五月妖

俗話說(shuō)“家有一老，如有一寶”，這是對(duì)老人家歷盡風(fēng)雨滄桑積累的經(jīng)驗(yàn)與閱歷的致敬。然而事物總有兩面，許多關(guān)乎錢(qián)財(cái)?shù)尿_局找上了老年人這一群體，也正是看準(zhǔn)了這一群體對(duì)于經(jīng)驗(yàn)與閱歷的自信，而慢慢疏忽了對(duì)誘餌的謹(jǐn)慎。

錢(qián)在我賬上 我能損失啥？

因?yàn)榉婪督鹑谠p騙的宣傳已經(jīng)深入人心，加之公安機(jī)關(guān)還特別針對(duì)中老年群體加強(qiáng)了防騙知識(shí)的普及，許多老年人已經(jīng)掌握了識(shí)別騙術(shù)的基本技能，都相信自己有足夠的經(jīng)驗(yàn)避免詐騙發(fā)生在自己身上。

小區(qū)里有一位老人接到那種廣為人知的中獎(jiǎng)電話，說(shuō)要先交所得稅之類的，而且對(duì)方讓他給個(gè)賬號(hào)，說(shuō)先給他劃款，再請(qǐng)他付稅。后面的故事大家也能猜到，老人查到賬上到款20萬(wàn)，不疑有詐，興沖沖把幾萬(wàn)的稅款劃轉(zhuǎn)到騙子指定賬戶，回頭到賬的20萬(wàn)也不翼而飛了，劃出的“稅款”也追不回來(lái)了。

這其中，騙子運(yùn)用了老人很難理解的“銀行電匯撤回”服務(wù)，也就是說(shuō)，先電匯一筆款項(xiàng)，讓老人看到賬戶上已有到款，然后向銀行申請(qǐng)撤銷電匯，這一銀行服務(wù)的初衷是為了便于企業(yè)及時(shí)更正誤操作以避免錢(qián)款損失。但令老人痛心疾首的是，老人在辦理匯款時(shí)，銀行工作人員為防范詐騙而反復(fù)詢問(wèn)收款人是否陌生人，老人竟然還向銀行工作人員發(fā)了脾氣，一句“我的錢(qián)有用處要?jiǎng)澇鋈ィ銘{什么管頭管腳？”險(xiǎn)些把柜臺(tái)上好心的小女生氣哭了。事后老人說(shuō)，多年閱歷告訴他，中獎(jiǎng)這種好事不能讓人知道，不然就會(huì)樹(shù)大招風(fēng)，所以任憑銀行工作人員怎樣詢問(wèn)，他就是“堅(jiān)不吐實(shí)”，因而錯(cuò)過(guò)了最后一個(gè)避免被騙的機(jī)會(huì)。

騙子們喜歡找上老年人，往往會(huì)利用老年人對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)的信心以及缺乏對(duì)新技術(shù)手段的了解，因此，老年人如愿意更耐心傾聽(tīng)年輕人的提醒，也許能更有效地發(fā)揮自身經(jīng)驗(yàn)閱歷的時(shí)間價(jià)值。

銀行在那里 我能損失啥？

有一位從事外貿(mào)工作多年的退休老人，在筆者面前哭訴“受騙上當(dāng)”，有一句話至今仍在筆者腦海揮之不去：“銀行在那里又不會(huì)跑掉，我怎么知道錢(qián)會(huì)沒(méi)的？”

這位老先生是常年和美國(guó)人做大買(mǎi)賣(mài)的人，自詡經(jīng)驗(yàn)豐富閱歷深厚，加上當(dāng)時(shí)外資銀行推出了國(guó)內(nèi)銀行尚無(wú)先例的“專屬理財(cái)”服務(wù)，于是把手中的800萬(wàn)交給某外資銀行“全權(quán)打理”。老先生被“每次去銀行，都被請(qǐng)到環(huán)境優(yōu)雅的小會(huì)議室，指定的客戶經(jīng)理會(huì)先送上一杯現(xiàn)磨咖啡”、“客戶經(jīng)理聽(tīng)說(shuō)我要去英國(guó)旅行，還給我做了自助游的攻略”、“客戶經(jīng)理還會(huì)送我?guī)妆緹徜N書(shū)，還常常跟我聊聊讀后感”等精心服務(wù)深深打動(dòng)，完全忘記了自己商海沉浮中練就的精明，只聽(tīng)了客戶經(jīng)理只言片語(yǔ)的介紹，就完全沒(méi)有細(xì)看條款內(nèi)容簽下了理財(cái)協(xié)議。而這份協(xié)議，同意把800萬(wàn)用于購(gòu)買(mǎi)一款并不保本且掛鉤國(guó)際市場(chǎng)若干指數(shù)的投資連接型保險(xiǎn)產(chǎn)品。

協(xié)議簽訂之初的幾個(gè)月，他的800萬(wàn)一度達(dá)到過(guò)市值1200萬(wàn)，但很快襲來(lái)的金融危機(jī)，使得他的資金急劇縮水，最低時(shí)只剩下200多萬(wàn)。這時(shí)，他才驚訝地發(fā)現(xiàn)，自己簽署的理財(cái)協(xié)議中，竟然白紙黑字寫(xiě)著“此合約執(zhí)行至賬面余額低于或等于等值4美元即告自行終止”，老人頓時(shí)手腳冰涼，因?yàn)檫@時(shí)他才醒悟到，他的800萬(wàn)在這一經(jīng)他簽字認(rèn)可的理財(cái)委托中，是有可能輸?shù)弥皇?美元的！而后，當(dāng)他去銀行理論時(shí)，他的“專屬客戶經(jīng)理”已經(jīng)辭職，連手機(jī)都換號(hào)了，對(duì)于他的損失，銀行表示愛(ài)莫能助，并告訴他，他所購(gòu)買(mǎi)的甚至都不是銀行自己發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品，而是一款代銷的保險(xiǎn)產(chǎn)品……

老先生在哭訴的最后，很悲痛地說(shuō)：“我們習(xí)慣地認(rèn)為錢(qián)交給銀行都是最安全的，但是錢(qián)說(shuō)到底是你自己的，要簽字的東西都要一字一句看清楚，銀行里不僅保存著你簽字的文件，就連每次詢問(wèn)你要不要平倉(cāng)補(bǔ)倉(cāng)都有錄音，我們沒(méi)有自我保護(hù)意識(shí)，最后損失也只好自認(rèn)倒霉?！?/p>

公司是我的 我能損失啥？

近年來(lái)，一些老驥伏櫪的退休老人，往往在原來(lái)供職的領(lǐng)域德高望重，依靠手中的技術(shù)與客戶資源，經(jīng)營(yíng)起了不少生命力旺盛的小企業(yè)。然而，卻在企業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，栽進(jìn)了資本運(yùn)作的陷阱。

從情感上講，這些老人把企業(yè)看做是自己孕育的孩子，常常以家庭化的方式對(duì)待經(jīng)營(yíng)，而一旦企業(yè)面臨更上一層樓的生產(chǎn)力擴(kuò)張需要，往往無(wú)法清醒地認(rèn)識(shí)到這將是涉及股權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的復(fù)雜交易，常常一廂情愿地以為攜資金“慕名而來(lái)”的，都是跟他們一樣充滿激情的創(chuàng)業(yè)者。并且輕信“公司是我一手創(chuàng)辦的，有錢(qián)來(lái)投資，我能損失啥？”

事實(shí)上，任何一筆資金如果不是看到有利可圖，都不可能輕易進(jìn)入。最常見(jiàn)的套取股權(quán)方式，是先以入股但不控股的友好姿態(tài)加入公司，待對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況有了較深入了解后，幫助引入更多股東，形成多名股東持股而不控股態(tài)勢(shì)，同時(shí)降低創(chuàng)業(yè)者的持股比例，最后，多名股東聯(lián)合決議增資擴(kuò)股，稀釋股份，有的達(dá)到變創(chuàng)業(yè)者為打工者的目標(biāo)，有的則直接排擠創(chuàng)業(yè)者出局。在此類經(jīng)歷中，創(chuàng)業(yè)老人不僅僅是喪失了在自創(chuàng)企業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)，更令人嘆息的是內(nèi)心如經(jīng)歷喪子之痛，久久不能自拔。有的，甚至導(dǎo)致健康狀況急轉(zhuǎn)直下。

商業(yè)社會(huì)中的許多規(guī)則，是冷靜而殘酷的，每一個(gè)人都可能發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)幫助他們做出理智判斷的要素，突然超乎想象地成了陷阱中的誘餌。沒(méi)有人能給出一個(gè)萬(wàn)全之策，來(lái)規(guī)避種種商業(yè)社會(huì)中的風(fēng)險(xiǎn)。年輕人輸了或許可以再來(lái)，老年人輸了還能有多少機(jī)會(huì)？在面對(duì)各種交易時(shí)，放棄對(duì)經(jīng)驗(yàn)閱歷的自信，把每一宗交易都視同自己涉世未深時(shí)的第一筆交易，認(rèn)真琢磨，權(quán)衡利弊，才是平穩(wěn)安全的首選良策。