摘要：軍隊信息化建設，需要有一支信息化人才隊伍來提供智力支持，所以必須加強軍隊信息化人才隊伍建設的研究。本文提出軍隊信息化對人才的素質要求和信息化人才的培養(yǎng)途徑和人才培養(yǎng)需要把握的問題，為軍隊信息化人才培養(yǎng)方法提出有益的探索。

關鍵詞：軍隊 信息化 人才隊伍 建設 研究

在新的歷史條件下，軍隊為適應中國特色軍事變革，提出了“打贏信息化戰(zhàn)爭、實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，加強軍隊信息化人才培養(yǎng)的研究，努力培養(yǎng)和造就一個高素質的信息化人才群體，旨在全面提高軍隊信息化條件下的作戰(zhàn)指揮能力。人才是興軍之本，軍隊信息化建設的關鍵是加強信息化人才工程建設，只有加強信息化人才培養(yǎng)，培養(yǎng)高素質信息人才隊伍，才能為推動軍隊信息化全面建設提供發(fā)展動力，信息化人才培養(yǎng)勢在必行。

一、軍隊信息化人才的素質要求

軍隊信息化建設對人才的能力、體力和心理等綜合素質都提出了更高、更全面的要求。面對未來的信息化浪潮，不僅要求部隊官兵具有良好的身體素質和心理素質，更要具備過硬的專業(yè)軍事素質，熟練掌握信息化條件完成作戰(zhàn)任務的知識和能力。

（一）具有寬厚的信息技術知識。軍隊信息化對軍事人才的知識結構提出了較高的要求，要求信息化人才對計算機原理與應用、網絡及其接口、網絡協(xié)議、信息編碼、信息傳輸、數(shù)據融合、軟件工程等計算機網絡技術，以及電子領域的專業(yè)知識，如偵察干擾原理及技術、夜視技術、作戰(zhàn)模擬技術、導航定位技術和通信對抗等知識，都有一定的理解和掌握，否則，就不能適應軍隊信息化發(fā)展的需要。

（二）較強的開拓創(chuàng)新能力。信息化條件軍隊作戰(zhàn)行動需要大批具有開拓創(chuàng)新能力的技術開發(fā)人才、謀略運籌人才和組織指揮人才，必須能夠利用軍隊裝備的各類偵察情報裝備和手段，迅速、準確地查明對方意圖，為武力攻擊做好準備。能綜合運用電子、網絡、心理等多種作戰(zhàn)手段，對作戰(zhàn)對象進行軟殺傷、硬摧毀與心理攻擊。能巧妙運用欺騙手段，有效迷惑對方的偵察，降低信息利用價值。能精確判斷戰(zhàn)場態(tài)勢，適時組織實施機動和信息佯動，掌握作戰(zhàn)的主動權。

（三）熟練掌握信息化裝備的應用技術。信息化條件下戰(zhàn)場態(tài)勢千變萬化，情況復雜，過去那種一招鮮，只精通某一種裝備的軍事人才，已不適應未來作戰(zhàn)的需要。因此，所有指揮員和技術保障人員，都要熟練掌握有、無線通信裝備、衛(wèi)星通信裝備、偵察與監(jiān)視裝備，熟練掌握信息獲取、傳遞、處理和利用技術，熟練使用軍隊配發(fā)的各種指揮訓練軟件和各種數(shù)字化設備和儀器，能識圖用圖、網上協(xié)同、排除故障，使信息裝備始終處于良好的狀態(tài)。

（四）豐富實用的信息化訓練經驗。實踐是檢驗真理的唯一標準，信息化條件的訓練必須融會于部隊訓練之中，結合部隊開展信息化作戰(zhàn)的實際，大力培養(yǎng)具有豐富經驗的信息化人才，保證信息化條件下的組織訓練真正做到區(qū)分層次、突出重點、聯(lián)系實際、切實可行、豐富實用的訓練經驗。

（五）具有良好的心理承受能力。信息化作戰(zhàn)人員必須具有堅定的信心，過人的膽略，穩(wěn)定的情緒和堅強的意志。要有較強的心理戰(zhàn)應變能力，善于打心理戰(zhàn)，能根據高技術條件下心理戰(zhàn)手段和環(huán)境的變化，尋敵弱點，制定心理戰(zhàn)預案，實施有效的心理攻擊。尤其是指揮員，更要能在任何艱難險阻的情況下處驚不變，沉著鎮(zhèn)定，堅持果斷，充滿自信，富有感染力和號召力，始終保持部隊頑強的戰(zhàn)斗力。

二、軍隊信息化人才培養(yǎng)的途徑

信息化人才培養(yǎng)涉及到計算機網絡技術、通信技術、信息處理技術、網絡安全技術、系統(tǒng)集成技術和網絡硬件等多種高新技術。必須大膽探索人才培養(yǎng)的新途徑，才能培養(yǎng)出適應軍隊信息化建設需要的高質量人才群體。

（一）科學制訂人才培養(yǎng)規(guī)劃

近年來，軍隊信息化建設取得了較大的成績，同時信息化人才的缺乏制約了軍隊信息化發(fā)展，軍隊必須面對現(xiàn)實，著眼于未來發(fā)展，把信息化人才培養(yǎng)作為軍事斗爭準備的一項重點工程和戰(zhàn)略任務來抓，把人才培養(yǎng)納入軍隊信息化建設的總體規(guī)劃之中，加強調查研究，區(qū)分層次，摸清需求底數(shù)，確定人才培養(yǎng)目標和素質結構，科學制訂人才培養(yǎng)規(guī)劃，確保人才培養(yǎng)與信息建設的協(xié)調發(fā)展。

（二）建立完善的人才選拔、使用機制

軍隊要培養(yǎng)計算機網絡戰(zhàn)人才，必須要以提高學歷層次為切入點，把具有大學本科以上的學歷層次作為人才選拔和使用的基本條件。一是面向社會，廣開招賢納士之門。適當降低入伍體檢標準，放寬入伍年齡限制，把那些有志于國防事業(yè)、有真才實學、有培養(yǎng)前途的大學生、研究生，特別是在計算機網絡方面有特殊才能的人才招收到部隊來。甚至可以對各地公安機關掌握的網絡“黑客”加以甄別，通過教育，使之增強法制意識和國防觀念，特招入部隊。二是直接引進人才。信息技術瞬息萬變，世界軍事領域發(fā)展的快節(jié)奏給軍隊人才建設提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，軍隊可直接利用社會資源，引進所急需人才，在盡可能短的時間內加快人才建設。如接收計算機科學與技術、電子科學與技術、通信工程、軟件工程、自動化控制等部隊緊缺專業(yè)的大學畢業(yè)生和在職人員，以加快推進軍隊信息化建設。三是不拘一格使用人才。要防止偏見和苛求，正確看待和全面評價人才，做到大膽放手地使用年輕優(yōu)秀人才，多壓擔子，揚其所長，使他們在實踐鍛煉中不斷增長才干，得到全面發(fā)展。四是廣泛開展學習成才活動。利用外部有效資源，廣泛開展學習成才活動，也是培養(yǎng)軍隊人才的有效途徑。

（三）建立科學合理的培訓機制

1、建立院校培訓機制

一是重視院校、科研院所的教育。部隊要有計劃地把政治思想好、年輕、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才送到院校、科研院所學習。通過院校、科研院所培養(yǎng)一大批掌握信息化尖端技術的專家型人才，形成一支適應軍隊信息化建設的骨干力量。二是重視地方院校教育。針對軍隊專業(yè)與地方院校相通的特點，借助地方院校的教學和科研優(yōu)勢，選送部隊專業(yè)人才到地方院校深造，培養(yǎng)造就一批部隊急需的信息化人才。

2、建立基地化培訓體系

總部機關應根據軍隊信息化建設的特點和實際，建立“基地化”培訓體系。堅持定點、集中、歸口的原則，充分利用基地訓練設備正規(guī)、教學力量強等優(yōu)勢，采取短期封閉集訓、參觀見學、網絡教學等形式，有針對性地對人才隊伍進行集中輪訓，以優(yōu)化知識結構，不斷提高人才隊伍的綜合素質。

3、建立警地聯(lián)合培訓機制

部隊可與院校、科研院所或軍工廠建立廣泛的人才聯(lián)合培訓機制，采取“請進來教”的辦法，把相關單位的專家或技術人員請到部隊來，通過舉辦培訓班、專題講座，開展研討活動等，廣泛傳授新技術和進行專題補差式訓練，以開闊人才視野，拓寬人才的知識面；采取“走出去學”的辦法，適時安排專業(yè)技術人員到軍工企業(yè)學習，掌握和學習配發(fā)信息化裝備的有關知識和技術，推動軍隊人才素質的整體提高。

4、建立崗位培訓機制

崗位培訓是人才成長的重要途徑，應根據軍隊信息化建設的實際，把訓練的重點放在掌握新裝備、填充新知識上，有計劃地開展學理論、練戰(zhàn)法、研訓法等活動，不斷提高信息化人才的綜合素養(yǎng)。

（四）建立完善的人才激勵機制

人才培養(yǎng)需要有良好的外部環(huán)境。通過制定完善的政策和建立一定的競爭激勵機制，在政治上關心，實現(xiàn)優(yōu)秀人才提拔任用優(yōu)先、評功評獎優(yōu)先；在生活上照顧，解除人才的后顧之憂；在工作上重用，讓人才負責關鍵崗位。激發(fā)人才的工作熱情，創(chuàng)造一種人人爭上游、練技術、攻難關的良好氛圍。

三、加強軍隊信息化人才培養(yǎng)應把握的幾個問題

（一）樹立創(chuàng)新培養(yǎng)的觀念

創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力，是軍隊信息化人才素質的主要特征。網絡戰(zhàn)與信息戰(zhàn)研究與技術應用的前沿性，需要具有創(chuàng)新能力的人才。

（二）注重培養(yǎng)重點

知識密集、裝備先進、要素復雜，需要大量的復合型指揮人才、學者型參謀人才、全能型操作人才和專家型維修人才。要適應這一需要，必須有重點地抓好以下幾支隊伍的建設：一是指揮員隊伍建設。只有使指揮員的素質始終保護很高的科技含量，才可能帶出高素質的軍隊。二是教練員隊伍建設。以此帶動部隊整體訓練水平的提高。三是專業(yè)技術員隊伍建設。大力研究開發(fā)各種新型訓練器材，發(fā)展訓練理論，提高自身駕馭戰(zhàn)爭的能力。

（三）增大高科技知識學習的比重

要積極拓寬培訓渠道，區(qū)別人才培養(yǎng)層次，加大高科技知識學習的比重。針對計算機網絡人才的現(xiàn)狀，明確學習的內容和標準，主要與地方電信局、網絡公司取得聯(lián)系，借助地方高科技網絡平臺的先進性和技術人才眾多的優(yōu)勢，舉辦培訓班，拓寬培訓渠道。把對高科技知識 的學習貫穿于人才培養(yǎng)的全過程，確保人才始終處于科技領域的前沿陣地。

（四）建立完善的后備人才庫

我國信息網絡產業(yè)發(fā)展迅速，網絡技術人才和網絡設備都獲得了巨大的發(fā)展。因此，可以電信部門、廣電部門、院校和網絡公司為依托，本著實事求是的原則，著眼于戰(zhàn)時網絡人才的需求，以省或地區(qū)為單位，組建后備網絡技術專業(yè)分隊，實行條令編組，垂直管理。應盡快制定有關法規(guī)，加強對后備網絡技術專業(yè)分隊的技術培訓和軍事訓練，尤其要加強協(xié)調行動能力和網絡安全防護能力的訓練，不能小打小鬧，更不能漫無組織，必須使之成為一個組織嚴密、動作協(xié)調、指揮靈便、行動統(tǒng)一、人才濟濟的戰(zhàn)斗集體。同時要加強后備人才參與計算機網絡戰(zhàn)的技術研究和理論研討，使其確實有能力擔負起科技參戰(zhàn)、科技支前的任務?！?/p>

作者簡介：

索向軍（1970-），男，講師，本科，指揮自動化。