闕政
他的成功很難復(fù)制
導(dǎo)演魏德圣很有名,2008年他的《海角七號》以5000萬投資贏得5.3億票房(注:本文所有款項均為新臺幣),一舉打破臺灣本土電影票房紀(jì)錄。
瘋子魏德圣更有名,《海角七號》舉債5000萬,終于回收成本,獲利1.5億,卻又再度傾囊而出,投拍史詩電影《賽德克·巴萊》。
令他名噪一時的,是才華,是膽識,更是一種完全不顧實際的浪漫主義。以至于對他的評價,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),最后總會落在“兩難”:難以置信,難以用世俗價值觀考量。
說他浪漫主義,魏德圣笑著點頭承認(rèn)。在籌拍《賽德克·巴萊》期間,他也和普通導(dǎo)演一樣,不斷去和有錢人吃飯拉投資。但是如果對方不愿出錢,他會很生氣:“為什么我在做一件好的事情,卻得不到支持?為什么我借錢要借得這樣丟臉?”在電影導(dǎo)演普遍具有非凡社交才能的當(dāng)下,讓自己變得世故圓通似乎才是適應(yīng)電影圈的正解。基督教徒魏德圣卻好像從來沒有經(jīng)歷過這個“社會化”過程,仍然試圖倚仗真理走四方。
他甚至敢把電影看成“準(zhǔn)慈善”,會對圓桌對面的潛在投資人說出這樣的話:“以這部電影的成本3億來說,我負(fù)責(zé)1.5億,你出1.5億,我們丟進(jìn)去就不要拿回來。等到電影回收,假使回收3億,我們就拿這3億成立一個基金會,再拿去拍電影?!薄潞?,他承認(rèn),“這樣的說法沒有人會答應(yīng),我就是想表現(xiàn)我瞧不起他們而已。為什么有些人有錢就覺得自己好像懂所有行業(yè)的運(yùn)作邏輯,懂全世界的運(yùn)轉(zhuǎn)法則?我無法理解的是這種邏輯。”
任何一個導(dǎo)演抱持如此徹頭徹尾的浪漫主義,等待他的都只會是潰不成軍。對電影的執(zhí)著、拍片時種種不足為外人道的艱辛,魏德圣的故事對時下眾導(dǎo)演來說,非但不能勵志,恐怕還會起到勸百諷一的反效果。
然而對于魏德圣模式來說,幸運(yùn)在于,除了不切實際的浪漫主義,魏德圣還是非??孔V的實干家。
悲壯的實干家
“夢不是躺著就可以完成。”沒有人比夢想家魏德圣更懂得這句話?!霸谂_灣,電影絕對不是一個浪漫多彩的行業(yè),相反的,它是一個充滿挫折、困頓和折磨的工作?!?/p>
2009年10月27日,《賽德克·巴萊》正式開機(jī)。此時的魏德圣就像過河之卒,已經(jīng)沒有退路。從滿腹電影情懷的詩人變成統(tǒng)帥三五百人的將軍,除了把電影當(dāng)作嚴(yán)苛的戰(zhàn)爭一樣去完成,別無他法。
這是一場望不到終點的戰(zhàn)役。看過長達(dá)140分鐘的《賽德克·巴萊》拍攝花絮,你會對“戰(zhàn)爭”的嚴(yán)苛感同身受:電影開頭原住民獵殺山豬身姿矯健,但實際拍攝時,工作人員卻被山豬咬斷神經(jīng);賽德克族人腳掌抓地力很強(qiáng),善于山地跳躍,但演員們打著赤腳隨便一走位就是傷痕累累;絕大部分原住民都選用“素人演員”,此前毫無拍戲經(jīng)驗,每天對著蠟燭練習(xí)兇狠眼神;一場風(fēng)災(zāi)過后所有外景地租價齊齊漲價3倍,3億預(yù)算迅速變成4.5億,而那時候,誰都還想不到,最后的總投資竟然高達(dá)7億;天氣不是放晴就是大雨,導(dǎo)演偏偏需要陰天,于是一群人“坐在太陽底下等云到”;窘迫到連戰(zhàn)爭戲的子彈都沒錢買,韓國特效組和日本美術(shù)組先后罷工……每天都有突發(fā)狀況,每天都不知道明天還拍不拍得下去。
而導(dǎo)演本人,也處在擔(dān)心、疲累、抓狂交雜的惡劣情緒中,“好像快要中風(fēng)”。監(jiān)制黃志明對他說:“這關(guān)如果過了,我就和你一起信上帝。”令“將軍”感動的是這支“軍隊”的凝聚力——制作組、導(dǎo)演組甚至道具組的戰(zhàn)友,都提光了自己的銀行卡,替他墊付這無底洞。
眼前的魏德圣看起來瘦小、文雅,很難將他和大膽、自信、堅韌、敢想敢做等詞聯(lián)系起來。即使是魏德圣本人,也覺得自己脾氣好、很乖順,學(xué)生時期從來沒有叛逆,“不覺得社會不公平,就沒有理由叛逆”。直到30多歲離開家到了臺北,才發(fā)現(xiàn)不公平的事情越來越多:“事情我做,功勞你拿。多做多錯,不做不錯。到了30多歲才開始想要反抗,變得中年叛逆。幸好,年紀(jì)大了,斗氣不是血?dú)夥絼?,而是斗志氣,證明我比你快比你強(qiáng),讓你有一天看到我都會不好意思?!?/p>
此刻,魏德圣正值凱旋,身著《賽德克·巴萊》紀(jì)念服,上面印有三個小字:“特有種”。
“贏得靈魂”
拍攝《海角七號》前,魏德圣的愿望是當(dāng)一名真正的導(dǎo)演,可以做自己想做的事。到了《賽德克·巴萊》,他問自己:想做的到底是什么呢?繼而意識到,導(dǎo)演只是一種手段:“上帝給人最大的福氣就是表達(dá)。電影是老天給我的鋤頭,是讓田地開滿花的工具。以前我一直在找鋤頭,現(xiàn)在有了鋤頭,重要的是去找地耕作?!?/p>
現(xiàn)在,他的目的不是做導(dǎo)演,而是去完成一些故事,《賽德克·巴萊》就是其中之一。在賽德克族語言中,“巴萊”意為“真正的”,“賽德克·巴萊”既可以代表“真正的賽德克族”,也可以代表“真正的賽德克人”。
包括賽德克族在內(nèi),臺灣共有14個少數(shù)民族,世居山間。1895年中日馬關(guān)條約簽訂后,日本開始對臺殖民,直到1945年無條件投降,臺灣的日治時期長達(dá)50年。據(jù)歷史記載,自1895到1916年間,臺灣不斷爆發(fā)出漢族、少數(shù)民族武裝反抗日軍的舉動,諸如“西來庵事件”等時有發(fā)生。而賽德克族6個部落集體反抗日本殖民壓迫的“霧社事件”,卻是發(fā)生在沖突相對有所緩解的1930年。
主演賽德克族頭目“莫那·魯?shù)馈钡牧謶c臺也是臺灣原住民,任職基督教教會牧師。他所屬的“泰雅族”此前曾和太魯閣族、賽德克族合一,統(tǒng)稱賽德克族。除了語言不同,三族的生活習(xí)慣及文化信仰都非常接近。出生于上世紀(jì)50年代的林牧師從祖輩口中聽過許多日治時期的故事:“日本人的殖民方法很卑鄙。剛來的時候,給原住民勞動工具,用鐵器代替木具,方便開墾田地,后來還通了電,建造醫(yī)療所,帶來一些文明的產(chǎn)物。但他們對原住民的文化和信仰完全不尊重,禁止文面、禁止出草(賽德克族的成年禮),禁止傳統(tǒng)的藤編、織布工藝,把我們的文化都看成是低賤的。原住民從身體到靈魂都處于受管制的壓抑狀態(tài)?!?/p>
在影片中,這段歷史被鏡頭重現(xiàn):原住民被日本駐軍稱作“生番”,壯勞力每天無止休地扛木頭下山,林木礦產(chǎn)盡歸日方;女人卑躬屈膝去陪酒,時不時遭到凌辱;孩子被迫學(xué)日語,動不動挨罵挨打;族群關(guān)系受到挑撥,利用原住民殺戮原住民……
30多年來一天比一天地變本加厲,終于因為駱駝背上的最后一根稻草,爆發(fā)了1930年10月27日震驚臺灣的“霧社事件”:莫那·魯?shù)缆暑I(lǐng)6個部落族人于清晨突襲山地警察,殺死134名日本人,此后更持續(xù)作戰(zhàn)40余天,以死抗?fàn)?,驗證了影片中莫那·魯?shù)赖慕?jīng)典臺詞:“如果你的文明是要我卑躬屈膝,我就讓你看到野蠻的驕傲?!倍@一場慘烈的戰(zhàn)爭,給賽德克族帶去的,幾乎是滅族的命運(yùn)。
對這場抗?fàn)?,影片給予的評價是:“真正的人,可以輸?shù)羯眢w,但一定要贏得靈魂?!睂惖驴俗澹旱率フf:“他們是驕傲的族群,為文化為信仰而戰(zhàn),不只是仇恨在燃燒?!?/p>
寶島“賽德克效應(yīng)”
《賽德克·巴萊》在臺上映時全長4個半小時,分為上下集:《太陽旗》和《彩虹橋》。上映3個月后,票房高達(dá)8億。以250元票價計算,約有320萬人次的觀影量,幾乎每7個人中就有1個看過。
但魏德圣說:“《賽德克·巴萊》在臺灣票房那么高,不只因為看的人多,更有很多人會看很多遍,‘五上五下都有。”坊間還流傳這樣的對話:“周末你打算怎么過?”“本周六是我的‘賽德克·巴萊日!”
在拍攝之初,原住民既希望影片開拍,讓更多人看見這段歷史,又擔(dān)心他們亂拍——怕詮釋錯誤,怕少數(shù)民族文化“被消費(fèi)”,也怕好不容易平息下來的部落紛爭被再度挑起。但如今,臺灣的原住民會穿起少數(shù)民族的特色服裝,去影院看片?!八麄儙е髯缘念伾M(jìn)來,在我看來無異于最美麗的一道風(fēng)景。如果你把‘顏色兩個字換成‘文化,就會更加明白我的意思。”魏德圣如是說。
拍完電影后,有一天他忽然意識到,很多人可能連他自己的曾祖父叫什么名字都已經(jīng)不記得?!拔沂钦l”這樣的問題,不只針對原住民。慶幸的是,參與這部電影拍攝的許多原住民工作人員,都開始重視、推廣自己民族的文化,賽德克傳統(tǒng)歌舞已四處巡演,產(chǎn)生品牌價值;而更多人也開始知道,原來臺灣山區(qū)的美,不只有阿里山一處。
當(dāng)年“海角七號效應(yīng)”讓一眾香港投資人興奮地趕往臺灣,如今“賽德克效應(yīng)”甚至還拯救了臺灣的戲院——許多瀕臨倒閉的二輪戲院,因為這部電影,開始重新整修裝潢門面。在DVD都已經(jīng)問世的階段,仍然有大量觀眾進(jìn)入爆滿的二輪戲院,坐在階梯上看,站在走道上看。為表感謝,魏德圣家鄉(xiāng)的二輪戲院老板天天給他送票上門。
臺灣本土電影的未來
作家導(dǎo)演往往有著本土情結(jié)。侯孝賢的《悲情城市》立足臺灣光復(fù)初期,陳果曾拍攝“香港三部曲”,魏德圣也將計劃中的“臺灣三部曲”暫定為自己的收官之作。
雖然《賽德克·巴萊》已經(jīng)是史詩電影,但魏德圣的“臺灣三部曲”,卻并不包括已經(jīng)完成的這一部,而會是全新的一套影片——“時間會定在400年前臺灣的大航海時代,分三部電影去講述三個族群:原住民、漢人、荷蘭人,在時代交會中的矛盾與愛恨?!?/p>
對魏德圣而言,《賽德克·巴萊》和“臺灣三部曲”是他自己選擇背起來的包袱,非卸下不足以前進(jìn):“我現(xiàn)在的人生使命就是這三部電影,要做到完美,做到對得起自己?!?/p>
2008年《海角七號》大熱之際,就有媒體預(yù)測,此片將成為臺灣電影復(fù)蘇的開端,三四年內(nèi)可見分曉。四年來,幾乎每年,臺灣電影都會帶給我們驚喜:2009年戴立忍《不能沒有你》,2010年鈕承澤《艋舺》,2011年九把刀《那些年,我們一起追的女孩》,2011-2012年魏德圣《賽德克·巴萊》……據(jù)統(tǒng)計,2008年以來臺灣電影產(chǎn)量每年遞增。多產(chǎn)之中不乏精品,應(yīng)可算是復(fù)蘇的明證。
但令人不安的是,臺灣電影的市場占有率卻并沒有隨產(chǎn)量逐年遞增。從2008年的12%到2009年直降至2%,再到2010年小幅反彈至7%……魏德圣認(rèn)為,問題關(guān)鍵在于“臺灣電影產(chǎn)量的增加并沒有壓縮西片市場,而是擴(kuò)充出一部分觀眾群”。
他表示:“在臺灣,看本土電影的觀眾也會看西片??春萌R塢電影變成一種習(xí)慣,觀眾抱著純娛樂的心理,到了電影院,才選擇影片去看,富有隨機(jī)性。而看本土電影卻仍然是儀式感很強(qiáng)的舉動,觀眾是要聽說‘最近有一部臺灣電影很好看,才會專程來看。以《賽德克·巴萊》為例,如果選擇像西片一樣,用‘告知的方式去通知觀眾,則完全沒有吸引力;非得是用口碑去‘推薦,才能讓觀眾走進(jìn)戲院。對本土電影來講,口碑非常重要?!?/p>
經(jīng)過了復(fù)蘇期,怎樣才能保持上升的勢頭,也是魏德圣關(guān)心的問題。在他看來,最重要的莫過于“多元化”:“外界喜歡對臺灣電影貼標(biāo)簽,近幾年但凡說到臺灣電影,都是‘小清新。類型固然重要,但絕不是全部?!苾|電影雖然成功,也不能代表所有。若想恢復(fù)臺灣電影當(dāng)年的風(fēng)采,就要保持和當(dāng)年一樣的動力:什么題材都有人拍?!?/p>
從“小清新”到“大史詩”,他自己也正在走這樣一條多元化的電影之路。
魏德圣:我沒有媚日
《新民周刊》:早在2004年“前《海角七號》”時期你已經(jīng)斥資200萬臺幣拍攝《賽德克·巴萊》5分鐘試拍片,據(jù)說當(dāng)時是因為太太的一句話鼓勵?
魏德圣:那時太太正大著肚子快要臨盆,有人說“孩子出生就等于你的人生完了,你不會再為了理想努力,只會為了家庭變成賺錢機(jī)器”。我很怕那一天到來,所以決定要先干一票。當(dāng)時唯一能做的就是花200萬拍短片,大家都勸我不要做,風(fēng)險太大。我對太太說:“他們不跟我過一輩子,你要跟我過一輩子,你來決定,你說了算?!碧鋈徽f了句很有哲理的話:“我是一個沒有夢想的人,但是你有。天下有夢想的人很多,愿意執(zhí)行的卻很少,而你是少數(shù)有夢想又能去執(zhí)行的人。現(xiàn)在有機(jī)會你就去做吧,不要到老了再向我抱怨。至于錢,就當(dāng)我們房貸多貸了200萬就好?!彪m然結(jié)果是白白負(fù)債,但幸好還可以承擔(dān)。
《新民周刊》:最終《賽德克·巴萊》的7億投資有一半來自“中影股份有限公司”老板郭臺強(qiáng)的資助。而他的大哥郭臺銘,也曾于2007年成立精緯電影公司進(jìn)軍影壇,結(jié)果卻只拍攝了《白銀帝國》一部影片就宣布解散。你對企業(yè)家進(jìn)入電影界抱怎樣觀點?
魏德圣:對郭臺強(qiáng)我是非常感激,他在關(guān)鍵時刻救了我們。企業(yè)家進(jìn)入電影界,關(guān)鍵是要選對掌控的人,要看他對電影的心意純不純。我的觀點是企業(yè)家不要太過逐利。賺錢的行業(yè)多得是,不要靠電影賺錢。這并不是說電影不能賺錢,但如果一開始就抱著賺錢的目的去拍戲,投資和選擇會狹隘,會單一,會影響電影創(chuàng)作的內(nèi)涵。企業(yè)家要相信專業(yè)人士的判定,相信自己正在投資的是好電影,好電影才會賺錢。
《新民周刊》:監(jiān)制吳宇森對《賽德克·巴萊》起到了怎樣的作用?
魏德圣:吳宇森對《賽德克·巴萊》非常關(guān)心。每次他回美國,就一定會取道臺灣,到北京,也會先在臺灣停留,花許多時間和我探討。他主要負(fù)責(zé)技術(shù)上的監(jiān)制,告訴我跨國合作要怎樣進(jìn)行,什么狀況下要以自己為主,什么時候要完全相信別人。吳導(dǎo)有很多拍攝戰(zhàn)爭場面經(jīng)驗,他會指導(dǎo)我,怎么去詮釋一場戰(zhàn)爭戲,要表現(xiàn)的是戰(zhàn)爭里的“戲”,而不是戲里的“戰(zhàn)爭”,要突出戰(zhàn)爭中的細(xì)節(jié),要給觀眾緩和的空間。
每次他在現(xiàn)場都會有很強(qiáng)的正面效應(yīng),工作人員做事都用跑的,好像要秀給他看,喊叫都特別大聲。連我自己看到人家在跑,也會忍不住跑起來。
《新民周刊》:《賽德克·巴萊》在臺灣一舉成功,但在香港,票房卻不盡如人意,參加威尼斯影展時更飽受負(fù)面評價,是因為這幾個地方放映的版本都不同嗎?目前有幾個版本?
魏德圣:應(yīng)該是只有兩個版本,一個是分上下集,全長4個半小時;另一個是國際版2個半小時,也就是目前大陸上映的版本(但大陸版比國際版少1分鐘,剪去了幾個過于血腥的鏡頭)。威尼斯那版嚴(yán)格來說不能算是一個版本,當(dāng)時劇組收到通知臨時需要將4個半小時剪成2個半小時?,F(xiàn)在我每天仍然活在懊悔之中,為什么要匆忙剪輯一個自己也無法接受的版本去參選。而香港可以說是策略失誤,應(yīng)該放國際版,不應(yīng)拿4個半小時的版本去讓觀眾飽受挑戰(zhàn)。幸好如今的國際版我自己100%接受,相信一定對得起大陸的觀眾。
《新民周刊》:《賽德克·巴萊》從臺灣上映到大陸首映,中間有一個時間差,不少盜版趁虛而入,會不會影響大陸票房?
魏德圣:如果戲院的畫質(zhì)比DVD還差的話,早就關(guān)門了。我們的音效畫面做得不比好萊塢差,更重要的是,戲院里觀眾與觀眾之間的渲染力,是坐在家里完全體會不到的。對現(xiàn)代人來說比“吃得飽”更重要的是“吃得好”,看電影也是如此,要看得好,而不是有得看就好。如果觀眾愿意來電影院捧場,我保證絕對不會給你丟臉。
《新民周刊》:有人說《賽德克·巴萊》“媚日”,你怎么看日本人對原住民的殖民史?
魏德圣:日本當(dāng)年統(tǒng)治原住民和他們統(tǒng)治漢族的方式很不同:對山下的漢人,他們用武力鎮(zhèn)壓;對山上的原住民,卻會招待他們坐船去日本觀光,一去就是一個月。他們也知道這群人的邏輯和漢人是不同的,不能強(qiáng)取,只能用觀念慢慢壓制。當(dāng)時賽德克族是有槍率最高的民族,會不斷用獵物去和漢人換取槍支。日本人為了控制槍支,就跟族人說,“你們的槍裝的是石子,打獵不方便,我給你們裝子彈的槍,需要的時候你來派出所登記借用就好。”這樣一來,賽德克人就不再去換取槍支,過了些年,族人的槍支不是陪葬了就是朽爛了,只能都去問日本人借,槍支管控的目的就這樣輕易達(dá)到了。
在這種殖民過程中,賽德克人逐漸感覺到,為什么我的都是不好的、不文明的?為什么我的祖先被你們當(dāng)作罪人?我自己被你們當(dāng)作動物?“霧社事件”就在這長期壓抑之下爆發(fā)了。
我選擇歷史的視角,因為歷史能讓人清醒、反省和思考。如果這部電影還說“媚日”的話,那我真不知道什么才是“仇日”。希望大家不要預(yù)設(shè)了排斥的心理去看電影,先不要急著批判,先去享受電影。