_淇縣供電有限責任公司總經(jīng)理 張愛國

省公司“兩會”上，總經(jīng)理葛國平的工作報告成績總結客觀全面，形勢分析透徹深刻，工作部署緊密緊湊，明確了公司發(fā)展戰(zhàn)略，突出了工作重點，進一步給基層單位指明了方向，特別是報告中提出“繼續(xù)加強農(nóng)電規(guī)范管控”、“積極實施‘三新’農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略”等，對淇縣供電有限責任公司的發(fā)展具有重要的指導意義。

2012年，淇縣供電公司將強化“一保兩基”工作重心，千方百計確保電力供應，著力夯實安全生產(chǎn)基礎，確保職工隊伍穩(wěn)定。深入持續(xù)實施“鶴電一體化”戰(zhàn)略，細化經(jīng)營管理，突出農(nóng)電整體素質(zhì)三年提升工程抓手作用，發(fā)揮“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設的載體作用，以“嚴、細、精、實”的工作作風，“主業(yè)精耕，集體聚合”，夯基礎，促規(guī)范，重執(zhí)行，提效益，謀發(fā)展，在“四好”的落實中全面完成年度各項目標任務。

圖：“兩會”現(xiàn)場，代表認真聆聽工作報告 徐強/攝

一是執(zhí)行好。執(zhí)行好省、市公司的綜合管理與專業(yè)管理各項部署，認真分析本公司現(xiàn)狀，逐條對比2013年農(nóng)電提升標準，找準差距，制定措施，按照農(nóng)電整體素質(zhì)三年提升工程的要求，全面推進五大專項工程，做到規(guī)定動作整齊劃一，自選動作突出特色，少折騰、少耗費，重效益、重質(zhì)量。

二是服務好。深入實施95598光明服務工程，做好常規(guī)電力供應服務的同時，在保障民生用電的前提下，關注縣域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)入駐企業(yè)及重點客戶的施工、生產(chǎn)用電；建立客戶報裝周例會制度，通過對業(yè)擴報裝的節(jié)點跟蹤，最大限度地縮短業(yè)擴報裝時間；通過對大客戶走訪和實施季度問卷回訪，將營銷服務置于用電客戶的監(jiān)督之下，服務好新客戶、大客戶，早供電、多賣電。

三是經(jīng)營好。緊緊圍繞“量、價、費、線損”4個環(huán)節(jié)，增供擴銷，多供電多收益；嚴格綜合計劃和預算管理，持續(xù)開展“三節(jié)約”活動，將節(jié)能降耗與各項費用支出相融合，大力倡導勤儉辦企，將有限的資金投入到科學的電網(wǎng)建設中，將110千伏及以下電網(wǎng)建設好、運營好。

四是凝聚好。把班子團結好，增強領導力、向心力；把作為公司執(zhí)行關鍵的中層干部隊伍管理好，通過改進的微博化日志管理系統(tǒng)，讓中層干部接受員工監(jiān)督；加強青工針對性專業(yè)培訓，提升農(nóng)電工現(xiàn)場服務技能，讓個人長本事、單位多人才、家庭多和睦。

淇縣供電公司將在省、市公司的堅強領導下，在扭虧增贏和農(nóng)電整體素質(zhì)三年提升的踐行中，重執(zhí)行、優(yōu)服務、細經(jīng)營、共凝聚，努力實現(xiàn)效益增、素質(zhì)升，助推農(nóng)電發(fā)展再上新臺階。