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        中國承接服務外包競爭力研究

        2012-07-04 08:52:38孫彩霞
        對外經(jīng)貿(mào) 2012年12期
        關鍵詞:外包服務業(yè)競爭力

        孫彩霞

        (上海海事大學,上海 200135)

        一、引言

        隨著信息技術的發(fā)展以及全球產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,離岸服務外包業(yè)務發(fā)展迅速,已成為很多發(fā)達國家和新興市場國家關注的熱點。繼全球制造業(yè)大轉移之后,服務產(chǎn)業(yè)也開始加快從發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉移的步伐,服務業(yè)逐漸成為世界經(jīng)濟的核心產(chǎn)業(yè),而服務業(yè)國際分工所產(chǎn)生的服務外包日趨成為服務業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移的重心和今后產(chǎn)業(yè)競爭的焦點。

        服務外包是指依據(jù)服務協(xié)議,將非核心的IT業(yè)務、基于IT的業(yè)務流程和知識流程服務的持續(xù)管理或開發(fā)責任委托授權給外部專業(yè)公司執(zhí)行。通過服務外包,企業(yè)可以利用外部最優(yōu)秀的資源,從而降低成本,提高效率,充分發(fā)揮自身的核心競爭力。服務外包包括信息技術外包(ITO)、業(yè)務流程外包(BPO)和知識流程外包(KPO)等形式。我國目前承接的服務外包以軟件外包為主,競爭優(yōu)勢尚不明顯,有待進一步增強。

        二、中國承接服務外包的現(xiàn)狀分析

        (一)發(fā)展速度較快,總體規(guī)模偏小

        中國的服務外包規(guī)模占全球市場的比重較低,2010年僅占全球的1.73%。但發(fā)展速度快,中國服務外包產(chǎn)業(yè)收入以22%左右的年均增長率高速增長。同時,中國服務外包市場以每年19%以上的速度增長,遠遠高于7%左右的全球服務外包市場的增長速度。市場規(guī)模從2003年的4.7億美元,增長到2008年的25.8億美元,年均增長率達40.88%。中國BPO外包雖然正處于發(fā)展的初級階段,但發(fā)展迅猛,市場規(guī)模從2004年5.44億美元增長到2008年的14億美元,以年均31.47%的速度快速增長。

        (二)承接的服務外包業(yè)務以ITO為主

        2006年中國承接的軟件外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模占服務外包總體規(guī)模的比重約為57%,大于BPO的43%。而全球BPO所占51%比重大于ITO所占比重49%。從外包的收入情況來看,中國ITO收入為170.3億美元,占外包總額的65%,大于BPO的35%。而全球BPO所占比重為57%,大于ITO的43%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,ITO外包在中國服務外包中比重更高。

        (三)承接的離岸服務外包規(guī)模較小

        據(jù)商務部統(tǒng)計,2010年上半年,中國新增了1406家服務外包企業(yè),全國承接國際服務外包的企業(yè)超過4100家。但在這些企業(yè)中,缺乏具有國際影響力的大型企業(yè),很多企業(yè)承接的服務外包訂單金額很小,與印度等其他國家相比,仍存在較大差距。

        (四)外包基地開始向二線城市轉移

        上海、西安、深圳、成都和大連等沿?;虬l(fā)達城市被授予國內(nèi)首批“中國服務外包基地城市”的稱號。近年來,為了進一步節(jié)省成本,很多一線城市的服務外包企業(yè)轉移到二線城市開拓業(yè)務。因為在二線城市企業(yè)經(jīng)營成本較低,工資較一線城市相比要低40%左右,現(xiàn)實中外包企業(yè)正向華中、西部等地區(qū)轉移。

        (五)服務外包承接地以日韓為主

        日韓是中國承接服務外包的主要國家,由于地緣和文化優(yōu)勢,中國企業(yè)在承接日韓服務外包上具有優(yōu)勢。來自歐美國家的服務外包業(yè)務主要由印度和愛爾蘭企業(yè)承接,因其比中國更具語言優(yōu)勢。2005—2008年,中國承接日韓的年均服務外包額占外包總額的55%左右。2008年我國ITO離岸服務外包業(yè)務中,有61.7%來自日本,其次是美國占20.6%,歐盟僅占5.5%,三個地區(qū)軟件業(yè)務的發(fā)包量占我國ITO離岸外包總量的87.8%。

        三、中國服務外包競爭力的影響因素分析

        影響服務外包競爭力的因素很多,本文主要從服務開放程度(OPEN)、基礎設施規(guī)模(TEL)、勞動力豐裕程度(GSS)、工資成本(W)、科研水平(RD)和發(fā)包企業(yè)的國內(nèi)壓力(UNEP)幾個方面來研究。中國承接服務外包的競爭力越大,其承接的實際外包額就越大,因此,以中國實際承接外包額(RSO)作為因變量(詳見表1)。

        表1 各影響因素的數(shù)據(jù)說明

        (一)回歸模型分析

        建立回歸模型,為了消除異方差,對變量取自然對數(shù),得到以下模型:

        LnRSO=α+β1LnW+β2LnRD+β3LnGSS+β4LnTEL+β5LnOPEN+β6LnUNEP

        用Eviews軟件進行最小二乘估計,檢驗結果顯示,F(xiàn)值很小,通過檢驗方程整體顯著。但在5%的置信水平下,只有W、RD、GSS通過 t檢驗,UNEP未通過檢驗,符號也與預期不一樣,因此,考慮剔除變量UNEP。本文采用的是1995年之后的數(shù)據(jù),樣本容量適中,不能確定是否自相關。將每個自變量與應變量作線性回歸,得到以下相關關系(見表2):

        表2 各自變量與應變量的相關關系

        可以看出,W跟RSO的相關關系最大,將W作為自變量,用逐步回歸法將其他變量按照與應變量的相關關系的大小逐個加入。但在其他變量加入方程中時,對W的t值和系數(shù)都有影響,可能是因為W與其他變量存在多重共線性,所以剔除W,只剩下四個變量 RD、TEL、OPEN和GSS。將跟應變量相關關系最大的RD作為自變量,按相關關系的大小依次將GSS、TEL和OPEN加入到方程中。

        (1)加入GSS。得到的模型通過了F和t檢驗,擬合優(yōu)度很高,達到0.9962,系數(shù)也與預期一樣,所以保留GSS。

        (2)加入TEL。加入TEL后沒有通過t檢驗,而且系數(shù)與預期的不一致,所以剔除TEL。

        (3)加入OPEN。加入OPEN后也沒有通過t檢驗,所以剔除變量OPEN。

        得到最終方程:

        (二)現(xiàn)實意義

        由以上方程可知,科研水平和勞動力豐裕度顯著影響我國承接服務外包的競爭力。RD每增加1%,RSO就會提升 0.4156%,GSS每增加 1%,RSO就增加0.4873%。因此,應注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)。

        四、提高我國服務外包競爭力的對策建議

        目前,我國承接的服務外包主要以軟件外包為主,對很多技術含量較高的BPO業(yè)務承接較少。因此我國應采取一系列有效措施來加強服務外包產(chǎn)業(yè)競爭力,多承接高技術含量的外包服務,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級。

        (一)提高服務業(yè)研發(fā)水平

        服務業(yè)的研發(fā)水平對我國承接服務外包的影響巨大,我國要從“世界工廠”向“世界辦公室”轉變,就必須提高服務業(yè)部門的研發(fā)水平。政府應增加服務業(yè)的研發(fā)投入,鼓勵服務企業(yè)積極創(chuàng)新,并提供相應的優(yōu)惠政策。

        (二)加強服務外包業(yè)人才培養(yǎng)

        應該結合實際情況,創(chuàng)新和完善人才培養(yǎng)方式,也可借鑒服務外包業(yè)發(fā)展比較好的國家(如印度)的先進經(jīng)驗,加大人才培養(yǎng)資金投入,大力培養(yǎng)服務外包型人才。

        (三)加大知識產(chǎn)權保護力度

        政府要采取相應的措施,加大宣傳力度,提高企業(yè)知識產(chǎn)權的保護意識,培養(yǎng)一批熟悉國際知識產(chǎn)權的法律人才。加強法律體系建設,并建立健全相應的知識產(chǎn)權保護監(jiān)督機制。

        (四)營造良好的政策環(huán)境

        為了促進我國服務外包產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,政府應出臺政策,扶持一些發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑶熬昂玫闹行⌒头胀獍髽I(yè),使其更易獲得信用擔保和資金支持。應制定服務產(chǎn)品出口退稅優(yōu)惠政策,對一些服務免征增值稅等,以提高我國服務外包企業(yè)在國際市場上的競爭力。

        [1]江小涓.服務全球化的發(fā)展趨勢和理論分析[J].經(jīng)濟研究,2008(2):4-18.

        [2]盧鋒.我國承接國際服務外包問題研究[J].經(jīng)濟研究,2007(9):49-61.

        [3]徐元國.服務外包模式選擇與我國經(jīng)濟轉型升級[J].改革與戰(zhàn)略,2011(1).

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