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        惡性腫瘤患者CIK細(xì)胞治療中臨床護(hù)理路徑的實(shí)踐

        2012-06-03 08:23:06徐曉霞郭燕
        護(hù)士進(jìn)修雜志 2012年3期
        關(guān)鍵詞:滿意度服務(wù)護(hù)理

        徐曉霞 郭燕

        (河南省腫瘤醫(yī)院,河南 鄭州 450008)

        隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展,生物治療已成為繼手術(shù)、放療、化療后對(duì)腫瘤患者進(jìn)行治療的重要手段[1]。而CIK細(xì)胞治療就是其中的一種高效、廣譜的腫瘤治療手段[2]。因此,CIK細(xì)胞治療過程中的護(hù)理尤為重要。

        臨床護(hù)理路徑(clinical nursing pathway,CNP)作為一種跨學(xué)科的、綜合的、深化整體護(hù)理的整體醫(yī)療護(hù)理工作模式,是由醫(yī)生、護(hù)士和其他專業(yè)人員針對(duì)某個(gè)診斷或手術(shù)所做的最適當(dāng)、有順序性和時(shí)間性的照顧計(jì)劃,以減少康復(fù)的延遲與資源的浪費(fèi),使服務(wù)對(duì)象獲得最佳的照顧質(zhì)量[3]。為進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理過程,使之標(biāo)準(zhǔn)化,并幫助醫(yī)護(hù)人員評(píng)價(jià)照護(hù)病人的預(yù)期結(jié)果,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,本研究制定了經(jīng)CIK細(xì)胞治療的惡性腫瘤患者的臨床護(hù)理路徑,現(xiàn)將其效果報(bào)告如下。

        1 臨床資料

        1.1 一般資料 選取我院2010年8月~2011年5月在生物治療科住院行CIK細(xì)胞治療的惡性腫瘤患者100例,其中2010年8~12月為對(duì)照組;2011年1~5月為實(shí)驗(yàn)組。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)經(jīng)病理或細(xì)胞學(xué)檢查證實(shí)為惡性腫瘤的患者;(2)18歲以上的成年人;(3)愿意參加本項(xiàng)研究者。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)精神疾病患者;(2)有理解或閱讀障礙者;(3)有合并心臟病、腦血栓等嚴(yán)重疾病者。兩組患者在年齡、性別、病情輕重、學(xué)歷等方面,經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,差異無顯著意義(P>0.05),具有可比性。

        1.2 方法

        1.2.1 臨床護(hù)理路徑的制定 成立臨床護(hù)理路徑小組,成員由我院生物治療科醫(yī)生及護(hù)士組成。CNP小組根據(jù)CIK細(xì)胞治療的方法、治療過程及注意事項(xiàng)等,制定臨床護(hù)理路徑表(表1)。

        1.2.2 臨床護(hù)理路徑的實(shí)施 對(duì)照組按照傳統(tǒng)方法進(jìn)行護(hù)理。實(shí)驗(yàn)組按照臨床護(hù)理路徑表嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范化的護(hù)理,由科內(nèi)的責(zé)任護(hù)士主要負(fù)責(zé),每階段均由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,保證臨床護(hù)理路徑的順利實(shí)施,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)與分析變異,通過標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià),使原有的臨床護(hù)理路徑不斷的完善和改進(jìn),確保護(hù)理服務(wù)的連續(xù)性、動(dòng)態(tài)性和有針對(duì)性。

        1.3 臨床護(hù)理路徑的評(píng)價(jià) (1)自行設(shè)計(jì)患者疾病相關(guān)知識(shí)問卷:了解患者掌握相關(guān)知識(shí)程度、相關(guān)自我護(hù)理技能和態(tài)度、行為的改變狀況;(2)我院自行設(shè)計(jì)的“患者滿意度調(diào)查表”,在出院時(shí)對(duì)患者進(jìn)行滿意度調(diào)查。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 應(yīng)用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,分析方法運(yùn)用χ2檢驗(yàn)。

        表1 CIK細(xì)胞治療惡性腫瘤患者的臨床護(hù)理路徑表

        2 結(jié)果(表2,3)

        表2 兩組患者疾病相關(guān)知識(shí)狀況比較 例(%)

        注:兩組相比較,P<0.05.

        表3 兩組患者滿意度比較 例(%)

        3 討論

        3.1 護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化 臨床護(hù)理路徑的應(yīng)用,提高了標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,使護(hù)理服務(wù)得以延續(xù)。護(hù)理人員按照程序做事,避免對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)的遺漏現(xiàn)象。并且?guī)椭t(yī)務(wù)人員從團(tuán)隊(duì)的角度考慮問題,團(tuán)隊(duì)中每一位成員能夠更好的理解如何照顧病人以及更清楚預(yù)期結(jié)果[5]。同時(shí),因?yàn)樗胁块T使用同一臨床路徑,對(duì)已執(zhí)行的檢查有記錄,因此避免了不必要的重復(fù)檢查[6],使護(hù)理服務(wù)更加規(guī)范化,護(hù)理措施具體而有針對(duì)性。因此,護(hù)理路徑對(duì)于臨床具有尤為重要的意義,它貫穿于患者就醫(yī)的每一個(gè)環(huán)節(jié),保證護(hù)理工作有序、順利的進(jìn)行。

        3.2 提高患者的滿意度,增強(qiáng)護(hù)患溝通 Lawson等[7]研究表明,臨床護(hù)理路徑的使用能增加患者的滿意度。本研究患者的滿意度也有明顯提高。同時(shí),如果患者執(zhí)行臨床護(hù)理路徑,責(zé)任護(hù)士對(duì)護(hù)理的滿意度也會(huì)隨之增加[8],形成良性互動(dòng)。醫(yī)務(wù)人員與患者之間的互動(dòng),可以促進(jìn)護(hù)患溝通,使患者主動(dòng)參與到治療當(dāng)中,提前了解所要接受的治療和護(hù)理服務(wù),增強(qiáng)患者對(duì)于醫(yī)務(wù)人員的信任感,能夠更好的與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有效的配合,從而改善護(hù)患關(guān)系,使護(hù)理工作行之有效。

        總之,CNP這種新的“以人為本”的護(hù)理管理工作模式,是按照路徑為患者提供預(yù)見性、連續(xù)性、有針對(duì)的護(hù)理,保證護(hù)理工作的質(zhì)量和效果,臨床護(hù)理路徑符合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式。

        [1]Blattman JN,Greenberg PD.Cancer immunotherapy:a treatment for the masses[J].Science,2004,305(5681):200-205.

        [2]任歡,邢淑賢.CIK的體外增殖及體內(nèi)殺傷腫瘤活性的實(shí)驗(yàn)研究[J].中國(guó)腫瘤生物治療雜志,1999,6(1):17.

        [3]袁劍云,英立平.臨床路徑實(shí)施手冊(cè)[M].北京:北京醫(yī)科大學(xué)中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)聯(lián)合出版社,2002:5-8.

        [4]熊永祥,王靜.腫瘤患者CIK治療的健康教育[J].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué),2007,34(21):4137-4139.

        [5]Yarmo D,Scanlan N,Edge V,et a.l Embrancing continu-um of care:an Australian private hospital’s experience[J].J-Case-Manage,1998,7(3):127-134.

        [6]Kucenic M,Meyers D.Impact of clinical pathway on the care and costs of myocardial infarction[J].Angiology,JV-ascDis,2000,51(5):393-404.

        [7]Lawson M,Lapinski B,Velasco E.Tonsillectomy and adenoidecto my pathway plan of care for the pediatric patient inday surgery[J].J PerianesthNurs,1997,12(6):387-395.

        [8]Goode C.Impactofa caremap and casemanagementon patientsatisfaction and staff satisfaction,collaboration,and autonomy[J].NursEcon,1995,13(6):337-349.

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