_淇縣供電有限責(zé)任公司總經(jīng)理 張愛(ài)國(guó)
省公司“兩會(huì)”上,總經(jīng)理葛國(guó)平的工作報(bào)告成績(jī)總結(jié)客觀全面,形勢(shì)分析透徹深刻,工作部署緊密緊湊,明確了公司發(fā)展戰(zhàn)略,突出了工作重點(diǎn),進(jìn)一步給基層單位指明了方向,特別是報(bào)告中提出“繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)電規(guī)范管控”、“積極實(shí)施‘三新’農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略”等,對(duì)淇縣供電有限責(zé)任公司的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
2012年,淇縣供電公司將強(qiáng)化“一保兩基”工作重心,千方百計(jì)確保電力供應(yīng),著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。深入持續(xù)實(shí)施“鶴電一體化”戰(zhàn)略,細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理,突出農(nóng)電整體素質(zhì)三年提升工程抓手作用,發(fā)揮“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)的載體作用,以“嚴(yán)、細(xì)、精、實(shí)”的工作作風(fēng),“主業(yè)精耕,集體聚合”,夯基礎(chǔ),促規(guī)范,重執(zhí)行,提效益,謀發(fā)展,在“四好”的落實(shí)中全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
圖:“兩會(huì)”現(xiàn)場(chǎng),代表認(rèn)真聆聽(tīng)工作報(bào)告 徐強(qiáng)/攝
一是執(zhí)行好。執(zhí)行好省、市公司的綜合管理與專業(yè)管理各項(xiàng)部署,認(rèn)真分析本公司現(xiàn)狀,逐條對(duì)比2013年農(nóng)電提升標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)差距,制定措施,按照農(nóng)電整體素質(zhì)三年提升工程的要求,全面推進(jìn)五大專項(xiàng)工程,做到規(guī)定動(dòng)作整齊劃一,自選動(dòng)作突出特色,少折騰、少耗費(fèi),重效益、重質(zhì)量。
二是服務(wù)好。深入實(shí)施95598光明服務(wù)工程,做好常規(guī)電力供應(yīng)服務(wù)的同時(shí),在保障民生用電的前提下,關(guān)注縣域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)入駐企業(yè)及重點(diǎn)客戶的施工、生產(chǎn)用電;建立客戶報(bào)裝周例會(huì)制度,通過(guò)對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的節(jié)點(diǎn)跟蹤,最大限度地縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)間;通過(guò)對(duì)大客戶走訪和實(shí)施季度問(wèn)卷回訪,將營(yíng)銷服務(wù)置于用電客戶的監(jiān)督之下,服務(wù)好新客戶、大客戶,早供電、多賣電。
三是經(jīng)營(yíng)好。緊緊圍繞“量、價(jià)、費(fèi)、線損”4個(gè)環(huán)節(jié),增供擴(kuò)銷,多供電多收益;嚴(yán)格綜合計(jì)劃和預(yù)算管理,持續(xù)開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng),將節(jié)能降耗與各項(xiàng)費(fèi)用支出相融合,大力倡導(dǎo)勤儉辦企,將有限的資金投入到科學(xué)的電網(wǎng)建設(shè)中,將110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)好、運(yùn)營(yíng)好。
四是凝聚好。把班子團(tuán)結(jié)好,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、向心力;把作為公司執(zhí)行關(guān)鍵的中層干部隊(duì)伍管理好,通過(guò)改進(jìn)的微博化日志管理系統(tǒng),讓中層干部接受員工監(jiān)督;加強(qiáng)青工針對(duì)性專業(yè)培訓(xùn),提升農(nóng)電工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)技能,讓個(gè)人長(zhǎng)本事、單位多人才、家庭多和睦。
淇縣供電公司將在省、市公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在扭虧增贏和農(nóng)電整體素質(zhì)三年提升的踐行中,重執(zhí)行、優(yōu)服務(wù)、細(xì)經(jīng)營(yíng)、共凝聚,努力實(shí)現(xiàn)效益增、素質(zhì)升,助推農(nóng)電發(fā)展再上新臺(tái)階。