福建省煤田地質(zhì)局 潘秋英
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淺析地勘單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)
福建省煤田地質(zhì)局 潘秋英
由于地勘行業(yè)特征,其業(yè)務(wù)管理工作的專業(yè)性較強(qiáng),外部審計(jì)受一些專業(yè)知識條件的制約,難免會出現(xiàn)一些審計(jì)監(jiān)督盲區(qū),使經(jīng)營管理監(jiān)控工作不到位。這時(shí)由熟悉地勘專業(yè)知識和財(cái)經(jīng)知識的內(nèi)部審計(jì)人員加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),顯得格外必要。內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)有機(jī)結(jié)合,能起到補(bǔ)缺補(bǔ)漏的作用,進(jìn)一步保障財(cái)政資金健康運(yùn)行,提高國家財(cái)政資金運(yùn)行效力,實(shí)現(xiàn)地勘單位跨越發(fā)展。
地勘 內(nèi)部審計(jì) 機(jī)構(gòu)建設(shè)
內(nèi)部審計(jì)是我國審計(jì)監(jiān)督制度的重要組成部分,它是由部門、企事業(yè)單位內(nèi)部專設(shè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員,依照國家有關(guān)法規(guī)和本部門、本單位的規(guī)章制度,按照一定的程序和方法,相對獨(dú)立地對本部門、本單位財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益進(jìn)行監(jiān)督的行為。內(nèi)部審計(jì)具有監(jiān)督和服務(wù)兩大職能,其監(jiān)督職能,不僅指對國家政策、法規(guī)、制度的遵循情況進(jìn)行審計(jì),還包括對本單位內(nèi)部制訂的政策、規(guī)章、制度、計(jì)劃執(zhí)行情況和執(zhí)行效果的監(jiān)督、檢查、反饋、跟蹤等。內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)功能又可具體表現(xiàn)為管理與控制、制約與防護(hù)、監(jiān)督與評價(jià)等功能。充分發(fā)揮內(nèi)審職能作用,可以維護(hù)國家和部門財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)安全,推動各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的健康發(fā)展。
十七屆四中全會要求,“完善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),加強(qiáng)對財(cái)政資金和重大投資項(xiàng)目審計(jì)”。從近幾年的情況看,隨著國家對礦產(chǎn)資源管理制度改革的探索,政府部門對地勘行業(yè)的各類專項(xiàng)資金投入不斷增加,財(cái)政部門預(yù)算績效管理目標(biāo)的逐步推進(jìn),市場化運(yùn)行規(guī)模不斷擴(kuò)大,各級財(cái)政及審計(jì)部門勢必對地勘資金的發(fā)揮作用非常重視,而重視的表現(xiàn)方式之一就是通過對地勘項(xiàng)目投入的資金進(jìn)行審計(jì)。由于地勘行業(yè)特征,其業(yè)務(wù)管理工作專業(yè)性較強(qiáng),外部審計(jì)受一些專業(yè)知識條件的制約,難免會出現(xiàn)一些審計(jì)監(jiān)督盲區(qū)。地勘單位內(nèi)部審計(jì)人員,可以結(jié)合行業(yè)性質(zhì)及工作重點(diǎn),抓住本行業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和焦點(diǎn)問題開展審計(jì)工作,還可以對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、跟蹤審計(jì),審計(jì)監(jiān)督效果也會非常明顯。因此,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)顯得更加必要,是外部審計(jì)的必要補(bǔ)充,它和外部審計(jì)有機(jī)結(jié)合,能起到補(bǔ)缺補(bǔ)漏的作用。
我國的內(nèi)部審計(jì)工作開展得比較晚,直到20世紀(jì)80年代末,才真正開展內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù),地質(zhì)勘探行業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作開展得更晚。地質(zhì)勘探行業(yè)原來由中央來管理,會計(jì)核算實(shí)行《地質(zhì)勘查單位會計(jì)制度》,1998年部分地勘單位下放到地方管理,地方一直沒有明確應(yīng)該執(zhí)行哪種會計(jì)核算制度,而是一直延用《地質(zhì)勘查單位會計(jì)制度》,這在一定程度上也阻礙了內(nèi)審工作的發(fā)展,開展的內(nèi)部審計(jì)工作還不夠全面。內(nèi)部審計(jì)部門對地質(zhì)勘查項(xiàng)目資金管理目前處于真空狀態(tài),監(jiān)管工作完全靠例行的財(cái)務(wù)監(jiān)督或外部審計(jì),無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動中的差錯(cuò)和失誤。在設(shè)有專職或兼職內(nèi)審機(jī)構(gòu)的單位中,也存在著領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,職權(quán)不清,內(nèi)審制度不健全,內(nèi)審技術(shù)不強(qiáng),內(nèi)審業(yè)務(wù)單一,工作消極被動等現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象的原因主要表現(xiàn)在以下幾方面:
獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)工作的本質(zhì)特征,是發(fā)揮其作用的重要保障。但在實(shí)際工作中,審計(jì)的獨(dú)立性并未受到應(yīng)有的尊重和保證。由于受專業(yè)人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)限制,無法保證設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu),只是將內(nèi)審職能并入單位的財(cái)務(wù)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門合署辦公,而人員并未增加,這些部門本身就有大量的本職工作需要做。內(nèi)審職能的并入,造成職務(wù)重疊,更增加了工作量,人員不足的矛盾日益突出,致使內(nèi)部審計(jì)力量削弱或缺失,更有些單位的內(nèi)審機(jī)構(gòu)和制度形同虛設(shè)。由此造成正常的內(nèi)審工作無法開展,即使開展也顧此失彼、程序不規(guī)范、力度不夠、結(jié)論不明確。
有的單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為每年有上級主管部門例行工作檢查,有外部審計(jì)就足夠了,沒必要再搞內(nèi)部審計(jì);有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為現(xiàn)在正是開創(chuàng)地質(zhì)工作、飛躍式發(fā)展經(jīng)濟(jì)的難得機(jī)會,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),辦起事來束手縛腳,影響了工作沖勁和效率;還有的單位迫于形勢,設(shè)立了內(nèi)審機(jī)構(gòu),制訂了內(nèi)審制度,但因領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,忽略了制度的完善和執(zhí)行,內(nèi)部審計(jì)工作面窄,內(nèi)審手段更是落后,致使內(nèi)部審計(jì)工作流于形式,使內(nèi)審制度應(yīng)有的作用未能發(fā)揮出來。
地勘單位的內(nèi)部審計(jì)主要是從實(shí)施財(cái)務(wù)會計(jì)審計(jì)開始的,通過單位“一把手”離任審計(jì)、經(jīng)營效益審計(jì)等發(fā)揮了一定的作用,在加強(qiáng)經(jīng)營管理,建立約束機(jī)制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面也取得了一定成效。但從整體上看,地勘單位內(nèi)部審計(jì)仍然處在財(cái)務(wù)審計(jì)的較低層次。審計(jì)控制范圍包括財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理、投融資、基本建設(shè)、資源管理、制度、績效和工作流程等。在地勘單位現(xiàn)有的專兼職內(nèi)審人員中,由于絕大部分內(nèi)審人員是財(cái)務(wù)出身,身兼數(shù)職,相當(dāng)多的人員忽視了對新知識的學(xué)習(xí)和更新,導(dǎo)致對內(nèi)審制度規(guī)定、內(nèi)部控制知識掌握有限,對新經(jīng)濟(jì)形勢下出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)防范意識較弱,不能積極主動開展工作,工作方式也單一落后。
獨(dú)立性原則是內(nèi)部審計(jì)區(qū)別于單位內(nèi)部其他職能部門的重要標(biāo)志。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)只有獨(dú)立于被審計(jì)部門、并在最高管理層的直接領(lǐng)導(dǎo)下,才能獨(dú)立、客觀地開展工作,真正發(fā)揮其職能作用,這是內(nèi)部審計(jì)工作開展的必要條件。各級內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要利用各種形式和機(jī)會,向單位領(lǐng)導(dǎo)宣傳審計(jì)法律、法規(guī)和政策,以及審計(jì)工作已取得的成績,使領(lǐng)導(dǎo)真正認(rèn)識到加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)是保證單位健康發(fā)展的必然要求,是強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)決策科學(xué)化、經(jīng)營管理規(guī)范化的重要環(huán)節(jié),從而更加重視、支持和理解審計(jì)工作,確保內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性和權(quán)威性,保障內(nèi)部審計(jì)工作有序開展。
由于受人員數(shù)量、人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力限制,地勘單位可以采取建立審計(jì)業(yè)務(wù)垂直管理運(yùn)行機(jī)制,即“委派制”模式,推行審計(jì)機(jī)構(gòu)垂直管理,集中、優(yōu)化審計(jì)資源,強(qiáng)化審計(jì)獨(dú)立性,權(quán)威性。由地勘單位一級審計(jì)組織(局審計(jì)處)編制全局年度審計(jì)計(jì)劃和統(tǒng)一報(bào)告審計(jì)結(jié)果,對各項(xiàng)目審計(jì)組人員實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目督導(dǎo),實(shí)施過程質(zhì)量控制,引導(dǎo)審計(jì)工作圍繞單位戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和管理重心展開,保證單位經(jīng)濟(jì)活動實(shí)現(xiàn)有效管理。這樣即可以解決合署辦公問題,又可以履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。
從目前地勘系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的組成來看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,難以適應(yīng)工作任務(wù)需要。就我局審計(jì)隊(duì)伍中,財(cái)會專業(yè)的人數(shù)占100%,審計(jì)專業(yè)和其他管理專業(yè)的人數(shù)一個(gè)也沒有,這與審計(jì)工作的專業(yè)化要求不相適應(yīng)。單位要結(jié)合內(nèi)審工作的特點(diǎn)和實(shí)際情況,按照知識結(jié)構(gòu)多元化、組建復(fù)合型審計(jì)隊(duì)伍的要求,既要配備具有財(cái)務(wù)、會計(jì)和審計(jì)專業(yè)的人才,還要選擇一些熟悉法律法規(guī)、經(jīng)營管理、地勘技術(shù)、工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識的人才充實(shí)到審計(jì)隊(duì)伍中來。其次,加強(qiáng)對現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)人員的后續(xù)教育,及時(shí)支持、選送審計(jì)人員參加各類專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,不斷更新知識。再次,要通過審計(jì)工作實(shí)踐,實(shí)行導(dǎo)師帶徒,邊干邊學(xué),不斷總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn)。第四,可以鼓勵(lì)審計(jì)人員積極參與各種審計(jì)研討活動,在與同行的交流中豐富知識,開闊視野,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力。
由于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)間跨度大,涉及范圍廣,內(nèi)容龐雜,信息量大,而地勘單位基本上具備有電子財(cái)務(wù)或?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息電子化,應(yīng)用審計(jì)軟件技術(shù),通過數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)換、審計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)抽樣、質(zhì)量控制管理等功能實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),可以使審計(jì)人員從繁瑣的傳統(tǒng)手工查賬業(yè)務(wù)中解放出來,將主要精力用于調(diào)查取證、揭示問題,便于充分發(fā)揮自己的職業(yè)判斷能力,為提高審計(jì)效率,保證審計(jì)質(zhì)量提供有力保證。
總之,在地勘單位經(jīng)濟(jì)總量不斷增長,政府投入資金不斷增加,項(xiàng)目績效目標(biāo)考核日趨完善的情況下,有必要專設(shè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)地勘單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善內(nèi)部審計(jì)控制制度,從而促進(jìn)和幫助高層管理人員有效履行其受托管理責(zé)任,加強(qiáng)管理,提高資金運(yùn)營效益,以促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。