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        探索常熟市古典園林綠化管養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展之路

        2012-07-09 21:36:08周清
        現(xiàn)代園藝·綜合版 2012年16期
        關(guān)鍵詞:園林建設(shè)綠化養(yǎng)護(hù)園林管理

        周清

        摘要:現(xiàn)如今古典園林綠化管養(yǎng)的任務(wù)在類似于常熟市這樣的歷史名城中已上升到了一個極其重要的位置。本文通過分析若干城市發(fā)展綠化管養(yǎng)事業(yè)的成功案例,對常熟市發(fā)展古典園林綠化管養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展之路進(jìn)行了分析,探討了現(xiàn)在存在的問題和解決方案。

        關(guān)鍵詞:園林建設(shè);綠化養(yǎng)護(hù);園林管理

        常熟市作為我國歷史文化名城之一,其歷史之久遠(yuǎn)人文之薈萃自古聞名吳會。從春秋時稱為“東南夫子”的言子到江南四大藏書樓的鐵琴銅劍樓,再到晚清大司農(nóng)翁同龢,歷史和人文的交會使得常熟這座古城擁有著眾多的歷史遺存。豐富的文化遺產(chǎn)和珍貴的歷史資源,需要我們這些后來人更多地珍視和養(yǎng)護(hù)。

        1 各城市古典園林綠化管養(yǎng)問題的研究

        蘇州是我國著名的歷史文化名城、重點(diǎn)風(fēng)景旅游城市,同時也是長三角地區(qū)和沿海經(jīng)濟(jì)帶上的重要產(chǎn)業(yè)基地。蘇州城內(nèi)古跡眾多,蘇州園林被列為世界文化遺產(chǎn),世所矚目。在蘇州的眾多古典園林中,其綠化養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用來源主要是政府投入和管理門票收入。政府主導(dǎo)型的格局推動了綠化產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,但同時,資金鏈匱乏也導(dǎo)致投資總額的不足。為此,蘇州市建議成立園林綠化投資公司用以彌補(bǔ)這一巨大的資金缺口。通過投資主體多樣化,實體化,打破現(xiàn)在單一的資金來源,才能夠使得園林綠化投資的現(xiàn)有矛盾得以解決,實現(xiàn)投資、運(yùn)營、管理、養(yǎng)護(hù)、融合的良性循環(huán)。

        除卻蘇州,錢塘江畔的浙江杭州,其近年來園林綠化事業(yè)的發(fā)展也可謂蒸蒸日上。城區(qū)綠化面積的大幅度上升和綠化覆蓋率的不斷攀高,顯現(xiàn)出了其管理的有效性和持續(xù)性。杭州城提出“城區(qū)綠化由量的擴(kuò)張向量質(zhì)并舉,以質(zhì)的提高為主轉(zhuǎn)變”,不斷創(chuàng)新,不斷探索,一種新興的杭州模式正在誕生。說起杭州模式,其關(guān)鍵點(diǎn)和核心就在于創(chuàng)新。浙江人獨(dú)有的那種浙商精神在這個上面得到了很好的體現(xiàn)。杭州城區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作在從組織制度到日常維護(hù)等各個方面均做出了很大的改進(jìn)和創(chuàng)新,不斷建立健全并完善法規(guī)與旅游景區(qū)規(guī)章制度,使得日常管理和維護(hù)工作的效率和質(zhì)量大幅度提高;管理和維護(hù)中使用大量的科技元素,采用先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)化而來的更高的生產(chǎn)力也極大地推動了城市綠化的發(fā)展;同時,杭州城加大總體的宣傳力度,使得這些方案深入人心,我為人人,人人為我的觀念使得杭州城的居民也自發(fā)的參與到城市的建設(shè)和綠化的養(yǎng)護(hù)中來,實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        通過以上兩座城市的案例等分析我們可以看出,他們都是通過制度創(chuàng)新或是管理創(chuàng)新來彌補(bǔ)過去工作中的不足的,通過制度創(chuàng)新,可以為綠化養(yǎng)護(hù)事業(yè)引來更多的活水,注入更多的活力;通過管理創(chuàng)新,可以使得居民的積極性被更大地調(diào)動起來,更有利于社會的發(fā)展和全民的參與。

        2 常熟市古典綠化管養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的研究和探討

        常熟地處江南,文化遺產(chǎn)豐富,市區(qū)有燕園、方塔園、興福寺等名勝古跡,西郊虞山和尚湖相映成趣,東郊古里鎮(zhèn)上的鐵琴銅劍樓大規(guī)模復(fù)建工程業(yè)已完工,還有梅李聚沙塔,沙家浜等各類遺跡遍布全市。

        目前,常熟市古典園林綠化管養(yǎng)主要由公園景區(qū)管理部門管理,公園景區(qū)管理部門單位性質(zhì)為全額撥款事業(yè)單位,實行財政撥付一定的經(jīng)費(fèi)管理,但是管理經(jīng)費(fèi)比較緊,無法做到精細(xì)管理。采取的綠化管養(yǎng)承包的模式是邀請招標(biāo)的形式,由承包單位負(fù)責(zé)管養(yǎng),由公園景區(qū)管理部門負(fù)責(zé)檢查考核。

        現(xiàn)階段存在的主要問題如下:首先,現(xiàn)行的綠化養(yǎng)護(hù)操作模式簡易原始,忽視了修剪的藝術(shù)性、施肥、病蟲害的預(yù)防等環(huán)節(jié),其結(jié)果直接影響到綠化的景觀效果,造成喬木長勢不佳、灌木整形單一;其次,養(yǎng)護(hù)技術(shù)人才緊缺,特別是盆景園藝師等特殊工種,缺乏專門性人才;最后,養(yǎng)護(hù)工人老齡化問題突出,年輕人不愿意參與其中造成了人員的空洞。

        針對以上問題,我們提出的解決方案如下。首先,對于養(yǎng)護(hù)模式過于簡單的問題和缺乏專門技術(shù)人才的問題,應(yīng)拓寬人才的引入途徑,由政府組織專門的招聘,聘請更多技術(shù)人才來到常熟,同時,甄選優(yōu)秀的設(shè)計師對現(xiàn)存園林中可美化的綠化部分進(jìn)行合理的規(guī)劃,有一個較為完善的方案用于建設(shè)也會使得維護(hù)事半功倍。其次,對于養(yǎng)護(hù)人員的缺口問題,可以從外地聘用人員前往工作,同時學(xué)習(xí)杭州等城市的先進(jìn)經(jīng)驗,調(diào)動市民自發(fā)的對破壞植被等行為予以監(jiān)督,自發(fā)維護(hù)周邊生活環(huán)境。最后,綠化管養(yǎng)離不開資金的投入,擴(kuò)大資金來源也很重要,深化體制改革,建立一套切實有效的資金管理制度可以使得上面的兩點(diǎn)解決方案更好地發(fā)揮效果,達(dá)到綠化管養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

        3 結(jié)論和展望

        本文選取了蘇州和杭州兩座城市發(fā)展綠化管養(yǎng)事業(yè)的成功案例,對常熟市發(fā)展古典園林綠化管養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展之路進(jìn)行了分析,重點(diǎn)探討了現(xiàn)在存在的問題和解決方案,為常熟市未來發(fā)展綠化事業(yè)提供了一個良好的建議?!捌呦魉酝ê#锴嗌桨肴氤恰?,相信擁有著得天獨(dú)厚環(huán)境的常熟市,一定會在新的綠化管養(yǎng)方案的呵護(hù)下更加美麗。

        參考文獻(xiàn)

        1 高小輝,陳林,趙艷.創(chuàng)新城區(qū)綠化建管方式,促進(jìn)杭州園林綠化可持續(xù)發(fā)展[J].中國園林.2009(12)

        2 金濤,湯茂林.可持續(xù)發(fā)展:從目標(biāo)到實踐的三個模式[J].城市規(guī)劃學(xué)刊,2005(01)

        (責(zé)任編輯 荷初)

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