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        當(dāng)代園林施工管理探析

        2012-07-09 21:36:08蔣細(xì)花孔三寶陳賴盛
        現(xiàn)代園藝·綜合版 2012年16期
        關(guān)鍵詞:施工管理園林分析

        蔣細(xì)花 孔三寶 陳賴盛

        摘要:在當(dāng)前社會迅速發(fā)展的前提下,伴隨著城市化進(jìn)程的腳步迅速加快,人們在物質(zhì)生活日益發(fā)展的今天,更是在追求著精神生活品質(zhì)的提高,特別是對于環(huán)境的保護(hù)和改善的意識正在日益強烈,而與此同時,隨之而來的就是我們的園林建設(shè)工作也將會出現(xiàn)新的變化新的挑戰(zhàn),面對未來即將出現(xiàn)的新問題以及新要求我們必須做好一切準(zhǔn)備,通過創(chuàng)新的管理思維以及施工方法,進(jìn)一步促進(jìn)當(dāng)代園林施工管理的發(fā)展,同時為我國的園林建設(shè)的健康穩(wěn)步發(fā)展盡自己的一份力量。

        關(guān)鍵詞:園林;施工管理;分析

        1 分析園林施工管理過程中出現(xiàn)的問題

        通過分析解決問題,使我們的園林施工管理水平有更大的提高,為園林綠化工作做出更大的貢獻(xiàn)。

        1.1 施工隊伍水平差異大,無法真正體現(xiàn)園林綠化的理念

        作為城市生態(tài)建設(shè)的重要部分,園林綠化的工作關(guān)系到整個城市的生態(tài)環(huán)境,更關(guān)系到城市居民的生活狀態(tài),所以說我們不能片面的去理解園林施工工作就是栽樹、種草、修剪植物那樣簡單,更不能忽略了園林施工自身的技術(shù)特點和嚴(yán)謹(jǐn)性,但是,由于當(dāng)今社會的需求以及環(huán)境的影響,面對著園林綠化施工的可觀性利潤和收入,一些對于園林綠化施工工作并不了解,自身素質(zhì)并不出色的施工隊伍參與到了城市綠化建設(shè)中來,進(jìn)行所謂的城市綠化建設(shè),他們直接忽略了園林施工的綠化理念,沒有樹立科學(xué)合理的園林綠化理念,而施工隊伍的水平差異,直接影響了城市園林綠化理念的體現(xiàn)。

        1.2 園林施工難以監(jiān)管,后期管理難度大

        對于園林綠化建設(shè)工程的投資方,并沒有本身重視起園林建設(shè),而是因為當(dāng)前的整體背景以及人們對于生活質(zhì)量的要求,所以才開始進(jìn)行園林綠化工作,而這樣的出發(fā)點就直接導(dǎo)致了這樣一個問題,過分的注重園林施工成本的降低,從節(jié)約資金這樣的角度來進(jìn)行所謂的綠化工作,直接忽略了園林綠化工程本身的意義,這樣的問題直接造成了園林施工監(jiān)管工作難以進(jìn)行,無法真正意義上進(jìn)行園林設(shè)計和施工;而目前,對于園林施工工作監(jiān)管的強制性條件很少,更沒有一個確定性的具體指標(biāo)來判斷園林施工的合格程度,這也造成了在施工結(jié)束后的后期管理過程中,對于生長不良或者有問題的植被,后期管理工作難度大。

        2 解決辦法

        2.1 要重視園林施工現(xiàn)場的管理

        現(xiàn)場管理是整個園林施工管理的重要部分,更是施工管理的基礎(chǔ)工作,對于施工現(xiàn)場管理水平的高低直接影響整個工程的施工質(zhì)量以及投資企業(yè)的經(jīng)濟利益,目前施工現(xiàn)場的工作效率很低,浪費消耗問題嚴(yán)重,經(jīng)濟效益不高,并且工程質(zhì)量水平也有待提高。所以首先要積極進(jìn)行權(quán)責(zé)的分擔(dān),讓每一個人充分認(rèn)識到自身的權(quán)利以及所肩負(fù)的責(zé)任,以此同時,積極培養(yǎng)公共人員高效精干的特點以及協(xié)調(diào)合作的精神;與此同時,充分發(fā)揮施工各部門的橫向縱向優(yōu)勢,從而能夠集思廣益,密切配合,不僅能夠解決施工過程中難題,充分發(fā)揮專業(yè)人才的技術(shù)能力,更能夠有利于施工的動態(tài)管理。

        2.2 要重視園林施工的成本管理

        要認(rèn)識到綠化施工管理過程中另一個重要的目標(biāo)就是降低施工工程的造價,要積極進(jìn)行成本的控制,通過在項目成本形成的過程中,應(yīng)該降低生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力、物質(zhì)資源以及費用的開支,通過合理的監(jiān)督、限制和調(diào)節(jié),保證成本指標(biāo)的實現(xiàn),能夠把成本、費用降到最低。 要重視和加強質(zhì)量成本的控制管理,最主要的是我們要減少質(zhì)量的過剩支出狀況,對于施工的管理人員最應(yīng)該做到的是保證園林綠化質(zhì)量的前提下做到人工和材料消耗不超過定額標(biāo)準(zhǔn)水平的同時積極嚴(yán)格把關(guān)對于材料驗收,控制對于劣質(zhì)材料的簽收,資金的額外支出。其次,對于那些能夠在保證園林施工質(zhì)量的前提下,能夠降低和控制項目成本的員工進(jìn)行獎勵,這樣不僅能夠促使成本降低,更能夠調(diào)動施工人員努力實現(xiàn)目標(biāo)的積極性,為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

        3結(jié)論

        對于園林的施工管理,在實際工作過程中,必須要擁有現(xiàn)場施工管理的能力,并且必須要保證園林綠化工程的施工質(zhì)量,在滿足人們對于生態(tài)環(huán)境的相關(guān)要求的前提下,積極完成城市綠化建設(shè)工作的同時,能夠積極的把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性和藝術(shù)性有機的結(jié)合到一起,我們實現(xiàn)建造一個經(jīng)濟、實用、美觀的園林工程的目標(biāo)的同時能夠促進(jìn)整個城市的園林綠化建設(shè)工作,為城市化發(fā)展,人們的生活質(zhì)量提供一個有利的保障。

        參考文獻(xiàn)

        1 周國富.生態(tài)安全與生態(tài)安全研究[J].貴州師范大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2003(3)

        2韋艷梅,莫仁安.園林工程施工管理三要素的分析與探討[J].北京農(nóng)業(yè),2011(12)

        (責(zé)任編輯王蔓)

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