劉忠昌

今年感恩節(jié)收到許多朋友發(fā)來的短信，其中說得最多的一句是“以一顆感恩的心去面對生命中的每一個人”，讀后令人感到溫暖，同時也心生感慨。其實，“感恩節(jié)”是個舶來品，而感恩文化一直是國人的傳統(tǒng)?！对娊?jīng)》有“投桃報李”之說，文人有“誰言寸草心，報得三春暉”之句，百姓有“滴水之恩，涌泉相報”之語，世間有永懷感恩之心的“結(jié)草銜環(huán)”的感人故事。

感恩是一種品格，一種情懷，也是一種思想境界。其關鍵詞是知足、寬容、奉獻、回報。常存感恩之心，可以稀釋心中的狹隘和蠻橫，可以沉淀思想中的浮躁和不安，可以消融意識中的不滿與怨氣，還可以原諒那些曾和自己結(jié)怨甚至觸及自己心靈痛處的那些人，從而使自己已有的人生資源變得更加深厚，心胸更加寬闊，進而使自己的人生變得更加美好。

領導干部作為特殊群體，掌握著人民賦予的權(quán)力，代表著黨和政府的形象，因而對黨、對國家、對人民、對組織要常存感恩之心，常立感恩之德，常行感恩之舉。如果一名領導干部不懂得知恩從善，談何“珍惜擁有”“善待他人”“為人民服務”？只有常存感恩之心，才會變得豁達淡定、寬容慈善、堅毅從容；才能做到“為官避事平生恥”，達到勇于任事、敢于擔責的意識和境界；才能以坦蕩的胸懷和陽光的心態(tài)去面對挑戰(zhàn)和挫折。

領導干部首先要感恩人民。建國之初，韶山不少親友寫信給毛澤東，要求幫忙解決工作、求學、入黨等問題，毛澤東寫信說：“成千上萬的先烈為革命事業(yè)犧牲了他們寶貴生命，我們活下來的人想事、辦事，都要對得起他們才是，否則人們會說話的。”“人們會說話的”，簡簡單單的六個字，體現(xiàn)了人民領袖對人民話語權(quán)的敬畏和尊重，表達出一種“憫人為小愛，憫國為大愛”，把人民利益看得高于一切的博愛情懷。領導干部的成長根植于人民的土壤，“得民心者得天下”，人民群眾是我們的衣食父母和力量源泉，是革命事業(yè)順利進行的根本保障。領導干部只有始終把人民放在心中最高的位置，感恩百姓的恩情，才能實實在在做人民的公仆，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

領導干部要感恩組織。干部個人的成長進步，凝聚著黨組織的關愛、信任和期望，沒有組織為自己提供的政治舞臺，即使有再大的本事，也沒有辦法施展出來。因此，面對自己擁有的地位、待遇，領導干部要飲水思源，將感恩之心升華為為黨的事業(yè)奮斗終身的強大動力。一些干部因腐敗落馬后懺悔的第一句話往往都是“愧對組織多年的培養(yǎng)”，其根本原因就是只把感恩的話掛在了嘴上，心里想的是另一套。感恩組織需要用無私的奉獻和“舍小家”而“顧大家”的行動來闡釋，特別是在面對進退留轉(zhuǎn)時，心里要想著組織的需要、工作的需要、發(fā)展的需要，要自覺做到識大體，顧大局，自覺服從組織安排，做到“進”時朝氣蓬勃，“退”時心情愉快，“留”時加倍努力，“轉(zhuǎn)”時奮發(fā)進取。

領導干部還要感恩家人。每個領導干部的成長、成功，都離不開家人的關愛和支持。感恩家人的方式看似有很多，譬如房子、票子、車子等等。但最主要的還是親情和愛情，不管走多遠，不管官當多大，不管財富有多少，都要把一顆真誠的心放在家里?，F(xiàn)實生活中，家人對領導干部的期盼多數(shù)都很簡單，正像《常回家看看》那首歌里的一句話——老人（也可以理解為家人）不圖兒女為家作多大貢獻，一輩子總操心只奔個平平安安、團團圓圓。從一定意義上講，領導干部平安、團圓就是一家人的幸福。

俗話說：“恩欲報，怨欲忘；報怨短，報恩長?！鳖I導干部只有用感恩的心去努力工作，用感恩的心去追求進步，用感恩的心去增進團結(jié)，用感恩的心去回報組織和家人，才能做到與人為善，與人為寬，親民愛民，才能擁有快樂、平安、幸福。