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        風(fēng)險(xiǎn)投資決策及投資策略調(diào)整研究

        2012-07-13 04:51:04朱孔來劉曉峰劉瑞波
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資

        朱孔來 劉曉峰 劉瑞波

        摘要:風(fēng)險(xiǎn)資金投資以高新技術(shù)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)、高盈利性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹?,并開始涉足公益事業(yè),且有進(jìn)一步升溫態(tài)勢(shì)。如何區(qū)別對(duì)待公益項(xiàng)目與營(yíng)利項(xiàng)目的不同,建立符合各自項(xiàng)目特點(diǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并據(jù)此進(jìn)行投資決策是本文的研究出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。本文從投資風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡出發(fā),根據(jù)投資者的可能風(fēng)險(xiǎn)偏好,研究營(yíng)利項(xiàng)目與公益項(xiàng)目的投資策略決策。同時(shí),對(duì)投資后環(huán)境變化,如何對(duì)公益項(xiàng)目與營(yíng)利項(xiàng)目進(jìn)行投資調(diào)整,分別應(yīng)用歐式距離法與情景分析法進(jìn)行了系統(tǒng)剖析與闡述。

        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資;公益項(xiàng)目; 營(yíng)利項(xiàng)目; 投資策略調(diào)整

        中圖分類號(hào):F062.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        1 引言?

        風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)韌于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),狹義風(fēng)險(xiǎn)投資指以高新技術(shù)為基礎(chǔ),偏好于高風(fēng)險(xiǎn)、高盈利產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、技術(shù)密集型的產(chǎn)品或項(xiàng)目投資。

        放眼2010年,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)主要聚焦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),尤其在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域布局正在加速。2010年,中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資累計(jì)投資8693項(xiàng),比2009年增長(zhǎng)16.9%。其中,投資高新技術(shù)企業(yè)/項(xiàng)目達(dá)5160項(xiàng),占投資總數(shù)59.4%;累計(jì)投資達(dá)1491.3億,其中投資高新技術(shù)企業(yè)/項(xiàng)目808.8億,約占總投資54.23%。與前期相比,從投資金額增加與投資數(shù)量判斷,風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)高新技術(shù)投資強(qiáng)度有所加大[1]。

        同時(shí),隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)投資開始涉足公益事業(yè)。這就是近兩年在美國(guó)風(fēng)生水起的被稱為“風(fēng)險(xiǎn)慈善”(venture philanthropy)的新興企業(yè)公益模式[2]。

        無論營(yíng)利項(xiàng)目抑或是公益項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資,最終追求的都是選擇可接受風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度條件下高收益、高效用,或在預(yù)期收益和效用前景下的風(fēng)險(xiǎn)盡可能低?;诖耍疚奶角鬆I(yíng)利項(xiàng)目與公益項(xiàng)目的不同特點(diǎn),分析建立風(fēng)險(xiǎn)投資決策指標(biāo)體系,兼顧投資風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡,結(jié)合投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益的偏好,研究營(yíng)利項(xiàng)目與公益項(xiàng)目的投資策略決策,以及投資后環(huán)境變化引致的投資策略調(diào)整。

        2風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與收益評(píng)價(jià)

        2.1風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系

        風(fēng)險(xiǎn)資本的運(yùn)行與所投入的項(xiàng)目或技術(shù)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)進(jìn)程,基本上是同步的。站在資本運(yùn)行的角度看,可分為種子期、導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期四個(gè)階段。每個(gè)階段均可能存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)以及其他風(fēng)險(xiǎn)等,且這些風(fēng)險(xiǎn)因素在不同階段具有不同的分布,各階段的風(fēng)險(xiǎn)大小也各異。

        本文結(jié)合參考國(guó)內(nèi)外相關(guān)專家的學(xué)術(shù)研究成果[3—5],考慮影響投資風(fēng)險(xiǎn)因素包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)5大類,風(fēng)險(xiǎn)投資的不同發(fā)展階段中各風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重與分布見表1:

        表1 分階段投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

        2.2風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

        對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可采用風(fēng)險(xiǎn)決策矩陣法[6],具體步驟:

        (1)風(fēng)險(xiǎn)矩陣欄內(nèi)容確定

        投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為5大模塊,即市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),具體含義見表1。

        (2)影響欄及發(fā)生概率欄

        將風(fēng)險(xiǎn)模塊對(duì)評(píng)估項(xiàng)目影響分5個(gè)等級(jí):關(guān)鍵、嚴(yán)重、中度、微小、可忽略,對(duì)應(yīng)區(qū)間集合:{(4,5],(3,4],(2,3],(1,2],[0,1]},見表2。

        表2 風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)對(duì)照表

        風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性同樣分5個(gè)程度等級(jí):極有可能發(fā)生、很可能發(fā)生、可能發(fā)生、不太可能發(fā)生、不可能發(fā)生,對(duì)應(yīng)區(qū)間集合為:{(0.9,1],(0.7,0.9],(0.6,0.7],(0.4,0.6],[0,0.4]},見表3。

        表3 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率對(duì)照表

        (3)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)欄的確定

        將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)3檔,對(duì)應(yīng)的區(qū)間數(shù)為:{(3,5],(1.5,3],[0,1.5]}。

        (4)確定風(fēng)險(xiǎn)模塊風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

        如表4所示的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)照表。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資模塊的二級(jí)指標(biāo)j影響等級(jí)量化值Rj(i=1,2,…,n),其中n為該階段風(fēng)險(xiǎn)投資二級(jí)指標(biāo)數(shù)。比照表3風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,采用線性插值法,求得二級(jí)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)值RVj(j=1,2,…,n),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)區(qū)間隸屬度,可確定j指標(biāo)最終風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

        表4 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)照

        (5)投資風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)

        項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值計(jì)算如下: ,

        n為該階段風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估二級(jí)指標(biāo)數(shù)。

        2.3風(fēng)險(xiǎn)投資的收益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

        風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目按投入主要目的是否以營(yíng)利為目的可分為兩大類,即營(yíng)利項(xiàng)目和公益項(xiàng)目。投向營(yíng)利項(xiàng)目領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資,孜孜以求的是巨額的財(cái)務(wù)效益,但同時(shí)要兼顧項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、居民生活、資源消耗、生態(tài)環(huán)境等方面的影響。投向公益項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資,重點(diǎn)考察項(xiàng)目給社會(huì)公眾帶來的效益,而非項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收益,更多的幾乎都有多方面的無形效果,諸如收入分配、地區(qū)均衡發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)、社會(huì)安定、國(guó)家安全等。

        本文應(yīng)用因果分析圖,建立風(fēng)險(xiǎn)投資收益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[7—8]如表5所示。

        表5 風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目收益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

        2.4風(fēng)險(xiǎn)投資的收益評(píng)價(jià)方法

        (1)營(yíng)利項(xiàng)目收益評(píng)價(jià)模型

        風(fēng)險(xiǎn)投資i收益值 ,則

        其中, 為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與生態(tài)效益權(quán)重。

        為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與生態(tài)效益第n個(gè)二級(jí)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值

        為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與生態(tài)效益二級(jí)指標(biāo)數(shù)

        (2)公益項(xiàng)目收益評(píng)價(jià)模型

        公益項(xiàng)目的收益評(píng)價(jià),本文采取效用成本分析思路展開。

        公益項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資效用值:

        公益項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資成本值:

        其中,

        經(jīng)濟(jì)效益效用值:

        社會(huì)效益效用值:

        為第n項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)值

        為第n項(xiàng)社會(huì)效益指標(biāo)值

        3 風(fēng)險(xiǎn)投資策略確定

        3.1營(yíng)利型項(xiàng)目投資策略決策

        如圖1所示,以投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值作縱坐標(biāo),項(xiàng)目綜合收益值作橫坐標(biāo),構(gòu)建投資策略矩陣。

        圖1營(yíng)利項(xiàng)目投資策略決策矩陣

        定義1:風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目綜合收益 時(shí),項(xiàng)目收益性較好;

        風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目綜合收益 時(shí),項(xiàng)目收益性較差.

        定義2:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí) 時(shí),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為高級(jí);

        項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí) 時(shí),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為中級(jí);

        項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí) 時(shí),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為低級(jí)。

        根據(jù)定義1及2,投資策略矩陣被劃分為六個(gè)區(qū)域,見圖1及表6。

        表6 營(yíng)利項(xiàng)目投資策略決策

        下面本文將結(jié)合投資決策者的風(fēng)險(xiǎn)偏好,分析投資決策策略:

        1.明星區(qū)

        若風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處于Ⅲ區(qū),投資收益豐厚,且無需承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。無論投資決策者屬于風(fēng)險(xiǎn)愛好型、風(fēng)險(xiǎn)中立型抑或風(fēng)險(xiǎn)愛好型,均優(yōu)先投資該項(xiàng)目。這種項(xiàng)目在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中少之又少,甚至不太可能出現(xiàn)。

        2.潛力區(qū)

        由于明星項(xiàng)目很難獲得,風(fēng)險(xiǎn)愛好決策者在Ⅰ區(qū)和Ⅳ區(qū)尋找高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)項(xiàng)目。該區(qū)域項(xiàng)目投資一旦成功,便會(huì)帶來超額回報(bào)(Ⅰ區(qū));一旦失敗,收益甚微(Ⅳ區(qū))。

        由于風(fēng)險(xiǎn)中立決策者厭惡高風(fēng)險(xiǎn),在明星項(xiàng)目不可得時(shí),便會(huì)退而求其次,在Ⅱ區(qū)、Ⅴ區(qū)尋找中等風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,并希望獲得盡可能高回報(bào)(Ⅱ區(qū))。

        而風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型決策者關(guān)注的是盡量降低項(xiàng)目不確定性,不惜以項(xiàng)目低回報(bào)為代價(jià),因此往往偏好Ⅵ區(qū)項(xiàng)目投資。

        3.2 公益項(xiàng)目投資策略決策

        類似的,以投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值作縱坐標(biāo),項(xiàng)目效用/成本值作橫坐標(biāo),構(gòu)建公益型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資策略矩陣,如圖2所示。

        圖2公益項(xiàng)目投資策略決策矩陣

        定義3:風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目效用成本 時(shí),項(xiàng)目可行;

        風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目效用成本 時(shí),項(xiàng)目不可行

        根據(jù)定義2及3,公益項(xiàng)目投資策略矩陣同樣被劃分為六個(gè)區(qū)域,見圖2及表7。

        表7公益項(xiàng)目投資策略決策

        下面本文將結(jié)合投資決策者的風(fēng)險(xiǎn)偏好,分析投資決策策略:

        1.垃圾區(qū)

        如果風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目落在Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ區(qū),由于則項(xiàng)目效用成本小于1,公益項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)所得須付出巨大的生態(tài)與環(huán)境代價(jià)。無論投資決策者屬于風(fēng)險(xiǎn)愛好型、風(fēng)險(xiǎn)中立型抑或是風(fēng)險(xiǎn)愛好型,均不選取該項(xiàng)目。

        2.潛力區(qū)

        若該公益項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)所得大于所付出的環(huán)境代價(jià),風(fēng)險(xiǎn)愛好決策者由于可以承受較高風(fēng)險(xiǎn),Ⅰ區(qū)、Ⅱ區(qū)、Ⅲ區(qū)項(xiàng)目都可以成為其投資對(duì)象。此時(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)愛好者來說,投資決策成為效用成本最大的單目標(biāo)決策問題。

        風(fēng)險(xiǎn)中立決策者不愿承受高風(fēng)險(xiǎn),只要效用成本可行,他可以在Ⅱ區(qū)與Ⅲ區(qū)投資。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型決策者則只肯承受低級(jí)風(fēng)險(xiǎn),僅在Ⅲ區(qū)選擇投資。卻要求公益項(xiàng)目所得要盡可能多,付出成本盡可能少,這實(shí)際上已不再是風(fēng)險(xiǎn)投資行為。

        4 風(fēng)險(xiǎn)投資策略調(diào)整

        4.1 營(yíng)利項(xiàng)目投資策略調(diào)整

        風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目一旦投資以后,隨著投資環(huán)境不斷變化,初始投資策略可能需要修正和調(diào)整。

        投資環(huán)境超出預(yù)期,發(fā)展勢(shì)頭好時(shí),投資者決定增加投資;投資環(huán)境背離決策意圖,前景黯淡時(shí),投資者決定減資甚至撤資退出。

        設(shè)某類型投資者對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果隸屬于 ,投資收益評(píng)估隸屬于 。則該投資項(xiàng)目的初始預(yù)期最優(yōu)策略 與初始預(yù)期最差投資策略 為:

        投資環(huán)境變化后,投資狀態(tài)變?yōu)?。

        則分別計(jì)算初始策略 、目前策略 與 、 的歐式距離[95]。

        若 ,則項(xiàng)目發(fā)展勢(shì)頭良好,只要風(fēng)險(xiǎn)R在決策者可承受范圍,可考慮增資。

        反之,若 ,則項(xiàng)目趨勢(shì)向壞,考慮調(diào)整策略,可減資甚至撤資退出。

        4.2 公益項(xiàng)目投資策略調(diào)整

        對(duì)公益項(xiàng)目而言,項(xiàng)目投資策略調(diào)整,要根據(jù)投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好,結(jié)合效用/成本([U/C])的變動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(R)的變動(dòng)來分析。

        由于本節(jié)研究的是項(xiàng)目投資決策以后,投資環(huán)境變動(dòng)引致的投資策略的調(diào)整,因此只需分析有投資價(jià)值的Ⅰ區(qū)、Ⅱ區(qū)、Ⅲ區(qū)公益項(xiàng)目情況,見表8。

        表8公益項(xiàng)目投資策略調(diào)整 ↓ ↓ 待定 待定 待定

        1.Ⅰ區(qū)項(xiàng)目

        初始投資者只有風(fēng)險(xiǎn)愛好者。

        (1) 公益項(xiàng)目綜合效用成本U/C增加,風(fēng)險(xiǎn)R進(jìn)一步加大

        設(shè)此時(shí)公益項(xiàng)目綜合效用為 ,綜合成本為 ,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為 。

        風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者與風(fēng)險(xiǎn)中立者依舊不會(huì)投資。

        風(fēng)險(xiǎn)愛好者投資策略調(diào)整待定。

        時(shí),

        單位綜合效用成本風(fēng)險(xiǎn)程度降低,風(fēng)險(xiǎn)愛好者追加投資。

        時(shí),

        單位綜合效用成本風(fēng)險(xiǎn)程度提高,風(fēng)險(xiǎn)愛好者減資。

        (2) 公益項(xiàng)目綜合效用成本U/C增加,風(fēng)險(xiǎn)程度R降低

        此時(shí),風(fēng)險(xiǎn)愛好者選擇增資。

        當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R降至 時(shí),風(fēng)險(xiǎn)中立者開始投資。

        當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R降至 時(shí),風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者開始投資。

        (3) 公益項(xiàng)目綜合效用成本U/C降低,風(fēng)險(xiǎn)R進(jìn)一步加大

        風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者與風(fēng)險(xiǎn)中立者依舊不會(huì)投資。風(fēng)險(xiǎn)愛好者減資。

        (4) 公益項(xiàng)目綜合效用成本U/C降低,風(fēng)險(xiǎn)程度R降低

        此時(shí),風(fēng)險(xiǎn)愛好者投資策略待定,單位綜合效用成本風(fēng)險(xiǎn)程度降低,增資,反之,減資。

        只要綜合效用成本U/C〉1,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R降至 時(shí),風(fēng)險(xiǎn)中立者開始投資。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R降至 時(shí),風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者開始投資。

        2.Ⅱ區(qū)項(xiàng)目

        初始投資者風(fēng)險(xiǎn)愛好者、風(fēng)險(xiǎn)中立者。

        (1) 公益項(xiàng)目綜合效用成本U/C增加,風(fēng)險(xiǎn)R進(jìn)一步加大

        風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者依舊不會(huì)投資。

        風(fēng)險(xiǎn)愛好者與風(fēng)險(xiǎn)中立者投資策略調(diào)整待定。

        單位綜合效用成本風(fēng)險(xiǎn)程度降低,風(fēng)險(xiǎn)愛好者追加投資,否則減資。

        風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R提高但 時(shí),單位綜合效用成本風(fēng)險(xiǎn)程度降低,風(fēng)險(xiǎn)中立者追加投資,否則減資。當(dāng)提高至 時(shí),風(fēng)險(xiǎn)中立者撤資。

        (2) 公益項(xiàng)目綜合效用成本U/C增加,風(fēng)險(xiǎn)程度R降低

        此時(shí),風(fēng)險(xiǎn)愛好者、風(fēng)險(xiǎn)中立者均選擇增資。

        當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R降至 時(shí),風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者開始投資。

        (3) 公益項(xiàng)目綜合效用成本U/C降低,風(fēng)險(xiǎn)R進(jìn)一步加大

        風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者依舊不會(huì)投資。風(fēng)險(xiǎn)愛好者、風(fēng)險(xiǎn)中立者減資。當(dāng)提高至 時(shí),風(fēng)險(xiǎn)中立者撤資。

        (4) 公益項(xiàng)目綜合效用成本U/C降低,風(fēng)險(xiǎn)程度R降低

        此時(shí),風(fēng)險(xiǎn)愛好者、風(fēng)險(xiǎn)中立者投資策略待定,單位綜合效用成本風(fēng)險(xiǎn)程度降低,增資,反之,減資。

        只要綜合效用成本U/C〉1,當(dāng)R降至 時(shí),風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者開始投資。

        3.Ⅲ區(qū)項(xiàng)目

        初始投資者有風(fēng)險(xiǎn)愛好者、風(fēng)險(xiǎn)中立者、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者。

        (1) 公益項(xiàng)目綜合效用成本U/C增加,風(fēng)險(xiǎn)R進(jìn)一步加大

        單位綜合效用成本風(fēng)險(xiǎn)程度降低,風(fēng)險(xiǎn)愛好者追加投資,否則減資。

        風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R提高但 時(shí),單位綜合效用成本風(fēng)險(xiǎn)程度降低,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者追加投資,否則減資。當(dāng)提高至 時(shí),風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者撤資。

        風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R提高但 時(shí),單位綜合效用成本風(fēng)險(xiǎn)程度降低,風(fēng)險(xiǎn)中立者追加投資,否則減資。當(dāng)提高至 時(shí),風(fēng)險(xiǎn)中立者撤資。

        (2) 公益項(xiàng)目綜合效用成本U/C增加,風(fēng)險(xiǎn)程度R降低

        此時(shí),風(fēng)險(xiǎn)愛好者、風(fēng)險(xiǎn)中立者、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者均選擇增資。

        (3) 公益項(xiàng)目綜合效用成本U/C降低,風(fēng)險(xiǎn)R進(jìn)一步加大

        風(fēng)險(xiǎn)愛好者、風(fēng)險(xiǎn)中立者、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者均減資。

        當(dāng)提高至 時(shí),風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者撤資。

        當(dāng)提高至 時(shí),風(fēng)險(xiǎn)中立者撤資。

        (4) 公益項(xiàng)目綜合效用成本U/C降低,風(fēng)險(xiǎn)程度R降低

        風(fēng)險(xiǎn)愛好者、風(fēng)險(xiǎn)中立者、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者投資策略均待定,只要綜合效用成本U/C〉1,單位綜合效用成本風(fēng)險(xiǎn)程度降低,增資,反之,減資。

        5 結(jié)束語

        本文所研究和探討的風(fēng)險(xiǎn)投資決策,一方面緊貼風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目生命周期不同階段,系統(tǒng)分析各階段不同風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重與分布;另外一方面,緊密結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)投資具體投向?qū)ο螅鶕?jù)營(yíng)利項(xiàng)目或是公益項(xiàng)目對(duì)收益進(jìn)行區(qū)別評(píng)價(jià),并綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的綜合效益協(xié)同,從而使風(fēng)險(xiǎn)投資決策方法從實(shí)際問題中來,到實(shí)際實(shí)務(wù)中去,密切聯(lián)系實(shí)際,更具有現(xiàn)實(shí)意義和操作價(jià)值。

        當(dāng)然,在實(shí)際運(yùn)用中,本文的決策模型商有一些問題亟待深入研究,包括風(fēng)險(xiǎn)投資因素的敏感性分析、風(fēng)險(xiǎn)投資委托代理問題、風(fēng)險(xiǎn)投資決策結(jié)果理性與過程理性等。

        參考文獻(xiàn)

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