□ 汪文娟
微電影“蛋糕”待做大
□ 汪文娟
繼微博、微小說(shuō)、微訪談之后,“微電影”開始大行其道。
2006年胡戈在炮制《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》及隨后的《春運(yùn)帝國(guó)》時(shí),微電影還處在一個(gè)只賺眼球不賺錢的狂歡時(shí)代,而今天微電影已經(jīng)掀起了一股投資熱潮。
近兩年來(lái),從惡搞視頻演化來(lái)的微電影,成為了諸多新媒體以及傳統(tǒng)影視機(jī)構(gòu)著力發(fā)展的一項(xiàng)細(xì)分內(nèi)容,也為很多草根電影人提供了一個(gè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。企業(yè)的投資,則為視頻廣告行業(yè)開啟了一個(gè)全新的商業(yè)模式。2012年,微電影更是來(lái)勢(shì)洶洶,很多明星大腕也參與了進(jìn)來(lái)。那么,微電影的賣點(diǎn)到底在哪?它發(fā)展的“錢”景又將如何呢?
微電影,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是微型電影,其特點(diǎn)就體現(xiàn)在這個(gè)微字上,微時(shí)放映,微周期制作,微規(guī)模投資。微電影作為一種新興的文化現(xiàn)象引發(fā)了社會(huì)的普遍關(guān)注。
確實(shí),微電影過(guò)去兩年的發(fā)展令所有人矚目。2010年追憶逝去青春的微電影《老男孩》出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上,獲得了超過(guò)2500萬(wàn)累積點(diǎn)擊量。2011年微電影不但作品更多,類型更加豐富多彩,姚晨、王珞丹、賈樟柯、陸川等眾多專業(yè)導(dǎo)演演員參與其中,更顯微電影的魅力。比如賈樟柯監(jiān)制的公益微電影《愛(ài)的聯(lián)想》、陸川監(jiān)制的微電影《最美好的時(shí)光》等。而導(dǎo)演彭浩翔的微電影《四夜奇譚》創(chuàng)下了高達(dá)2.1億次的點(diǎn)擊率。土豆網(wǎng)上現(xiàn)在原創(chuàng)微電影就達(dá)到了一千多部。電影這曾經(jīng)是幾家超級(jí)大公司每年制作幾部的殿堂級(jí)藝術(shù),眼下卻幾乎以每天4部的速度在產(chǎn)出。
可是南京大學(xué)教授周凱卻認(rèn)為,微電影的發(fā)展只是剛剛起步?!半m然去年微電影的發(fā)展確實(shí)出現(xiàn)了一個(gè)小高潮;《贏家》、《父親》、《青春期》等微電影的熱播;許多明星和導(dǎo)演開始玩微電影;各種社會(huì)拍攝資源的介入,使國(guó)內(nèi)微電影產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的跡象,但就目前來(lái)說(shuō)還談不上發(fā)展,因?yàn)槲㈦娪艾F(xiàn)在才剛剛產(chǎn)生,還處于起步階段。”
看來(lái),微電影還有很大的發(fā)展空間。那么,微電影為何受到如此之多的導(dǎo)演、演員還有觀眾的青睞?它有哪些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)?
魯網(wǎng)執(zhí)行總編輯許大鵬一直在關(guān)注微電影的發(fā)展。提到微電影如今火爆的局面,許大鵬有自己的看法。他認(rèn)為,碎片化信息時(shí)代,人們更加愿意去接觸耗時(shí)短、易傳播的傳播媒介?!拔㈦娪皶r(shí)間短,不僅可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)更可以通過(guò)手機(jī)來(lái)觀看,對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)很有吸引力。微電影最初的火爆也是從網(wǎng)絡(luò)開始?!?/p>
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上也流行很多網(wǎng)友剪輯的搞笑或者煽情視頻短片。許大鵬認(rèn)為微電影絕對(duì)不同于一般的視頻短片。“它有完整的故事,有鮮明的主題。微電影的視角不會(huì)很宏大,所表現(xiàn)的主題也不會(huì)很多,但它能用細(xì)節(jié)去描述社會(huì)現(xiàn)象和生活。它雖然時(shí)間很短,也不會(huì)是大制作大片模式,但卻一樣能震撼心靈?!?/p>
華影盛視CEO趙雨潤(rùn)表示,制作成本低、制作周期短、發(fā)行成本幾乎為零,讓微電影迅速火起來(lái)。相比傳統(tǒng)電影,趙雨潤(rùn)認(rèn)為,微電影的主題更廣泛、操作更靈活,特別是在植入廣告的應(yīng)用上不受限制,發(fā)展“錢”景較大。
不過(guò),就在微電影越來(lái)越熱時(shí),人們發(fā)現(xiàn),這些微電影雖然看起來(lái)像故事片,但卻又與傳統(tǒng)電影電視有非常大的不同。它們總是在有意無(wú)意地向你傳達(dá)著某個(gè)產(chǎn)品或者品牌的信息。
據(jù)了解,像《非誠(chéng)勿擾》這樣的一線衛(wèi)視王牌欄目,每15秒的廣告費(fèi)高達(dá)20多萬(wàn)元。視頻網(wǎng)站幾千至1萬(wàn)元左右的價(jià)格和巨大的用戶量,吸引了許多廣告商的注意。
視頻網(wǎng)站如饑似渴的內(nèi)容需求,遭遇廣告商們?cè)絹?lái)越猛的“砸錢”動(dòng)力,兩者一拍即合,一批實(shí)為宣傳特定的品牌而打造的名為微電影、實(shí)為廣告大片的短片應(yīng)運(yùn)而生。而《老男孩》的成功,刺激了更多視頻網(wǎng)站和廣告商的熱情。至今為止,市面上已有的微電影絕大多數(shù)都是為廣告商服務(wù)的,這使得微電影的創(chuàng)作、生存在極大程度上依附于廣告市場(chǎng)。
目前市面上的微電影主要來(lái)自廣告商定制。一種最直接的方式是:廣告商告訴你,我有這么一個(gè)產(chǎn)品或者是品牌,圍繞這個(gè),你來(lái)出一個(gè)劇本,拍一個(gè)微電影。
廣告商定制的模式一方面帶來(lái)了微電影的繁榮。另一方面,也對(duì)這一新興傳播方式帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
前不久,由羅志祥、楊丞琳主演的系列微電影《再一次心跳》正式播出,影片的浪漫氛圍雖然頗受歡迎,但片中頻繁出現(xiàn)的某飲料和某旅游廣告也招來(lái)不少質(zhì)疑。一位網(wǎng)友在微博上揶揄:“快去看!羅志祥無(wú)時(shí)無(wú)刻不在賣廣告,真搞笑。”《再一次心跳》的境遇反映了微電影的尷尬境遇。
因?yàn)槭苤朴趶V告商定制,在內(nèi)容和產(chǎn)品之間,導(dǎo)演常常沒(méi)有決定權(quán),最終犧牲的還是“微電影”的品質(zhì)。
演員戴嬌倩說(shuō):“現(xiàn)在很多人找來(lái)拍微電影,其實(shí)很多都是大品牌植入廣告,如果劇本好,拍微電影當(dāng)然是對(duì)藝人有提升的,我并不排斥商業(yè)性。不過(guò)微電影是需要功力的,5分鐘、10分鐘要講一個(gè)故事,告訴觀眾一個(gè)道理,沒(méi)點(diǎn)功力的別隨便拍?!?/p>
《廣告導(dǎo)報(bào)》總編輯凌平表示,現(xiàn)在的微電影基本就是加長(zhǎng)廣告片,它的發(fā)展將會(huì)受到制約,“我不太看好微電影的未來(lái)?!?/p>
微電影最大的瓶頸,就是盈利模式相對(duì)單一,難以規(guī)?;a(chǎn)。如何尋找一個(gè)更長(zhǎng)久的盈利模式,是微電影未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。華影盛視CEO趙雨潤(rùn)接受采訪時(shí)也表示,他們拍攝的微電影多數(shù)是定制類,雖然利潤(rùn)比較高,但很難成規(guī)模。
目前,廣告贊助和植入,是微電影盈利的主導(dǎo)模式。但是愿意投放廣告的客戶數(shù)量有限,主要集中在汽車、奢侈品、樓房等品牌商家,一般商家涉足較少。
其實(shí),即便找到廣告贊助,對(duì)于新興的微電影來(lái)說(shuō),如何將植入廣告與劇情完美結(jié)合也是一大難題。比如說(shuō)廣告植入是否引起觀眾直觀的反感,或者出現(xiàn)的頻率是否過(guò)多,過(guò)于明顯,過(guò)于直白。如何使臺(tái)詞、對(duì)白或者道具顯示、場(chǎng)景的設(shè)置不過(guò)于明顯,以及用怎樣的一種關(guān)系使廣告植入讓觀眾會(huì)心一笑,更容易接受,這恰恰是考驗(yàn)微電影的出品人和導(dǎo)演智慧的時(shí)候。所以,又盈利又滿足觀眾需求,其實(shí)就是叫好又叫座。叫好,就是觀眾愛(ài)看,叫座就是盈利,這是一個(gè)永遠(yuǎn)的主題,也是一個(gè)需要不斷去研究的課題。
要吃到微電影這塊大“蛋糕”, 清科研究中心張亞男認(rèn)為,微電影仍是內(nèi)容為導(dǎo)向的制片形式,不能完全以商業(yè)為主導(dǎo),粗制濫造無(wú)法達(dá)成有效傳遞廣告信息的初衷。
然而,實(shí)際制作中遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。愛(ài)奇藝自制劇制片人何葉坦言,對(duì)于制作團(tuán)隊(duì)而言,微電影的挑戰(zhàn)在于如何平衡品牌、觀眾和視頻網(wǎng)站三者間的關(guān)系。“電影是觀眾說(shuō)了算,只需要取悅于一類人。我們現(xiàn)在收益來(lái)自品牌客戶,同時(shí)要面向終端觀眾,你要討好的是兩類人。從網(wǎng)站來(lái)說(shuō),它有對(duì)自己出品的東西的定位。在觀眾愛(ài)看,品牌埋單的基礎(chǔ)上,還要考慮符合網(wǎng)站的定位調(diào)性,如何平衡這幾方是最大的挑戰(zhàn)?!?/p>
顯然,伴隨著新技術(shù)出生的微電影瞄準(zhǔn)的并不是票房,面對(duì)品牌商、普通觀眾和投資人時(shí),評(píng)判它成功與否的標(biāo)準(zhǔn)不一??傊㈦娪斑@塊大“蛋糕”是看上去很美吃到嘴難?;蛟S距離一場(chǎng)大型產(chǎn)業(yè)變革還有很長(zhǎng)的摸索過(guò)程。
□ 編輯 汪文娟 □ 美編 王 迪