■ 王生博
于金波的人生樂章
■ 王生博
他是職工心中的好主任,他是同事眼中的“能手”,他獲得了眾多的榮譽(yù)。
于金波對自己的定位是:忠實(shí)履行自己的職責(zé),以貢獻(xiàn)的大小衡量自我人生價(jià)值。
他是職工心中的好主任:對待職工就像家人一樣,職工們都親切地稱呼他為“老于”。
他是同事眼中的“能手”:在核工業(yè)工作的20多年里,解決了一系列重大的技術(shù)難題,負(fù)責(zé)的項(xiàng)目獲得過國防科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、中核集團(tuán)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。同事們都尊敬地叫他“于老師”。
他是不斷成長的先進(jìn)典型:從2009年擔(dān)任中核(天津)機(jī)械有限公司特種加工車間黨支部書記、車間主任以來,獲得了2011年天津市、天津市軍工系統(tǒng)優(yōu)秀黨員,中國核工業(yè)集團(tuán)公司“六年三級跳”先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號,連續(xù)兩年被公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“先進(jìn)工作者”。
他對自己的人生定位是:忠實(shí)履行自己職責(zé),以貢獻(xiàn)的大小衡量自我人生價(jià)值。
要想有一支能打贏硬仗的隊(duì)伍,得有不怕吃苦、不計(jì)得失的精神,要做到這點(diǎn),必須要發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
2008年年底,天津機(jī)械有限公司的重要生產(chǎn)車間——特種加工車間成立了。剛開始車間生產(chǎn)設(shè)備還沒有到位,可謂“一窮二白”,只有幾位老師傅和不到20名實(shí)習(xí)生。在這樣的條件下,該車間2009年要完成幾十臺設(shè)備的安裝、調(diào)試等任務(wù)。要帶領(lǐng)這樣的“團(tuán)隊(duì)”去打贏這場硬仗,在很多人眼里是“絕無可能”的。當(dāng)時(shí)擔(dān)任工程部副主任的于金波臨危受命,接下了這塊難啃的“硬骨頭”。他的理由很簡單:“我有從事這項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn),作為一名黨員,我不去,誰去?”
有著機(jī)械制造專業(yè)背景的于金波憑借深厚的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)開始了艱難攻關(guān)。通過查閱大量文獻(xiàn)資料及深入調(diào)查研究,他和技術(shù)人員編制出了整套加工工藝;為保證產(chǎn)品質(zhì)量一致性、穩(wěn)定性,他制定出多種專用設(shè)備制作方案,與有關(guān)廠商合作,加強(qiáng)技改,設(shè)計(jì)制作出七種自動化程度較高的加工設(shè)備及專用生產(chǎn)線,并設(shè)計(jì)出十幾種專用工裝。為保證各節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成,于金波經(jīng)常通宵達(dá)旦地工作,以便及時(shí)解決出現(xiàn)的各種問題。從設(shè)備到工裝,從工藝文件制定到評判標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn),幾乎每項(xiàng)與生產(chǎn)相關(guān)的工作都浸透著他的汗水。
2010年9月,特種車間產(chǎn)品通過了性能試驗(yàn),基本具備了批量生產(chǎn)的能力。正在這當(dāng)口,于金波的孩子生病住院了。當(dāng)時(shí),他的孩子正處于中考的關(guān)鍵階段,孩子學(xué)校遠(yuǎn),學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、往返接送都落到他愛人的肩上,苦累不說,時(shí)間根本就排不過來。“我們車間是整個(gè)公司生產(chǎn)的重要一環(huán),這項(xiàng)任務(wù)直接關(guān)系整個(gè)公司生產(chǎn)任務(wù)的完成,我這個(gè)負(fù)責(zé)的,怎么能丟下工作?”面對愛人的告急電話,于金波愣是沒有挪動半步。就是靠著這股“狠”勁,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)三個(gè)月內(nèi)完成了全年生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品工藝順利通過了專家組評審。
多年的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)使于金波認(rèn)識到,要想完成不斷增加的生產(chǎn)任務(wù),必須要提高生產(chǎn)效率,提升管理的質(zhì)量水平。他以內(nèi)控管理制度為抓手,整章建制,形成了一套較完備的制度體系。同時(shí),完善選人用人機(jī)制,大膽啟用了一批作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)績突出的新人擔(dān)任車間管理骨干,激活了一池春水,在他的帶領(lǐng)下,特種加工車間批量生產(chǎn)能力不斷提升,合格率穩(wěn)步提高。
“要想有一支能打贏硬仗的隊(duì)伍,得有不怕吃苦、不計(jì)得失的精神,要做到這點(diǎn),必須要發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用?!边@是于金波時(shí)常講的一句話。
天津機(jī)械有限公司成立于2008年6月,公司黨委于次年成立。在公司快速發(fā)展壯大下,特種加工車間由聯(lián)合黨支部發(fā)展成獨(dú)立黨支部,黨員由最初2人增加到20多人,他們大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕黨員。提出了“政治素質(zhì)優(yōu)要在關(guān)鍵時(shí)刻中看出來,崗位技能優(yōu)要在平時(shí)工作中發(fā)揮出來,群眾評議優(yōu)要在群眾的口碑和評價(jià)中說出來”的口號。他設(shè)立了黨員示范崗,將支部20多名黨員分布各個(gè)關(guān)鍵崗位,進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員的責(zé)任意識與帶頭作用。同時(shí),黨支部領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)總支相應(yīng)設(shè)立了青年先鋒崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年突擊隊(duì),取得了較好的效果。其他支部紛紛效仿,將黨員示范崗的創(chuàng)建活動推向高潮。近兩年,公司快速發(fā)展,生產(chǎn)任務(wù)也隨之劇增,作為生產(chǎn)關(guān)鍵一環(huán),特種加工車間面臨著生產(chǎn)任務(wù)重、人員少的情況。于金波身先士卒,放棄了多個(gè)節(jié)假日休息,帶領(lǐng)黨員干部加班加點(diǎn)堅(jiān)守在工作崗位上?!包h員干活往前‘沖’,那是真刀真槍地干?!甭毠と罕娂娂娫u價(jià)。就是于金波的這股“沖”勁,把他的這支隊(duì)伍緊緊地?cái)Q在了一起,成為了一支能打贏硬仗的隊(duì)伍。
于金波有個(gè)信條:“群眾工作無小事,職工的事就是自己的事?!痹诼毠さ难壑校诮鸩ㄊ且粋€(gè)很講“義氣”的人,“只要有事,老于準(zhǔn)第一個(gè)到”。一次,職工李某的父親跌入山谷重度摔傷。李某父母在家務(wù)農(nóng),家境貧寒,這筆醫(yī)療費(fèi)對他的家庭來說無異天文數(shù)字。于金波得知后,迅速發(fā)起募捐活動,帶頭捐款,在他的帶動下,大家紛紛伸出援手。當(dāng)天下午,于金波汗流浹背地趕到李某住所,把將近一萬元錢和一張返家的車票遞到李某的手里。“于主任,您是好人……!”李某拉著于金波的手泣不成聲。此事之后,于金波要求,今后凡是職工有病以及家里有紅白事,黨支部都要去慰問,并盡最大努力施以援手。
“要讓職工們覺得這里是個(gè)溫暖的家,這樣才能謀發(fā)展。”于金波最愛掛在嘴邊的這句話道出了他的心聲。職工小劉性格內(nèi)向,剛走出校門不能適應(yīng)工作環(huán)境,曾產(chǎn)生辭職想法。于金波得知后找小劉幾次深入談心,并將他與支部一名思想政治教育經(jīng)驗(yàn)較豐富的老黨員結(jié)成幫扶對子。在大家的幫助下,小劉很快調(diào)整了心態(tài),融入到集體中來,并于2010年遞交了入黨申請書。這樣的例子還很多。在關(guān)注職工思想動態(tài)的同時(shí),于金波也非常關(guān)心職工的精神文化生活。他在車間設(shè)立了職工活動室、圖書閱覽室,并根據(jù)職工的興趣愛好組建了足球隊(duì)、籃球隊(duì)等,極大地豐富了職工們的文化生活,并開展了各種形式的培訓(xùn),進(jìn)一步滿足職工學(xué)習(xí)發(fā)展的需要。
就這樣,在日復(fù)一日辛勤的耕耘中,于金波用汗水澆灌著希望,用行動詮釋著責(zé)任,默默譜寫著一名共產(chǎn)黨員的人生樂章。
(該文轉(zhuǎn)自《中國核工業(yè)報(bào)》)