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        ——辦好地市黨報新聞熱線的幾點思考

        2012-06-23 08:55:26□方
        中國地市報人 2012年9期
        關(guān)鍵詞:群眾服務(wù)

        □方 超

        (南陽日報社,河南 南陽 473000)

        當前,我國正處于經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期和改革發(fā)展的攻堅階段,隨著社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式的日益多樣化,人們的思想觀念也日益多元多變多樣。在這種新形勢下,認識和解決改革發(fā)展中的熱點和難點問題,需要媒體特別是紙媒提高引導(dǎo)和服務(wù)能力,全方位、多角度對這些問題做出回答、進行闡釋,幫助群眾解決實際問題。于是,各地市黨報紛紛開通新聞熱線,了解社情民意、接受群眾監(jiān)督、改進工作作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進社會和諧等,在黨委、政府和群眾之間架起了一座溝通的橋梁。

        媒體政府聯(lián)動 熱線熱力迸發(fā)

        近年來,讀者越來越少向黨報反映問題,與黨報自身作為紙媒、雙向交流不足有關(guān),同時反饋不及時或者解決問題不力也會使群眾不滿意。

        為此,2002年,《南陽日報》開通新聞熱線63160000,匯集民情民意,了解民生熱點,解決民生難題,理順群眾情緒,化解社會矛盾。2009年10月21日,新聞熱線又成功與南陽市市長熱線12345并網(wǎng)運行,實現(xiàn)了新聞熱線與政務(wù)熱線的有益結(jié)合,形成了新聞監(jiān)督和政府督辦的有效合力。南陽市政府辦公室專門下發(fā)通知,要求各縣市區(qū)政府、市政府各部門和與群眾生產(chǎn)生活聯(lián)系密切的公共事業(yè)服務(wù)單位,都要設(shè)立公開電話,作為“市長熱線”的一級網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動單位。

        在此基礎(chǔ)上,《南陽日報》在南陽市政府辦的協(xié)調(diào)支持下,與民生聯(lián)系密切的56個市直部門及各縣市區(qū)政府督察室組建成市長熱線聯(lián)動督辦網(wǎng),在《南陽日報》上開辟《輿論監(jiān)督》專版,與市長熱線聯(lián)動督辦網(wǎng)成員單位在接訪、選題、采訪、追蹤、督辦等環(huán)節(jié)全程聯(lián)動,打造出一個新的監(jiān)督體系。在這個監(jiān)督體系中,新聞媒體不再像過去那樣單打獨斗,而是與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),從而有效增加了輿論監(jiān)督的威力。

        2011年,《南陽日報·輿論監(jiān)督》專版共出版27期,重點報道43篇,有關(guān)部門解決反饋39篇,反饋率91%,反饋群眾滿意率達100%。其中,當事人因違規(guī)違紀而受到黨政紀處分的7人,移送司法機關(guān)處理2人;南陽市23位與民生聯(lián)系密切的部門“一把手”做客《南陽日報》熱線,現(xiàn)場接聽群眾熱線1156條,現(xiàn)場答復(fù)1037件,事后調(diào)查落實120件,做到了件件有答復(fù),事事有回音;65個職能部門在《南陽日報》刊登“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”整改措施,并對群眾公開承諾;《南陽日報·輿論監(jiān)督》專版承擔(dān)的“市長熱線”共受理群眾來電11700條,其中有效來電6890條,經(jīng)《南陽日報》梳理轉(zhuǎn)遞相關(guān)部門2526條,轉(zhuǎn)辦反饋2511條,轉(zhuǎn)辦辦結(jié)率93%,轉(zhuǎn)辦滿意率91%;見報634條,見報反饋618條,見報反饋率97%,反饋滿意率95%。

        《南陽日報》新聞熱線“南陽模式”叫響全國,受邀參加第十八屆全國市長公開電話工作年會。

        事實上,各地黨報也正用不同的方式將熱線服務(wù)搞得有聲有色,在此不一一列舉。

        搭建服務(wù)平臺 延伸服務(wù)內(nèi)容

        平臺搭起來了,如何讓這個平臺服務(wù)功能更加完善,服務(wù)內(nèi)容不斷創(chuàng)新,服務(wù)品質(zhì)不斷提升,服務(wù)舉措更有創(chuàng)意?湖北《武漢晚報》將新聞熱線“升級”為多功能讀者服務(wù)平臺,值得推介。

        湖北《武漢晚報》新聞熱線室,有一個響當當?shù)拿枴靶侣?10”。1999年,《武漢晚報》在本地媒體中率先設(shè)立讀者熱 線 電 話 “82438110”(后 改 為“82333333”),建立與讀者信息快速對接的“新聞110”熱線服務(wù)體系,踐行“開門辦報”,一舉領(lǐng)先全國報業(yè)。10余年來接到讀者新聞報料逾200萬條,很多報料經(jīng)記者采寫,引起社會強烈關(guān)注。

        可《武漢晚報》的決策者們漸漸發(fā)現(xiàn),熱線除了報料、提供信息等“新聞主業(yè)”,衣食住行吃穿玩用等方方面面的生活咨詢也與日俱增。這其中,涉及居家服務(wù)的比例相當大。有不少讀者反映涉及家政護理、孩子培優(yōu)、房屋中介以及家電維修等服務(wù)行業(yè),讀者蒙受黑店的欺騙,花了冤枉錢,引發(fā)了社會矛盾。有的讀者提出希望報社給予指點引導(dǎo),而熱線接線員只能表示愛莫能助。

        《武漢晚報》從日益增多的居家生活方面的來電咨詢中嗅出了“新”的味道。一方面是市民在居家生活服務(wù)方面的需求旺盛,急需一個可信度高、值得信賴的服務(wù)平臺,另一方面《武漢晚報》的品牌影響力巨大,蘊含了公信力和權(quán)威性,易為市民信任和接受。于是經(jīng)過反復(fù)考察論證,又創(chuàng)建了一個“讀者服務(wù)平臺”。

        從淺層面來講,《武漢晚報》搭建便民生活服務(wù)平臺,旨在為讀者排憂解難、提供更周到更全面的服務(wù),是對“為百姓謀利益”辦報宗旨的深化與拓展;從深層面來說,他們是在運用晚報影響力、公信力的提升,來打造報業(yè)價值的新平臺,是探索報紙運用品牌做大做強、拓展發(fā)展空間的積極嘗試。經(jīng)過嚴格而細致的資格認證與審查,《武漢晚報》最終確定了首批9家加盟商,涵蓋了交通出行、教育培訓(xùn)、搬家、房產(chǎn)、醫(yī)療保健、衣物料理、家電維修、家政服務(wù)、汽車租賃等居家生活的方方面面,后又依托熱線,走進社區(qū),為群眾提供實實在在的服務(wù)。

        創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容 提升熱線品牌

        河南《南陽日報》、湖北《武漢晚報》等紙媒在熱線服務(wù)方面根據(jù)自己的實際均做了有益的探索,《武漢晚報》的做法更進一步。他們積極拓展工作范圍,延伸工作內(nèi)容,搭建了一個更完美、更全面的群眾服務(wù)平臺,是服務(wù)的一種創(chuàng)新,是品牌的一種提升,為我們帶來了諸多啟示和思考。

        思考一:提升了黨報的權(quán)威性和公信力。

        權(quán)威性和公信力是黨報贏得讀者的立身之本。地市黨報作為基層黨報,它根植于廣大基層干部和群眾之中,要想贏得廣大讀者,就是要為群眾解決一些民生問題。

        開通新聞熱線,民意在這里匯集,意見在這里流動,欄目也是根據(jù)群眾所需而設(shè)。選題、定題更多來自熱線,形成了一個巨大的“輿論場”,從而與群眾的需求更近,真正實現(xiàn)了貼近實際、貼近生活、貼近群眾。黨的新聞工作說到底是群眾工作,報紙的知名度取決于報紙的“知民度”。提高黨報貼近性就需要把讀者真正裝在心里,傾聽群眾呼聲,反映群眾疾苦,同時發(fā)揮黨報的優(yōu)勢,促使問題得到解決。

        地市黨報立場鮮明、站位全局、立意高遠,報紙和讀者貼得近了,權(quán)威性和公信力就會在更高層次上得以提升,在一定程度上更易促成問題的解決,形成良性循環(huán)局面,報紙越辦越好,群眾越來越信任。

        思考二:提升了報紙品牌的價值。

        報業(yè)的競爭已經(jīng)由質(zhì)量的競爭延伸到了品牌的競爭,報業(yè)發(fā)展進入了品牌時代。在市場經(jīng)濟充分發(fā)展、媒體競爭日趨激烈以及新媒體迅速崛起的背景下,紙媒的競爭已從初級的價格競爭、品質(zhì)競爭,進入品牌競爭的新階段。通過加強品牌建設(shè)來擴大報紙影響,已成為地方黨報的一項戰(zhàn)略任務(wù)。

        新聞熱線的開通,是探索紙媒運用品牌做大做強、拓展發(fā)展空間的積極嘗試?!段錆h晚報》搭建便民服務(wù)平臺這個創(chuàng)新嘗試的價值在于,探索了如何讓報紙品牌價值最大化。在滿足讀者需求的過程中,在創(chuàng)造社會價值的過程中,在服務(wù)社會功能的過程中,報紙品牌價值進一步凸顯,使得報紙成為社會發(fā)展與進步的“推進器”、社會財富與價值的“制造器”。

        一旦確立品牌優(yōu)勢,就會通過群眾迅速形成影響力,樹立起新聞熱線的品牌信譽,進而也就樹立起了黨報的信譽。因此,要保持品牌黨報的主流媒體地位,就要精心培植熱線服務(wù)等品牌,要想盡辦法拓展服務(wù)內(nèi)容和形式,使其成為黨報的拳頭產(chǎn)品,產(chǎn)生積極的品牌效應(yīng)。

        思考三:報紙實現(xiàn)了多贏。

        黨報要完成宣傳功能,社會效益必須放在首位。黨報很權(quán)威,正是因為有權(quán)威,在市場上被確認,被讀者認可,這就奠定了它在市場中的基礎(chǔ)。新聞熱線的開通,擴大了影響,提升了權(quán)威性和公信力,品牌創(chuàng)開了,社會效益第一的目的達到了。通過熱線服務(wù),群眾反映的問題得到解決,老百姓也受益了。同時,各部門通過熱線反映轉(zhuǎn)來的問題,也使各個單位在自查自糾中得以改正,可謂“一石三鳥”。

        《武漢晚報》推出的服務(wù)平臺,就是實現(xiàn)多贏的絕好例子。他們既推介做大了報紙品牌,強化了價值,也讓讀者得到了便利與實惠。同時,給商家創(chuàng)造了更多的商機?!?/p>

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