⊙夏建文

思路決定出路，模式?jīng)Q定未來。近年來，金融危機和房產(chǎn)限購讓中國房地產(chǎn)業(yè)前途渺茫，而上海艷陽集團艷陽度假因創(chuàng)新性地開發(fā)出鄉(xiāng)村綜合體，保持驕人業(yè)績。

艷陽鄉(xiāng)村綜合體，通俗地說，就是在城市建客戶市場，在鄉(xiāng)村建物產(chǎn)基地，把農(nóng)業(yè)的種植、養(yǎng)殖和鄉(xiāng)村度假、城市養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合，采用會員制連鎖互換的商業(yè)運營模式。

艷陽鄉(xiāng)村綜合體模式，最能打動地方政府的是，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)做的“空心村”改造。由艷陽度假出資金，村委會或者農(nóng)民出宅基地，政府給政策，三方共同打造新型的鄉(xiāng)村度假養(yǎng)老基地，城里人花很少的錢就可以來這里度假、養(yǎng)老，艷陽度假也能賺錢。

艷陽度假提出，由艷陽把村莊原拆原建，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一風(fēng)格，并設(shè)立服務(wù)中心。原來是一層、兩層的農(nóng)民舊房，艷陽統(tǒng)一把它修成四層公寓，一樓農(nóng)民自住，二至四樓出租給城里人，長住叫養(yǎng)老，短住叫度假。城里人只要花六萬塊錢買一張會員卡，就可以租住這個房間20年，平均每年3000元，比養(yǎng)老院還便宜，還可以憑會員卡連鎖互換。因為房子產(chǎn)權(quán)依舊屬于農(nóng)民，農(nóng)民在一樓自住，即可經(jīng)營食堂，又可就業(yè)增收，還符合國家政策。

在國外，私人農(nóng)場很普遍，艷陽相信，未來的十年，中國的私家農(nóng)莊會越來越多。艷陽私家農(nóng)莊，是在大片農(nóng)莊里，修建包括會所在內(nèi)的完善的公共配套設(shè)施，五畝地加一片果樹林，再修一棟吊腳樓原木別墅，這樣就形成一個莊園。對于這些莊園，艷陽度假不是賣房產(chǎn)，而是將莊園注冊成公司，將公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給企業(yè)家。企業(yè)家擁有這個公司的股權(quán)，就擁有地面上的一切。艷陽度假秉承“私屬領(lǐng)地，收藏山水”的理念，首創(chuàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓取代產(chǎn)權(quán)買賣的運營模式。

艷陽度假很注意規(guī)避法律上的風(fēng)險，一是艷陽度假的大農(nóng)莊本來就符合旅游規(guī)劃；二是修的房子，叫“可拼裝移動木屋”，在工廠就已經(jīng)生產(chǎn)好，到了地頭七天就能組裝一棟，三天就能拆除；三是修的是吊腳樓，離地1.5米高，打樁下去，沒有破壞耕土層。

當(dāng)?shù)卣靼琢怂郊肄r(nóng)莊模式后，都很樂意為項目立項，因為他們明白，這些私家農(nóng)莊的購買者都是企業(yè)家，100個私家農(nóng)莊，就是100個總部經(jīng)濟，只要有返稅優(yōu)惠政策，大量的稅票會開到這里來。對于艷陽來說，私家農(nóng)莊的盈利點在于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的差價，比如修個小農(nóng)莊的成本約為80萬，艷陽度假注冊公司時可注冊成兩百萬，差價就有120萬，比現(xiàn)有的地產(chǎn)利潤高許多。艷陽度假還開發(fā)出私家漁莊、漂移艇等形式。如艷陽度假在洪澤湖有兩個帶溫泉的島，在島上修吊腳樓或者是修漂移艇別墅，10畝地的一個島再帶一個漂移艇別墅，叫私家漁島，10畝水面上再加一個漂移艇別墅，叫做私家漁莊。

艷陽度假目前在長三角已擁有八大基地，也確立了“中國度假產(chǎn)業(yè)專業(yè)運營商”的戰(zhàn)略定位，正準(zhǔn)備積極引進風(fēng)險資金，向全國擴張。

雄鷹展翅三千里，艷陽高照五百年。期待著艷陽度假穩(wěn)步的發(fā)展，也期待著艷陽度假的鄉(xiāng)村綜合體模式能在中華大地造福三農(nóng)。