王秋菊 WANG Qiu-ju

（中國礦業(yè)大學 （北京）管理學院，北京 100081）

隨著社會分工的不段深化，幾乎找不到一個產(chǎn)品完全由一家企業(yè)生產(chǎn)制造，需要與其它企業(yè)合作，受到上下游企業(yè)的約束，這就形成了產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不是單純的商品競爭，而是以各個階段所連接起來的產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成為理論界、企業(yè)界和產(chǎn)業(yè)間關注的焦點問題，但目前理論比較分散，本文通過界定產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵，分析它的結構，以期為相關研究提供分析依據(jù)。

1 產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵

1.1 產(chǎn)業(yè)鏈的研究

產(chǎn)業(yè)鏈的思想最早來源于西方經(jīng)典經(jīng)濟學家的一些相關論斷，他們主要從宏觀的角度討論了勞動分工、專業(yè)化對經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。而對 “分工與迂回經(jīng)濟”的理論研究則是最近一個世紀的事情，很多國外學者對價值鏈、供應鏈等微觀層面的鏈條進行了一定的分析和解釋，對于中觀層面的產(chǎn)業(yè)鏈卻幾乎沒有涉足[1]。

從某種意義上來說，產(chǎn)業(yè)鏈是一個比較具有中國特色的經(jīng)濟學概念。根據(jù)檢索到的文獻，可以看出學術界習慣于從價值、供需、企業(yè)間關聯(lián)關系和產(chǎn)品的角度來界定產(chǎn)業(yè)鏈的概念 （如表1所示），基本上是依附于價值鏈、供應鏈、產(chǎn)品鏈和產(chǎn)業(yè)集群的角度進行的，大多數(shù)情況是在相互纏繞的產(chǎn)業(yè)鏈中，選擇其中的一個方面來進行具體分析。

除上述專家學者觀點外，還有許多學者在文獻里提及產(chǎn)業(yè)鏈概念，這里不再贅述。

1.2 產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵的分析

不同學者在不同的時間里，又從各自不同的專業(yè)背景出發(fā)，為了各自研究的需要，因此從不同角度對產(chǎn)業(yè)鏈進行了定義?？梢哉f，從某一個角度來看，這些定義都是正確的，但也都有一定程度的局限性。本文基于產(chǎn)業(yè)理論融合的觀點，從不同的角度來看產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵。

1.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈是一個供需鏈。如果從產(chǎn)品的角度來看，產(chǎn)業(yè)鏈是一個供需鏈。產(chǎn)業(yè)鏈是圍繞著消費者的需要而進行的從原材料到最終產(chǎn)品的生產(chǎn)交易活動，是處于上下游不同企業(yè)之間基于某一特定產(chǎn)品的供給和需求關系。每一個企業(yè)產(chǎn)品是下一個環(huán)節(jié)企業(yè)的投入，同時，下一個環(huán)節(jié)的企業(yè)把需求信息反饋給上一個環(huán)節(jié)。在供需鏈中，既有有形的產(chǎn)品鏈，也有無形的信息鏈。既有推的含義，也有拉的含義，它是一個推拉結合的供需鏈。在供需關系的基礎上，企業(yè)間才得以可能建立起戰(zhàn)略聯(lián)盟關系。

1.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈是一個組織鏈。產(chǎn)業(yè)鏈中包含著不同相關產(chǎn)業(yè)中緊密相連的企業(yè)或中介組織，不同產(chǎn)業(yè)中，涉及到的組織主體不同，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，涉及到農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)協(xié)會等中介組織，因此，它是一個組織鏈。這些組織相互之間存在著很強的一榮俱榮、一損俱損效應。一個環(huán)節(jié)上出問題，鏈上的其他組織必然受到影響，任何一家企業(yè)的發(fā)展狀況都會影響到其它組織的生存與發(fā)展。這些組織猶如一個 “共生體”一般，以追求個人利益最大化為目標，相互之間既競爭又合作，不同于一般的市場關系。

表1 不同角度研究的產(chǎn)業(yè)鏈概念比較

1.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈是一個價值鏈。價值鏈是產(chǎn)業(yè)鏈的價值屬性，是某一個行業(yè)中從最初原材料、初加工、深度加工、最終產(chǎn)品、流通環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)，最終到達消費者手中為止的整個過程中價值的分布和關聯(lián)。通過連接各個企業(yè)的價值鏈，形成了一個暢通的、協(xié)同的價值鏈系統(tǒng)，實現(xiàn)創(chuàng)造顧客價值的最終目標。

1.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈是一個知識鏈。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識成為各國生產(chǎn)率提高和經(jīng)濟增長的主要因素。每個組織通過外部獲取知識—篩選知識—知識內(nèi)部化—知識外部化的方式，選擇自己能用的知識，發(fā)現(xiàn)新知識，改變組織的知識資源狀態(tài)，最終把知識融入組織的產(chǎn)出中去。知識鏈代表了產(chǎn)業(yè)鏈的知識屬性，通過知識在各個組織間的流轉來促進產(chǎn)業(yè)鏈的緊密連接。它是產(chǎn)業(yè)鏈的最高邏輯層次。

1.2.5 產(chǎn)業(yè)鏈是一個空間鏈。空間鏈是指同一種產(chǎn)業(yè)鏈條在不同地區(qū)間的分布，產(chǎn)業(yè)鏈在空間上的分布形成了空間鏈。由于存在著利益最大化目標，促使產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)對優(yōu)勢區(qū)位的不斷追求，必然會出現(xiàn)在區(qū)際間進行搜索，使產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)不斷進行空間的動態(tài)調整，即產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)際延伸。產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)向各自的優(yōu)勢區(qū)位聚集，必然表現(xiàn)為生產(chǎn)集中、企業(yè)扎堆和經(jīng)濟要素的聚集。當然，產(chǎn)業(yè)聚集不一定是為了形成產(chǎn)業(yè)鏈，但產(chǎn)業(yè)鏈是形成產(chǎn)業(yè)聚集的動力之一[15]。

根據(jù)以上分析，本文將產(chǎn)業(yè)鏈定義為：產(chǎn)業(yè)鏈是在一定的經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)，以同一產(chǎn)業(yè)部門或不同產(chǎn)業(yè)部門的企業(yè)或中介組織為載體，以資金、技術、產(chǎn)品和信息為基礎，以市場供需為導向，以價值增值為目標，依據(jù)特定的邏輯聯(lián)系形成的網(wǎng)絡關聯(lián)的、動態(tài)非穩(wěn)態(tài)的鏈網(wǎng)式組織。

2 產(chǎn)業(yè)鏈結構的分析

2.1 基本結構

產(chǎn)業(yè)鏈一般由 “鏈”、 “鏈主”和 “鏈體”組成。 “鏈”即 “鏈條”，節(jié)點由若干個企業(yè)或組織組成，節(jié)點和節(jié)點的關系即供需關系，在各鏈條上，同時存在著物流和資金流的單項流動和信息流的雙向流動。在各個節(jié)點上的企業(yè)和組織中，存在著一個鏈主，即在鏈中起主導作用的龍頭企業(yè)，它往往為鏈內(nèi)的其他組織提供服務，履行著鏈體內(nèi)部管理者的職能。產(chǎn)業(yè)鏈決不是一條鏈，它是一個緊密相連的經(jīng)濟 “體”。一個鏈外的企業(yè)要想進入產(chǎn)業(yè)鏈，必須要與鏈體內(nèi)的組織進行談判、簽訂協(xié)議等程序，自然需要花費一定的成本，這就是進入壁壘，鏈體內(nèi)的組織要退出，同樣也要發(fā)生成本，即退出壁壘。從這些來看，產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)不是一條或幾條簡單的鏈，而是一個具有很多經(jīng)濟內(nèi)涵的經(jīng)濟實體。

2.2 產(chǎn)業(yè)鏈的組織結構

（1）從產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的關系上來看，產(chǎn)業(yè)鏈的組織結構一般分為市場交易型產(chǎn)業(yè)鏈、完全一體化式、準一體化式和縱向約束式四種類型。

市場交易型產(chǎn)業(yè)鏈是指產(chǎn)業(yè)鏈上的組織直接在市場上進行交易。產(chǎn)業(yè)鏈上的組織之間地位平等，沒有約束，交易完后產(chǎn)業(yè)鏈自行消失。這種產(chǎn)業(yè)鏈一般鏈條較短，銜接力不強，不能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的功能效應，處于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的初級階段。

完全一體化也可以稱為內(nèi)部一體化。它是把產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售都直接集中于一個企業(yè)內(nèi)部，免去了許多中間環(huán)節(jié)，減少了各個環(huán)節(jié)的交易成本，加快了投入和產(chǎn)出的速度。

準完全一體化是指產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、運銷通過契約或者較穩(wěn)定的市場購銷關系統(tǒng)一到一個利益共同體內(nèi)，原有的各個功能利益主體仍然保持經(jīng)濟獨立性的一種一體化方式。

縱向約束式產(chǎn)業(yè)鏈是指節(jié)點企業(yè)間的行為既非市場交易，也不是產(chǎn)權控制，而是通過契約來約束節(jié)點企業(yè)的行為。

市場交易式和完全一體化是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的兩個極端，出現(xiàn)的情況較少，一般情況下，產(chǎn)業(yè)鏈的結構是準一體化式產(chǎn)業(yè)鏈、縱向約束式產(chǎn)業(yè)鏈或者兩者的結合。

（2）從空間上來看，產(chǎn)業(yè)鏈的組織結構一般分為可分為線型、樹枝型、網(wǎng)絡型、核心型等[16]。其組織結構一般如下圖所示:

產(chǎn)業(yè)鏈由不同的環(huán)節(jié)構成，每一個環(huán)節(jié)的節(jié)點有不同的組織，線型鏈結構簡單，上下游環(huán)節(jié)空間跨度較小，其環(huán)節(jié)大部分集中在一個區(qū)域內(nèi)部，但這種鏈比較少。樹枝型和網(wǎng)絡型結構較復雜，具有較多的環(huán)節(jié)，還包括了一些輔助性環(huán)節(jié)，鏈條較長，且有基礎鏈和輔助鏈之分，這種產(chǎn)業(yè)鏈比較多，具有較大的空間跨度。核心型的產(chǎn)業(yè)鏈條一般或發(fā)散于產(chǎn)業(yè)鏈的起始環(huán)節(jié)、或集中于終端環(huán)節(jié)，鏈條較長，多種產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在一起，結構比較復雜。

產(chǎn)業(yè)鏈組織類型的形成取決于多種要素的組合狀況，要素的組合狀況是動態(tài)變化的，因此，產(chǎn)業(yè)鏈的組織形式也是動態(tài)變化的，彼此之間可以相互轉換，一般由短鏈向長鏈、由結構簡單型向結構復雜型變化。隨著經(jīng)濟的變化，為了降低風險，區(qū)域內(nèi)的不同產(chǎn)業(yè)鏈之間會發(fā)生鏈接、交匯，形成產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡，產(chǎn)業(yè)鏈的組織模式也將趨于復雜化。

2.3 產(chǎn)業(yè)鏈的邊界

產(chǎn)業(yè)鏈是一個開放的系統(tǒng)，具有自組織的特性，并不是一個閉環(huán)，因此，可以說它沒有嚴格的邊界，但在產(chǎn)業(yè)鏈間整合時是有邊界的，由核心企業(yè)來主導，專注做自己擅長的業(yè)務，自己不擅長的，或者不屬于自己核心業(yè)務的通過簽訂協(xié)議或者外包，與其它企業(yè)合作，共同分享利益。

通過對產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵的重新剖析和多角度的認識，從一個新的理論框架來研究產(chǎn)業(yè)鏈，并從空間角度分析了產(chǎn)業(yè)鏈的結構，它是一個由多維度對接形成的鏈體，一個 “經(jīng)濟”體。各個鏈體上又存在不同類型的組織，為了追求利益最大化，而結合為戰(zhàn)略同盟，如共生體一樣。這些分析，為下一步進行產(chǎn)業(yè)鏈的升級、整合打下堅實的基礎。

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