(dǎo)師培訓(xùn) 護(hù)理部對(duì)聘用導(dǎo)師進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容包括:導(dǎo)師應(yīng)具備的素質(zhì)要求,如何樹(shù)立導(dǎo)師良好形象,基本技能和專科技能操作規(guī)范,臨床帶教方法,帶教計(jì)劃制定和帶教方法選定,如何制作PPT。培訓(xùn)形式有外請(qǐng)專家講座、優(yōu)秀帶教老師帶教經(jīng)驗(yàn)交流、帶教演示等。
1.2.2.3 制定導(dǎo)師職責(zé) 護(hù)理部組織部分護(hù)士長(zhǎng)討論,制定導(dǎo)師職責(zé)。導(dǎo)師承擔(dān)新護(hù)士1年內(nèi)的帶教工作;按帶教計(jì)劃要求認(rèn)真向新護(hù)士傳授知識(shí)和技能,幫助新護(hù)士盡快達(dá)到帶教目標(biāo);定期了解新護(hù)士的工作、學(xué)習(xí)情況,幫助新護(hù)士解決工作中遇到的問(wèn)題和困難;掌握新護(hù)士的知識(shí)、技能狀況,提出考核鑒定及指導(dǎo)意見(jiàn),及時(shí)指出新護(hù)士的缺點(diǎn)及弱點(diǎn);做到“六個(gè)一”,即每月與新護(hù)士談心一次,每月向科室醫(yī)生與護(hù)士了解新護(hù)士工作狀況一次,每周向新護(hù)士提問(wèn)??茊?wèn)題一次,每季對(duì)新護(hù)士考評(píng)一次,每季向護(hù)理部匯報(bào)新護(hù)士狀況一次,筆記一本,記錄新護(hù)士1年內(nèi)成長(zhǎng)的過(guò)程。
1.2.2.4 導(dǎo)師與新護(hù)士一對(duì)一組合 由科室上報(bào),護(hù)理部審核確定。新護(hù)士統(tǒng)一崗前培訓(xùn)后,導(dǎo)師與新護(hù)士見(jiàn)面,確立師生關(guān)系。
1.2.2.5 帶教計(jì)劃實(shí)施 帶教時(shí)間以1年為期,按照護(hù)理部制定的新護(hù)士帶教計(jì)劃,結(jié)合??铺攸c(diǎn)、工作性質(zhì),科內(nèi)制定相應(yīng)的新護(hù)士帶教計(jì)劃,分階段實(shí)施。第一階段(1個(gè)月):幫助新護(hù)士盡快熟悉工作環(huán)境,指導(dǎo)新護(hù)士做基礎(chǔ)護(hù)理,關(guān)心新護(hù)士工作、生活和心理情況,讓新護(hù)士盡快融入病區(qū)的集體,使新護(hù)士有歸屬感,安心工作。第二階段(3個(gè)月):要求新護(hù)士掌握??瞥R?jiàn)病的相關(guān)理論知識(shí)及護(hù)理記錄的書(shū)寫。第三階段(8個(gè)月):在鞏固基礎(chǔ)護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,每月帶教1~2項(xiàng)需考核的操作,護(hù)士長(zhǎng)從第5個(gè)月開(kāi)始安排新護(hù)士操作考核,1年內(nèi)考核中心吸氧、吸痰、心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易呼吸囊使用、靜脈輸液(留置針輸液)、更換引流袋、微量注射泵使用、口腔護(hù)理等8項(xiàng)護(hù)理操作技能和急救技術(shù),成績(jī)必須在95分以上。要求新護(hù)士做到記筆記,即記錄導(dǎo)師提問(wèn)的問(wèn)題及臨床遇到的問(wèn)題,需要記憶的內(nèi)容;寫心得,每季度寫跟師心得1篇;作評(píng)價(jià),每季度由護(hù)理部組織座談,對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)價(jià);多提問(wèn),每周向?qū)熖釂?wèn)一個(gè)臨床??茊?wèn)題。并要求新護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間復(fù)習(xí)護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)及內(nèi)科護(hù)理學(xué)、外科護(hù)理學(xué)等課程。
1.3 評(píng)價(jià)方法 由護(hù)理部主持對(duì)新護(hù)士的考核評(píng)價(jià)。理論考核內(nèi)容為護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)、內(nèi)科護(hù)理學(xué)、外科護(hù)理學(xué)、兒科及婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué);操作考核為8項(xiàng)護(hù)理操作。2009年新護(hù)士于2010年6月考試,2010年新護(hù)士于2011年6月考試,同時(shí)統(tǒng)計(jì)新護(hù)士1年內(nèi)護(hù)理缺陷發(fā)生情況。
新護(hù)士不同方式帶教1年后考核評(píng)價(jià)指標(biāo)比較見(jiàn)表1。
表1 新護(hù)士不同方式帶教1年后考核評(píng)價(jià)指標(biāo)比較
3.1 導(dǎo)師制帶教有助于新護(hù)士更快適應(yīng)護(hù)理工作 新護(hù)士從學(xué)校進(jìn)入醫(yī)院,不熟悉醫(yī)院環(huán)境、規(guī)章制度和工作流程,護(hù)理專業(yè)所需的態(tài)度、信念還未完全形成,加之年紀(jì)輕、閱歷淺,對(duì)能否勝任護(hù)理工作常持懷疑態(tài)度,不能正確認(rèn)識(shí)自我,嚴(yán)重束縛了工作積極性。與傳統(tǒng)無(wú)固定導(dǎo)師的帶教方法相比,實(shí)施導(dǎo)師制帶教,能及時(shí)為新護(hù)士提供指導(dǎo)和幫助,使新護(hù)士有了精神支柱,有利于新護(hù)士快速適應(yīng)臨床護(hù)理工作,從而強(qiáng)化專業(yè)思想和從事護(hù)理工作的決心。
3.2 導(dǎo)師制帶教有利于提高新護(hù)士的護(hù)理理論和技能水平 傳統(tǒng)帶教是跟班學(xué)習(xí)的方法,邊干邊學(xué),無(wú)規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,效果難以保證。導(dǎo)師制帶教根據(jù)新護(hù)士及??铺攸c(diǎn)制定帶教計(jì)劃,導(dǎo)師根據(jù)計(jì)劃分階段重點(diǎn)指導(dǎo)、落實(shí)帶教,嚴(yán)格質(zhì)量控制,定期考核評(píng)價(jià),促進(jìn)新護(hù)士提高理論水平和操作技能。本文資料顯示,實(shí)施導(dǎo)師制帶教,新護(hù)士理論和操作考核成績(jī)都優(yōu)于傳統(tǒng)帶教的護(hù)士,提示導(dǎo)師制帶教為新護(hù)士快速掌握護(hù)理理論和技術(shù)提供了保障。
3.3 導(dǎo)師制帶教降低了護(hù)理缺陷發(fā)生率 本資料顯示,2009年新護(hù)士護(hù)理缺陷發(fā)生率39.39%,略低于來(lái)鳴等[3]報(bào)道的54%,分析原因與新護(hù)士臨床經(jīng)驗(yàn)缺乏、業(yè)務(wù)技能掌握不熟練等因素有關(guān)。實(shí)施導(dǎo)師制帶教,加快了新護(hù)士角色的轉(zhuǎn)變,能順利適應(yīng)臨床護(hù)理工作;導(dǎo)師的言傳身教使新護(hù)士樹(shù)立了自信心,能靈活運(yùn)用護(hù)患溝通技巧和方法處理好各種人際關(guān)系;導(dǎo)師及時(shí)指出新護(hù)士工作中的不足、缺點(diǎn)及弱點(diǎn),向新護(hù)士傳授自己所掌握的各類知識(shí)和技能,加速了新護(hù)士的成長(zhǎng)進(jìn)程,提高了新護(hù)士的工作能力和工作責(zé)任心,從而降低了護(hù)理缺陷的發(fā)生率。
3.4 導(dǎo)師制有利于提高帶教老師的綜合素質(zhì) 導(dǎo)師的人生觀、價(jià)值觀以及良好的業(yè)務(wù)技能、學(xué)習(xí)態(tài)度都會(huì)潛移默化地影響學(xué)生[4]。新護(hù)士最期望導(dǎo)師應(yīng)具備的素質(zhì)是熟練的臨床操作,其次是精湛而系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí),第三是較好的教學(xué)能力[5]。因此,本院實(shí)行了導(dǎo)師競(jìng)聘上崗,有嚴(yán)格的導(dǎo)師條件;為了達(dá)到帶教目的,對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)導(dǎo)師自身加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了綜合素質(zhì)。
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